▪️「疲れてます。でも残さない」

▪️複数チームを掛け持つ、特殊な働き方

▪️寿司職人の比喩 ── 名前より味

▪️調整と準備は「料理の一部」

▪️JD（ジョブディスクリプション）の正しい使い方

▪️組織を「生き物」として見る

▪️悩むのか、考えるのか

▪️「考えることをやめるな」

◾広島の呉服屋に生まれ、商売の怖さと面白さを知る

◾過酷な外食産業からリクルート、そして沖縄へ

◾数よりも「縁」と「魂」を重んじるオンリーワンの営業スタイル

◾アイアンマンへの挑戦と、「心のままに」生きるマインドセット

◾沖縄への覚悟と、食・職・スポーツを繋ぐ新たな挑戦

◾選手生命の短さと、命を削って戦う選手たちへの敬意

◾業界の常識を壊す「違和感」を大切に、最高の仲間と共に描く未来

◾広島の呉服屋に生まれ、商売の怖さと面白さを知る

◾過酷な外食産業からリクルート、そして沖縄へ

◾数よりも「縁」と「魂」を重んじるオンリーワンの営業スタイル

◾アイアンマンへの挑戦と、「心のままに」生きるマインドセット

◾沖縄への覚悟と、食・職・スポーツを繋ぐ新たな挑戦

◾選手生命の短さと、命を削って戦う選手たちへの敬意

◾業界の常識を壊す「違和感」を大切に、最高の仲間と共に描く未来

◾多忙な里の意思決定の理由

◾柳澤オーナーのブレない軸

◾面白いかどうかで判断する

◾商社マンと作り手の違い

◾設計すべきものと設計してはいけないもの

◾クラブの立ち上げに関わる面白さ

▪️炎症回復の新潮流

▪️アスリートと一般人の共通項

▪️中国が導入した水素吸入療法

▪️病の前に「整える」新習慣

▪️若返った80歳と自らの実体験

▪️がん患者の「生」を支えた記録

▪️地域を繋ぐウェルビーイング拠点

▪️最期までワクワク生き切る

▪️リカバリーの進化とアスリートの選択

▪️まずは副交感神経のスイッチが眠りに効く

▪️水素水より水素吸入が選ばれる理由

▪️血中水素濃度2〜4％が最適解

▪️活性酸素のすべてが悪ではない

▪️炎症に効くメカニズム

◾引き型、寄り型、両方型

◾引きと寄りはわかり合えない

◾自分の見方を疑ってみる

◾事実に向き合うか感情に向き合うか

◾視点の違いを対のモデルと呼ぶ

◾引き型が現場で感じる無力さが伸びしろ

◾寄り型は「自分」を使わず自分を説明できない

◾結果に繋がった原因を振り返る

◾原因に囚われすぎると型にハマってしまう

◾自分を信じることと意見に固執することは違う

▪️人は昔からアンロックしたい

▪️しかし人はロックしがち

▪️ロックがあるからアンロックがある

▪️加速の終わりは減速の始まり

▪️反対側にあるものは敵ではない

▪️鎖国が生んだ深みと独自性

▪️あり方は変わらずやり方を変える

▪️行ったり来たりで上向いていく

▪️アプローチは人類の生存戦略

▪️みんなアプローチに悩んでいる

▪️ギャップを認識しているか

▪️経験に執着しすぎていないか

▪️今から始まることは未来

▪️経験は塩胡椒。肉じゃない

▪️塩胡椒が足りなくても美味くない

▪️寄り添うには知識のアップデートが不可欠

▪️出汁(原理原則)を共有する

▪️人間の間違え方には再現性がある

▪️スタイルに逃げてはならない

▪️子どもの自発的な意思決定

▪️自分で選んで 自分でハマる

▪️自分のモチベーションの源を把握する

▪️感覚か 体験か レコードか 競走か

▪️ノートの1ページ目に書いてほしいこと

▪️心ではなくバッヂに縛られると苦しい

▪️競技適性か 本人の探究心か

▪️大人の仕事選びにも通じる

▪️しがみついたからこそ得られたもの

▪️辞めたいと言う人にかける言葉とは

▪️自分が書いた1ページ目と決着をつけられたか