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Nach dem Podcast-Relaunch kamen tonnenweise Nachrichten – 4 Stunden WhatsApp-Screentime an einem Tag.

In dieser Folge geht's darum, wie du als junger Gründer mit Feedback umgehst:

die drei Kategorien von Rückmeldungen, warum Selbstreflexion die Voraussetzung ist, um Kritik überhaupt annehmen zu können, und wieso dich dasselbe Feedback vor drei Jahren umgehauen hätte – heute aber nicht mehr.

Ausserdem:

Wie eine Podcast-Folge zu einem Studio-Auftrag bei einem Kunden führte, warum es fast scary ist, wenn Leute dich durch deinen Podcast besser kennen als du sie – und weshalb am Ende des Tages nichts so deep ist, wie es scheint.

In der nächsten Folge: neue Location, wahrscheinlich die ersten Gäste – und 2–3 richtig geile Neuigkeiten.

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Ich habe über 120 Gründer:innen interviewt – aber noch nie eine einzige Solo-Folge gemacht.

Bis jetzt. Aufgenommen um 22:40, zwanzig Minuten bevor mein Zug fährt.Das ist der erste Eintrag von Gründer Journal (früher: Gründer Snack Talk). In dieser Folge geht's um die ganze Vergangenheit:

die Automatiker-Lehre, von der bis heute niemand versteht, was das ist. Der erste Schnitt-Job bei Finanzfabio, bei dem der Lohn genau meine ÖV-Kosten gedeckt hat.

Die naive Idee, 100 Gründer in 100 Tagen zu interviewen – inklusive LinkedIn-Sperre, weil ich zu viele DMs verschickt habe.

Vier Interviews an einem Tag, bis ich mitten im Gespräch gesagt habe: sorry, ich bin tot. Und warum ich nach zwei Jahren und 121 Folgen einfach aufgehört habe.

Spoiler:

Mit dem Podcast habe ich rund 1'000 Franken verdient. Netto etwa minus 1'500.

Nächster Eintrag: die aktuelle Situation – Selbstständigkeit, Büro in Rappi, und ob ich zufrieden bin.

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120 Interviews, gefühlt 300 Tipps, 300 Buchempfehlungen, hunderte Stunden Arbeit. In diesem Eintrag destilliere ich das auf die drei Learnings, die wirklich hängen geblieben sind:1. Alle kochen mit Wasser. Egal wie hoch die Position – am Ende sitzt dir ein normaler Mensch gegenüber. Das nimmt die Angst vor den "grossen" Namen.2.

Gib nie auf. Vor allem als Secondo, vor allem mit grossen Zielen. Der Anfang frisst mehr Energie, als du denkst – ich unterschätze es selbst gerade massiv.3. Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk. Aber nicht auf Networking-Events (ich gehe dieses Jahr noch auf maximal drei). Sondern echt: über Gespräche, über den Podcast, über das Event, das ich dieses Jahr in Rapperswil mit den ehemaligen Gästen machen werde.Plus ein Bonus-Learning, in dem ich selbst noch schlecht bin: Vergleiche dich nicht – ausser mit dir selbst.Aufgenommen mit vier Minuten Puffer bis zum letzten Bus. Der nächste wäre um 5 Uhr morgens gefahren.Was sind deine Top-3-Learnings? Schreib mir.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sanjai-sasikaran-b0b35b218/

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Eintrag #002, aufgenommen um 23:15 an einem Dienstag. In dieser Folge geht's um das Präsens: wo ich heute stehe – ehrlich, nicht die LinkedIn-Version.

Der Weg dahin war alles andere als gerade: neun Monate halb Kiosk, halb Selbstständigkeit – und die Erkenntnis, dass halb committed gar nicht committed ist.

Zwei Monate Essenslieferdienst, bei dem ich Geld verloren habe. Ein Umfeld, das nicht immer mitgezogen hat.

Dann das Büro in Rapperswil, das ich zuerst NICHT bekommen habe – und warum das im Nachhinein das Beste war, was passieren konnte.Und die unbequeme Wahrheit: Ich habe viel erreicht und bin trotzdem nicht zufrieden.

Mein Umsatzziel für dieses Jahr fühlt sich an, als wären die Sterne näher. Aber ich weiss, dass ich die Pace habe – ich hatte sie schon einmal, bei 121 Interviews. Jetzt muss die Consistency zurück.

Nächster Eintrag: meine Top-3-Learnings aus über 120 Interviews.

In dieser Folge von Gründer Snack Talk hatte ich Besfort Biljali zu Gast, Co-Founder von Lumvin, Initiator des Sport & Business Network und frischgebackener SEF-Award-Gewinner. Besfort teilt mit uns, wie Sport ihm Disziplin, Durchhaltevermögen und Netzwerkstärke für die Gründung seiner Unternehmen gebracht hat. Er spricht offen über Rückschläge, Learnings als Handballprofi und die Entstehung von innovativen Geschäftsideen – von NBA-Schuhimport bis nachhaltige LED-Lösungen. Seine Tipps an junge Gründer? Geduld, Dinge richtig machen und nicht alles zu persönlich nehmen. Zu Besfort:https://www.linkedin.com/in/besfortbiljali/

In dieser Episode spreche ich mit Emanuel Forny, Co-Founder des Novu Campus, Eloya und Coworking Lounge Tessinerplatz. Emanuel nimmt uns mit auf seine Reise vom Wallis über Berlin bis nach Zürich und erzählt, wie er durch verschiedene Branchen letztlich beim Coworking gelandet ist. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Coworking und klassischen Büros, warum Community und Flexibilität heute wichtiger denn je sind und wie Start-ups wie auch Grossunternehmen davon profitieren.Ausserdem gibt Emanuel persönliche Einblicke in seine Fehler, Learnings und gibt wertvolle Tipps für junge Gründer:innen. Freut euch auf ehrliche Geschichten, Inspiration und neue Perspektiven rund ums Thema „New Work“!Zu Emanuel:https://www.linkedin.com/in/emanuelforny/

In dieser Folge von „Gründer Snack Talk“ (#119 – Start-up vs Corporate) spricht Host Sanjai mit José Amado-Blanco, dem Co-Founder von Yamo und heutigen CEO von Vinarte.

José teilt offen seinen persönlichen und unternehmerischen Werdegang von seinen ersten Jahren als Migrantenkind aus Kuba in Basel über die Gründung eines erfolgreichen Start-ups, bis hin zum Sprung ins Corporate-Umfeld bei der Migros-Gruppe.

Das Gespräch beleuchtet die Herausforderungen und Learnings beider Welten:

Wie baut man ein Unternehmen von Grund auf auf?

Wie navigiert man den Umgang mit Investoren, schwierigen Gerichtsprozessen gegen Marktgrößen wie Hipp und die eigenen Tiefpunkte im Gründeralltag?

José verrät ausserdem, wie er mit Identität, Selbstwert und Disziplin umgeht und warum für ihn heute neben Skalierung auch persönliche Balance und Weiterentwicklung im Mittelpunkt stehen.

Eine inspirierende Reise durch die Höhen und Tiefen des Gründertums und den Wandel zu neuen Verantwortungen.

Zu José:

https://www.linkedin.com/in/joseamadoblanco/

In dieser Episode haben wir Oliver Grimm zu Gast, CEO und VRP von Beyonity, Mitinhaber von T-Raumplaner und Flammerstöckli.

Oliver gibt uns einen ehrlichen Einblick in seinen ungewöhnlichen Werdegang: Vom „faulen Schüler“, der die Schulzeit eher mit Pausen und Ferien verband, zum unternehmungsfreudigen Kind im Familien-Restaurant, bis hin zum erfolgreichen Multi-Unternehmer mit inzwischen über 70 Mitarbeitenden.

Mit viel Humor erzählt Oliver, warum er dem Podcast auf sanften Druck seines Teams überhaupt zugesagt hat, wie er ursprünglich nie wieder Mitarbeiter führen wollte und warum am Ende doch alles anders kam.

Es geht um Mut, Komfortzonen, das richtige Mass an Faulheit, und warum persönliche Leidenschaft wichtiger ist als ein geradliniger Lebenslauf oder ein Studium.

Zudem spricht Oliver offen über die Herausforderungen und Learnings beim Aufbau von Beyonity, seinen Werdegang im Vertrieb und die Expansion seines Unternehmens.

Freut euch auf inspirierende Tipps, spannende Anekdoten und eine ordentliche Portion Gründer-Realität mit Oliver Grimm!

Zu Oliver:

https://www.linkedin.com/in/grimm-oliver/

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „Gründer Snack Talk“!

In dieser Episode mit Adrian Schoop, dem CEO der Schoop-Gruppe. Adrian gewährt uns spannende Einblicke in die Führung eines traditionsreichen Familienunternehmens mit über 220 Mitarbeitenden, das in diesem Jahr sein 70-jähriges Jubiläum feiert.

Gemeinsam mit seiner Schwester leitet er nicht nur erfolgreich das Unternehmen, sondern ist auch politisch aktiv und teilt, wie ihn Bodenständigkeit, Authentizität und Teamgeist zum nachhaltigen Unternehmenserfolg geführt haben.

Im Gespräch erzählt Adrian offen von seinen Herausforderungen als junger Geschäftsführer, wie wichtig es ist, authentisch zu bleiben und darüber, was ihn privat erdet. Ausserdem teilt er Learnings aus seiner Laufbahn sowie seine besten Buchtipps für Persönlichkeitsentwicklung und Führung.

Ob Business-Insights, inspirierende Anekdoten oder lebensnahe Ratschläge: Diese Folge ist ein Muss für alle, die mehr über zeitgemässe Führung, Unternehmenskultur und die Balance zwischen Beruf und Leidenschaft erfahren wollen.

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Hier geht es zu Adrian:

https://www.linkedin.com/in/dr-adrian-schoop/

In dieser Folge ist Enis Bajra, Geschäftsführer der Pfanner & Frei bei mir.Enis nimmt uns mit auf seine beeindruckende Reise: Vom Kind aus dem Kosovo, das in den 90ern in die Schweiz kam, über die Herausforderungen beim Berufseinstieg als „Secondo“, bis hin zum erfolgreichen Unternehmer, der heute mit Herz und Leidenschaft ein wachsendes Unternehmen in der Elektrobranche leitet. Er spricht über die Höhen und Tiefen der Ausbildung, kulturelle Unterschiede, worauf es beim Aufbau eines starken Teams ankommt und wie wichtig es ist, die eigenen Wurzeln und Werte nicht zu vergessen. Schaltet rein und lasst euch von Enis’ authentischen Einblicken und seinem Weg zum Erfolg inspirieren!Zu Enis: https://www.linkedin.com/in/enisbajra/