En este episodio aprenderás a mantener a tu equipo responsable por sus funciones, a usar las juntas como un motor para el logro de los objetivos y a evitar la juntitis y tener un mejor manejo del tiempo en cada reunión.  🗣️ 📝 🎙️

En Grow Purple Business Coaching te ayudamos a que obtengas los resultados que buscas para tu empresa a través de una metodología única que hemos desarrollado. ¡Tenemos 9 años acompañando a los empresarios a identificar las mejoras que su proyecto necesita y que las implementen de manera efectiva!  

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En este episodio te enseñaremos lo que puedes hacer para influir en tu personal y que se ponga realmente la camiseta de la empresa, el cómo desarrollar un sentido de pertenencia en tu personal. 👫🏻 👔 📝 

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En este episodio te enseñaremos a mantener el enfoque en los proyectos que realmente agreguen valor y muevan tu empresa hacia adelante también a cómo evitar tratar de hacer demasiadas cosas intentando ver cuál funciona.

En este episodio te enseñaremos que es lo que tiene que suceder para que tu negocio genere las ganancias que necesitas y a tomar decisiones para construir un modelo de negocio que genere las ganancias que buscas. 💯 📖

El FODA de marketing es una herramienta que te ayudará a conocer el entorno interno y externo de tu empresa, con ello detectarás tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, te servirá para realizar estrategias de marketing y prevenir cualquier contingencia del entorno externo.

En este episodio aprenderás:

A descubrir lo que estás haciendo bien (para seguir haciéndolo) y lo que estás haciendo mal (para corregirlo) en tu marketing

#GrowPurple #businesscoaching #businesscoach #coaching #comienzatunegocio #construyendoconexito #basessolidas #exitoempresarial

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Es probable que hayas escuchado ya este término de punto de equilibrio, pero también es probable que lo estés aplicando mal en tu empresa. Técnicamente es una herramienta que te ayudará a determinar cual es la cantidad de productos que debes producir y vender para cubrir tus costos fijos,  a partir de esa cantidad podrás saber desde que cantidad producida y vendida podrás obtener una ganancia. Sin embargo en este episodio descubrirás que al determinarlo mal, estás afectando gravemente a tu empresa.

En este episodio aprenderás:

📢 El método correcto para establecer tu punto de equilibrio.

📢 A diseñar tu empresa para una rentabilidad masiva

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Una proyección financiera en una PYME muestra el pronóstico y números de la empresa que van desde ingresos y gastos, típicamente para un periodo de 12 meses, pero bien se puede extender hasta 5 años. Así que en este episodio te explicaremos como realizar las proyecciones financieras de tu empresa de modo que puedas controlar mejor el gasto y mejorar tus ventas

En este episodio aprenderás:

A establecer proyecciones de manera sencilla y fácil y que ayuden al control y crecimiento de tu PYME

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El Clima Laboral, es el ambiente en el que se desarrollan todos los colaboradores de tu empresa y repercute en su satisfacción laboral y su desempeño. Por lo que es importante conocer los factores y situaciones que pudieran estar afectando el clima laboral de tu organización y perjudicando el desempeño laboral de tus colaboradores.

En este episodio aprenderás:

Cómo algunas pequeñas pero poderosas mejoras tendrán un gran impacto en la mejora del clima laboral de tu empresa, verás que no se requiere gran inversión.

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Un Modelo de Negocio es la manera en la que tu idea generará ingresos, por ello debes de asegúrate de que este bien diseñado para que sea rentable, de otra manera terminarás trabajando mucho y ganando poco

En este episodio aprenderás:

🛠 Cuáles son los ingredientes que debe de tener tu modelo de Negocio para que sea Rentable.

🛠 A mejorar tu modelo actual para sacar mayor provecho de tu idea de negocio

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En una PYME, son 4 los grandes procesos que se necesitan, atracción, Conversión, Entrega del Servicio, Gestión del Negocio. Cada uno de ellos tiene sus particularidades pero alinearlos y que se sintonicen te permitirá tener un negocio más rentable y mas disfrutable

En este episodio aprenderás:

A sintonizar tus procesos para que las operaciones funcionen y tu empresa trabaje cómo reloj

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