Wenn in einem Führungsteam alle kompetent sind – und trotzdem nicht entschieden wird, liegt das selten an Motivation.

Meist fehlt etwas anderes: ein klares Entscheidungsmandat.

In dieser Folge geht es um die Frage: Wer entscheidet was?

Du erfährst:

– warum gute Teams koordinieren, aber nicht entscheiden – warum Entscheidungszuständigkeiten oft implizit bleiben – weshalb Meetings kein Mandat ersetzen – und wie du mit einem einfachen Raster Entscheidungsfähigkeit herstellst

Owner. Input. Inform. Escalation.

Vier Rollen, die mehr Wirkung erzeugen als zehn zusätzliche Meetings.

Außerdem bekommst du drei Routinen, mit denen du Entscheidungsmandate in 30 Tagen systematisch verbessern kannst.

Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Verantwortung klar koppeln – und Umsetzung beschleunigen wollen.

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Nicht fehlende Motivation ist das Hauptproblem in Teams – sondern fehlende Klarheit. In dieser Folge sprechen wir über einen unsichtbaren, aber hochwirksamen Hebel von Führung: Klarheit. Du erfährst: – warum Unklarheit schleichend Leistung zerstört – wie Rollen, Erwartungen und Verantwortung zusammenwirken – warum Struktur Freiheit schafft – welche drei Führungsroutinen sofort mehr Orientierung bringen – warum Klarheit emotional anspruchsvoll – aber unverzichtbar ist Klarheit ist kein Führungsstil. Sie ist eine Führungsleistung. Wenn du Verantwortung trägst und dein Unternehmen wirksam führen willst, ist diese Folge für dich. Wir hören uns in der Episode. Bis dahin: Führe klar. Grow your mid-sized business. Newsletter: https://frankarnold.com/newsletter

Unklarheit ist der größte Produktivitätskiller in Teams. Nicht mangelnde Motivation, sondern fehlende Klarheit in Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten sorgt für Reibung, Rückzug und Frust.

In dieser Episode erfährst du: – Warum Klarheit nichts mit Härte zu tun hat – Wie du Verantwortung, Rolle und Erwartungen sauber klärst – Welche Routinen du sofort einführen kannst, um Wirksamkeit zu erhöhen

Grow your mid-sized business – der Podcast für Unternehmer, die Umsetzung ernst meinen.

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In dieser Episode erklärt Frank Arnold, warum es strategisch klug ist, der Dümmste im Raum zu sein. Erfahre, wie du durch Demut, Lerngelegenheiten und Netzwerken persönliches und berufliches Wachstum fördern kannst.

In einer Gesellschaft, die Wissen und Expertise schätzt, mag es kontraintuitiv erscheinen, der Dümmste im Raum sein zu wollen. Doch genau das kann ein strategischer Vorteil sein. Frank Arnold zeigt in dieser Episode, wie du durch Lerngelegenheiten, Demut, Netzwerken und das Anregen von Kreativität und Innovation persönlich und beruflich wachsen kannst. Lerne, warum die Fähigkeit, in solchen Situationen zu navigieren, deine Resilienz stärkt und dich langfristig erfolgreicher macht.

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Jeden Samstagmorgen sende ich einen Tipp an Unternehmer*innen, um ihnen zu helfen, das Unternehmen und Leben zu schaffen, das sie lieben.

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In dieser Episode spricht Frank Arnold über den Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams. Erfahre, wie transparente Kommunikation, informelle Interaktionen und gemeinsame Aktivitäten das Vertrauen in deinem Team stärken können.

In einer digitalisierten Arbeitswelt ist der Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams entscheidend für den Erfolg. Frank Arnold gibt in dieser Episode einen Leitfaden für Führungskräfte und Teammitglieder, wie man Vertrauen über Distanz aufbaut. Erfahre, wie transparente Kommunikation, informelle Interaktionen, gemeinsame Ziele und Flexibilität den Teamgeist stärken und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen.

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In dieser Episode spricht Frank Arnold darüber, wie der Zufall eine entscheidende Rolle im Erfolg spielen kann, basierend auf der Geschichte von Coco Chanel. Erfahre, warum Vertrauen, Offenheit und Wandel die Grundlage für persönliches und berufliches Glück schaffen.

Coco Chanel schrieb einen großen Teil ihres Erfolgs dem Zufall zu. In dieser Episode erklärt Frank Arnold, warum der Zufall nicht nur Glück bedeutet, sondern auch strategisch genutzt werden kann, um Erfolg zu erreichen. Lerne, wie Vertrauen in den Zufall, Offenheit für neue Gelegenheiten und die richtige Einstellung zu Wandel und Innovation deine Karriere vorantreiben können.

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Der Kampf um die Zukunft der Arbeit hat begonnen. In dieser Episode spreche ich darüber, warum Top-Talente nicht nur hybride Arbeitsmodelle, sondern die Freiheit fordern, von überall auf der Welt zu arbeiten. Lerne, warum es jetzt an der Zeit ist, sich für ultimative Flexibilität zu öffnen. Unternehmen, die sich gegen diese Entwicklung stemmen, riskieren, ihre besten Talente zu verlieren. Erfahre, wie du dich als Unternehmer darauf vorbereiten kannst.

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In dieser Episode beleuchte ich, warum Kreativität oft durch viele schlechte Ideen entsteht und wie dies als methodisches Konzept für Unternehmer genutzt werden kann. Erfahre, wie Steven Spielberg seine schlechten Ideen in Erfolg umwandelte und welche Rolle Routinen wie 'Mise en place' dabei spielen. Dieses Konzept kann dir helfen, kreativer zu werden und innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden.

Willkommen zur "Leadership Journey"! Ich bin Frank Arnold und ich beschäftige mich mit Themen, rund um unternehmerischen Erfolg und Veränderungen in unserer dynamischen Welt. Auf dieser Reise interessieren mich nützliches Wissen, praktische Tipps und inspirierende Geschichten.

Mein heutiger Gast ist Prof. Heinz Walter Grosse, CEO B.Braun Melsung (2011-2019)

Professor Dr. Heinz-Walter Große trat 1978 in die Finanzabteilung der B. Braun Melsungen AG ein. Sein Werdegang führte ihn über die USA und die Geschäftsführung der B. Braun Austria 2005 in die Position des Vorstands für Finanzen. Seit 2008 war er zudem als Arbeitsdirektor für das Ressort

Personal und Recht verantwortlich. 2009 wurde er zum stellvertretenden Vorsitzenden des Vorstands berufen; von April 2011 bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand im März 2019 hatte er den Vorstandsvorsitz inne. Von 2018 bis März 2023 war er Aufsichtsratsvorsitzender der Konzerntochter Aesculap AG.

2015 übernahm Professor Große ehrenamtlich den Vorsitz der SAFRI (Subsahara-Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft), getragen vom Afrika-Verein der Deutschen Wirtschaft (AV), dem Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), dem Bundesverband Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen (BGA) und dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Seit September 2020 ist er zudem Mitglied des Aufsichtsrats der Baunataler Diakonie Kassel e.V., zu dessen Vorsitzenden er im Juli 2021 gewählt wurde.

Ich wünsche viel Freude mit dem Podcast mit Prof. Heinz-Walter Grosse.

Buchhinweis:

Heinz-Walter Grosse, Bernadette Tillmanns-Estorf: Tasks & Teams: Die neue Formel für bessere Zusammenarbeit,Murmann Publishers, 2018

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ÜBER FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY

Frank hat umfangreiche Erfahrungen aus über 300 Veränderungsprojekten mit Unternehmen aller Branchen gesammelt. Mit bisher über 100.000 verkauften Büchern, mit Beratungsmandaten bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Vortrags- und Seminarbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Frank Arnold als profilierter Experte für Transformation und Unternehmensentwicklung in Deutschland und der Schweiz.

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FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY Wunschthemen bitte in die Kommentare bei Apple Podcast: Leadership Journey mit Frank Arnold

Apple Podcast: http://apple.co/2OUqsy4 Spotify: http://spoti.fi/2OUnRoa

YouTube: https://bit.ly/3dqMJMH Twitter: https://twitter.com/frank_arnoldInstagram: www.instagram.com/frankarnold_fa/LinkedIn: www.linkedin.com/in/frankarnold/ Website: https://frankarnold.com

Meine Bücher:https://amzn.to/3qe5wiIhttps://amzn.to/3kP5oFbhttps://amzn.to/3sRj2KFhttps://amzn.to/2OtOGyV

Meine Hörbücher:https://amzn.to/2PvnyjEhttp://amzn.to/3caxSoU

Willkommen zur "Leadership Journey"! Ich bin Frank Arnold und ich beschäftige mich mit Themen, rund um unternehmerischen Erfolg und Veränderungen in unserer dynamischen Welt. Auf dieser Reise interessieren mich nützliches Wissen, praktische Tipps und inspirierende Geschichten.

Mein heutiger Gast ist Andy Böckli

Andy Böckli ist CEO der NÜSSLI Gruppe und u.a. Stiftungsrat beim VZ VermögensZentrum. Andy Böckli hat über 25 Jahre Erfahrung im internationalen Management und war in den Märkten USA, Asien und Europa tätig. Als Europachef von Oerlikon Balzers führte er ca. 1700 Mitarbeitende in 20 Ländern. Er verfügt über Praxis und Studienabschlüsse in Elektronik und Wirtschaft und ist heute CEO, Unternehmer und Verwaltungsrat.

Nüssli zählt international zu den führenden Event- und Baudienstleistern. Das Unternehmen sorgt dafür, dass Menschen die Emotionen bei Sport-, Kultur- und Business-Projekten intensiv miterleben können. Beispiele für die komplexen Projekte sind Tribünen, Eventstrukturen, Stadien, Pavillons, Road Shows und Hallenbauten. Umgesetzt wurde u.a. die grösste temporäre Arena der Welt beim Eidgenössischen Schwing- und Älpler-Fest.

NÜSSLI wurde 1941 im Kanton Thurgau gegründet und hat heute an 20 Standorten rund 400 Mitarbeitende.

Ich wünsche viel Freude mit dem Podcast mit Andy Böckli.

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ÜBER FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY

Frank hat umfangreiche Erfahrungen aus über 300 Veränderungsprojekten mit Unternehmen aller Branchen gesammelt. Mit bisher über 100.000 verkauften Büchern, mit Beratungsmandaten bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Vortrags- und Seminarbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Frank Arnold als profilierter Experte für Transformation und Unternehmensentwicklung in Deutschland und der Schweiz.

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FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY Wunschthemen bitte in die Kommentare bei Apple Podcast: Leadership Journey mit Frank Arnold

Apple Podcast: http://apple.co/2OUqsy4 Spotify: http://spoti.fi/2OUnRoa

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