En deux mille dix-sept, huit chercheurs de Google publient « Attention Is All You Need » et inventent le transformeur, l'architecture qui fait aujourd'hui tourner ChatGPT, Claude et Gemini. Neuf ans plus tard, les huit ont tous quitté la maison. Le dernier, Noam Shazeer, est parti chez OpenAI le 18 juin ; le lendemain, le prix Nobel John Jumper rejoignait Anthropic. Au même moment, Gemini 3.5 Pro, promis « pour juin » par Sundar Pichai, glissait à juillet, et l'action Alphabet perdait plus de sept pour cent en une séance. Comment l'inventeur de l'IA moderne peut-il se retrouver spectateur de sa propre révolution ?

Cet épisode prend ce paradoxe au sérieux et le confronte à une longue histoire : celle de Xerox, qui a inventé la souris et l'ordinateur personnel pour finir vendeur de photocopieuses, de Kodak, mort de la photo numérique qu'il avait lui-même créée, et de ce que Clayton Christensen a baptisé le dilemme de l'innovateur. On y comprend pourquoi la rente publicitaire de la recherche pourrait paralyser Google au pire moment, mais aussi pourquoi ses atouts — ses puces maison, sa distribution à des milliards d'utilisateurs, son bilan colossal et le précédent du redressement de Microsoft — pourraient déjouer la malédiction.

Une grille de lecture pour décideurs, investisseurs et curieux de la tech, qui se termine sur les signaux concrets à surveiller dans les mois qui viennent, et sur une question qui dépasse Google : quand on a inventé le futur et qu'on a tout pour gagner, qu'est-ce qui décide vraiment — la taille de ses atouts, ou le courage de saboter son propre présent ?

#business #portraits