Durante la pandemia, José Luis Cham vendió varias de susempresas — algunas por decisión propia, otras porque lascircunstancias no le dejaron opción. En este episodio cuenta,de la forma más honesta que ha compartido en el podcast, qué le enseñó esa diferencia, y por qué desde entonces dedica su tiempo a ayudar a otros empresarios hispanos — en EE.UU. y enLatinoamérica — a estar preparados, en vez de construir unaempresa más para sí mismo.📰 Lee el artículo completo de esta semana en LinkedIn.

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Antes de aceptar trabajar con un cliente nuevo, José Luis Chamhace el mismo diagnóstico que describe esta semana en suLinkedIn bajo el nombre "el Techo Invisible". En este episodiocuenta por qué diagnostica antes de vender cualquier cosa, quéhace cuando alguien contesta "no" a la mayoría de las preguntas,y cuál es el plan real que sigue después — no genérico, basadoen las respuestas específicas de cada negocio.

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O si tu quieres realizar el diagnóstico por tu cuenta y a tu ritmo:

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Hablar español no es lo mismo que hablar la cultura hispana denegocios. En este episodio, José Luis Cham comparte 35 añosmoviéndose entre el mercado hispano y el angloparlante en EstadosUnidos — por qué la relación viene antes de la transacción en elmundo hispano, el error más caro que cometen las empresas que solo"traducen" su estrategia en vez de repensarla, y qué necesita cadalado para construir puentes reales: el ejecutivo angloparlante quequiere entrar al mercado hispano, y el empresario hispano que yatrae la ventaja cultural pero necesita más rigor de proceso.Growth Disruption™ — la metodología de José Luis Cham y Emprementores paraempresarios hispanos que quieren escalar sin perder su ventajacultural.📅 ¿Quieres platicarlo? Agenda una conversación gratuita de 20minutos: calendly.com/jlcham/20min📝 Sígueme en LinkedIn: José Luis Cham

📝 Versión escrita en LinkedIn (viernes 14 de agosto). https://www.linkedin.com/in/jlcham/

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Llevo tres episodios prometiendo esta historia. Hoy la cuento completa: cómo un cliente pasó de $800K a $2.4M en 18 meses — con los números reales, incluyendo el mes en que casi se cae todo el proceso porque su propio equipo se resistió al cambio.📰 Lee el artículo completo (mismo caso, hoy 8am): [link al artículo]📅 Agenda una conversación gratuita (20 min): calendly.com/jlcham/20minGuión completo línea por línea al final de este documento.

¿Qué pasa cuando el negocio se ve bien en papel pero no hay efectivo para pagar la nómina?

En este episodio comparto, sin filtro, dos de los fracasos más caros de mis 35 años como empresario:

La vez que casi cierro una empresa por un problema de flujo de caja, y la sociedad que elegí mal — y lo que ambos me costaron.

Esta es la continuación directa de mi "Failure Resume" publicado en

LinkedIn, llevado más profundo: no solo qué pasó, sino el proceso exacto de

3 pasos — diagnóstico, documentación, sistema — que uso ahora con cada

cliente de Growth Disruption™ para que un error costoso no se repita dos

veces.

En este episodio:

— Por qué rentabilidad y liquidez no son lo mismo (y cómo casi me cuesta una empresa)

— La "prueba de tensión": las preguntas que hago antes de firmar cualquier sociedad de negocio

— El proceso de 3 pasos para convertir cualquier fracaso en sistema

— Un caso real: cómo un cliente pasó de estancado en $2M a $2.6M en 8 meses,

sin trabajar más horas

📄 Lee mi Failure Resume completo en LinkedIn:

https://www.linkedin.com/posts/jlcham_te-platico-5-de-mis-mayores-fracasos-en-35-activity-7483173685885816832-bkf6?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAP_9BoB5hlSLG-SkbPLlcjP-Gle4DzEfrM

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Growth Disruption™ | Episodio 3

En este episodio te explico:→ Por qué tu bi-culturalismo es un activo de negocio, no solo tu identidad — y cómo te da acceso directo a un mercado de $3.2 billones de dólares→ Por qué la mayoría de empresarios hispanos trabaja el doble y escala la mitad (el síndrome del "trabajador duro sin sistema")→ Los 3 pasos exactos que usamos en Growth Disruption™ para convertir esa ventaja cultural en un sistema de crecimiento — el mismo proceso que llevó a un cliente de $800K a $2.4M en 18 mesesNo es suficiente hablar español. Hay que hablar la Cultura Hispana. Hoy te muestro cómo convertir eso en resultados.

Los dos links de los que hablé:

Autodiagnóstico — $17:

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Plan de 90 Días ($47):

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Temporada 2026 Growth Disruption (Episodio 1)

Si tu negocio factura entre $500K y $3M y sientes que está atascado sin importar cuánto trabajas, este episodio es para ti.

En 18 meses, uno de mis clientes pasó de $800K a $2.4M en ventas. No fue magia — fue identificar y eliminar los 3 cuellos de botella que frenaban su crecimiento.

En este episodio te comparto cuáles son, cómo diagnosticarlos y el primer paso para romperlos con la metodología propia Growth Disruption™.

🎯 Lo que aprenderás:
• Por qué el dueño suele ser el primer cuello de botella
• Cómo la falta de cliente ideal definido multiplica tus costos
• Por qué operar en modo reactivo destruye el crecimiento

👉 ¿Cuál de los 3 reconoces en tu negocio? Escríbeme a [email protected]

— José Luis Cham | https://emprementores.com

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