Mit dem Code GRUENDERJOURNAL20 gibt's 20 % Rabatt auf die erste Zahlung: https://milkee.ch / Teste es für 14 Tage gratis aus.Nicolas Haemmerli hat MILKEE gebaut, weil er als Selbstständiger keine Buchhaltungssoftware gefunden hat, die er gerne benutzt. Zweieinhalb Jahre nach seinem ersten Besuch ist er wieder da – inzwischen mit GmbH, Freelancer-Team und eigenem Büro.Was du mitnimmst:→ Bezugssteuer: Ab 10'000 Franken Auslandsleistungen im Jahr zahlst du 8,1 %. Google Ads, Meta Ads und Software-Abos zählen dazu – niemand informiert dich, die Nachzahlung kommt auf einen Schlag.→ Doppelte Buchhaltung: Der Wechsel lohnt sich, sobald dir die Einnahmen-Ausgaben-Rechnung deine Fragen nicht mehr beantwortet – spätestens bei der MWST.→ GmbH: Rund 2'000 Franken pro Jahr zusätzlich, vor allem Treuhand. Dafür sind Privat und Geschäft sauber getrennt.Ausserdem: Profit First, 9 Monate Vollgas gegen 3 Monate Pause – und ob er nochmal gründen würde, wenn er vorher wüsste, wie streng es wird.Nicolas Haemmerli ist Gründer von MILKEE, der Schweizer Buchhaltungssoftware für Selbstständige und kleine Firmen.— PARTNER DIESER FOLGE —MILKEE, die Schweizer Buchhaltungssoftware für Selbstständige und kleine Firmen. Belege abfotografieren, Bankkonto verbinden, Buchungen kontrollieren – das war's. Rechnungen, Offerten und Zeiterfassung laufen im selben Tool. Über 800 Selbstständige und kleine Firmen nutzen MILKEE bereits.14 Tage gratis testen: https://milkee.chMit dem Code GRUENDERJOURNAL20 gibt's 20 % Rabatt auf die erste Zahlung.— NICOLAS —MILKEE: https://milkee.chLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolas-haemmerli/Instagram: https://www.instagram.com/milkee.ch/— GRÜNDER JOURNAL —LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sanjaisasikaran/Instagram: https://www.instagram.com/gruender_journal/— KAPITEL —00:00 Zweieinhalb Jahre später wieder im Podcast01:07 Grafikagentur, dann Vollzeit auf MILKEE03:33 Warum er seine eigene Software selber nutzt05:25 Lieblingsautomatisierung: Bankanbindung mit KI-Verbuchung07:06 «Ich mach das schon allein» – der teuerste Anfängerfehler21:31 Profit First: fünf Konten oder saubere Buchhaltung?26:05 Einfache und doppelte Buchhaltung – der Unterschied29:15 Ab wann sich die doppelte Buchhaltung lohnt31:19 Was eine GmbH neben dem Stammkapital kostet36:34 Die erste Rechnung mit einem Gratis-Tool38:19 Den Tag selbst einteilen – Vorteil und Falle42:30 Selbstständigkeit wie Lotto? Die Eltern als Vorbild50:59 9 Monate Vollgas, 3 Monate Pause – und die Burnout-Frage54:09 Wo er sich in den nächsten Jahren sieht59:39 Nochmal gründen, mit dem Wissen von heute

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Eintrag #005, aufgenommen kurz vor Mitternacht an einem Sonntag. Nach über einem Monat Funkstille — deshalb kein Wochenupdate, sondern ein ganzer Monat am Stück.

Eine Woche Frankreich beim Kunden, vier Folgen gedreht, während rund um Bordeaux die Wälder brannten. Ich hab es nicht mal gecheckt — der Kunde hat mich vor dem Verkehr gewarnt, nicht vor dem Feuer. Die Kamera hat die Woche nicht überlebt, Objektiv abgebrochen. Danach zwölf Stunden Autofahrt und zwei eigene Folgen, die bis heute ungeschnitten liegen.

Dann Arosa Alpine Summit. Drei Stunden Schlaf, zum ersten Mal im Leben auf dem Eis, Eishockey in der Breakout Session. Hat krüppelig ausgesehen. War trotzdem das Beste an der Woche.

Und die ehrliche Version dazwischen: Ich habe Phasen, in denen ich einen ganzen Tag lang locked in bin. Und andere, in denen vier Stunden einfach weg sind und ich mir danach ausrechne, dass ich ja noch acht Stunden habe. Ich bin gerade so viel unterwegs, dass ich meine Leistung nicht auf den Boden bekomme. Die Pipeline ist voll — schneiden, schneiden, schneiden — und ich komme nicht hinterher.

Was gut gelaufen ist: Nach Wochen laufen die Facebook endlich. Das ist wie bei Lego, wo du lange nur Teile zusammensteckst und es plötzlich hält.

Was nicht gut gelaufen ist: das Chaos. Ich weiss, was ich mache. Es ist nur zu wenig durchstrukturiert. Wenn ich nicht chaotisch wäre, würde ich den Podcast nicht um zwölf Uhr nachts aufnehmen.

September bis Dezember wird wild. Zürich, Luzern, Zermatt, zehn gratis Testimonials mit Unternehmerkunden, der Event im Oktober. Und ab jetzt: jeden Sonntag ein Eintrag. Auch wenn er um 23:59 Uhr online geht. Warum nicht, es ist mein Podcast.

Nächster Eintrag: etwas Neues für Selbstständige und alle, die es werden wollen.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sanjai-sasikaran-b0b35b218/

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Nach dem Podcast-Relaunch kamen tonnenweise Nachrichten – 4 Stunden WhatsApp-Screentime an einem Tag.

In dieser Folge geht's darum, wie du als junger Gründer mit Feedback umgehst:

die drei Kategorien von Rückmeldungen, warum Selbstreflexion die Voraussetzung ist, um Kritik überhaupt annehmen zu können, und wieso dich dasselbe Feedback vor drei Jahren umgehauen hätte – heute aber nicht mehr.

Ausserdem:

Wie eine Podcast-Folge zu einem Studio-Auftrag bei einem Kunden führte, warum es fast scary ist, wenn Leute dich durch deinen Podcast besser kennen als du sie – und weshalb am Ende des Tages nichts so deep ist, wie es scheint.

In der nächsten Folge: neue Location, wahrscheinlich die ersten Gäste – und 2–3 richtig geile Neuigkeiten.

📸 Instagram: https://www.instagram.com/gruender_journal🌐 Web: https://corecontent.ch

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Ich habe über 120 Gründer:innen interviewt – aber noch nie eine einzige Solo-Folge gemacht.

Bis jetzt. Aufgenommen um 22:40, zwanzig Minuten bevor mein Zug fährt.Das ist der erste Eintrag von Gründer Journal (früher: Gründer Snack Talk). In dieser Folge geht's um die ganze Vergangenheit:

die Automatiker-Lehre, von der bis heute niemand versteht, was das ist. Der erste Schnitt-Job bei Finanzfabio, bei dem der Lohn genau meine ÖV-Kosten gedeckt hat.

Die naive Idee, 100 Gründer in 100 Tagen zu interviewen – inklusive LinkedIn-Sperre, weil ich zu viele DMs verschickt habe.

Vier Interviews an einem Tag, bis ich mitten im Gespräch gesagt habe: sorry, ich bin tot. Und warum ich nach zwei Jahren und 121 Folgen einfach aufgehört habe.

Spoiler:

Mit dem Podcast habe ich rund 1'000 Franken verdient. Netto etwa minus 1'500.

Nächster Eintrag: die aktuelle Situation – Selbstständigkeit, Büro in Rappi, und ob ich zufrieden bin.

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120 Interviews, gefühlt 300 Tipps, 300 Buchempfehlungen, hunderte Stunden Arbeit. In diesem Eintrag destilliere ich das auf die drei Learnings, die wirklich hängen geblieben sind:1. Alle kochen mit Wasser. Egal wie hoch die Position – am Ende sitzt dir ein normaler Mensch gegenüber. Das nimmt die Angst vor den "grossen" Namen.2.

Gib nie auf. Vor allem als Secondo, vor allem mit grossen Zielen. Der Anfang frisst mehr Energie, als du denkst – ich unterschätze es selbst gerade massiv.3. Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk. Aber nicht auf Networking-Events (ich gehe dieses Jahr noch auf maximal drei). Sondern echt: über Gespräche, über den Podcast, über das Event, das ich dieses Jahr in Rapperswil mit den ehemaligen Gästen machen werde.Plus ein Bonus-Learning, in dem ich selbst noch schlecht bin: Vergleiche dich nicht – ausser mit dir selbst.Aufgenommen mit vier Minuten Puffer bis zum letzten Bus. Der nächste wäre um 5 Uhr morgens gefahren.Was sind deine Top-3-Learnings? Schreib mir.

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Eintrag #002, aufgenommen um 23:15 an einem Dienstag. In dieser Folge geht's um das Präsens: wo ich heute stehe – ehrlich, nicht die LinkedIn-Version.

Der Weg dahin war alles andere als gerade: neun Monate halb Kiosk, halb Selbstständigkeit – und die Erkenntnis, dass halb committed gar nicht committed ist.

Zwei Monate Essenslieferdienst, bei dem ich Geld verloren habe. Ein Umfeld, das nicht immer mitgezogen hat.

Dann das Büro in Rapperswil, das ich zuerst NICHT bekommen habe – und warum das im Nachhinein das Beste war, was passieren konnte.Und die unbequeme Wahrheit: Ich habe viel erreicht und bin trotzdem nicht zufrieden.

Mein Umsatzziel für dieses Jahr fühlt sich an, als wären die Sterne näher. Aber ich weiss, dass ich die Pace habe – ich hatte sie schon einmal, bei 121 Interviews. Jetzt muss die Consistency zurück.

Nächster Eintrag: meine Top-3-Learnings aus über 120 Interviews.

In dieser Folge von Gründer Snack Talk hatte ich Besfort Biljali zu Gast, Co-Founder von Lumvin, Initiator des Sport & Business Network und frischgebackener SEF-Award-Gewinner. Besfort teilt mit uns, wie Sport ihm Disziplin, Durchhaltevermögen und Netzwerkstärke für die Gründung seiner Unternehmen gebracht hat. Er spricht offen über Rückschläge, Learnings als Handballprofi und die Entstehung von innovativen Geschäftsideen – von NBA-Schuhimport bis nachhaltige LED-Lösungen. Seine Tipps an junge Gründer? Geduld, Dinge richtig machen und nicht alles zu persönlich nehmen. Zu Besfort:https://www.linkedin.com/in/besfortbiljali/

In dieser Episode spreche ich mit Emanuel Forny, Co-Founder des Novu Campus, Eloya und Coworking Lounge Tessinerplatz. Emanuel nimmt uns mit auf seine Reise vom Wallis über Berlin bis nach Zürich und erzählt, wie er durch verschiedene Branchen letztlich beim Coworking gelandet ist. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Coworking und klassischen Büros, warum Community und Flexibilität heute wichtiger denn je sind und wie Start-ups wie auch Grossunternehmen davon profitieren.Ausserdem gibt Emanuel persönliche Einblicke in seine Fehler, Learnings und gibt wertvolle Tipps für junge Gründer:innen. Freut euch auf ehrliche Geschichten, Inspiration und neue Perspektiven rund ums Thema „New Work“!Zu Emanuel:https://www.linkedin.com/in/emanuelforny/

In dieser Folge von „Gründer Snack Talk“ (#119 – Start-up vs Corporate) spricht Host Sanjai mit José Amado-Blanco, dem Co-Founder von Yamo und heutigen CEO von Vinarte.

José teilt offen seinen persönlichen und unternehmerischen Werdegang von seinen ersten Jahren als Migrantenkind aus Kuba in Basel über die Gründung eines erfolgreichen Start-ups, bis hin zum Sprung ins Corporate-Umfeld bei der Migros-Gruppe.

Das Gespräch beleuchtet die Herausforderungen und Learnings beider Welten:

Wie baut man ein Unternehmen von Grund auf auf?

Wie navigiert man den Umgang mit Investoren, schwierigen Gerichtsprozessen gegen Marktgrößen wie Hipp und die eigenen Tiefpunkte im Gründeralltag?

José verrät ausserdem, wie er mit Identität, Selbstwert und Disziplin umgeht und warum für ihn heute neben Skalierung auch persönliche Balance und Weiterentwicklung im Mittelpunkt stehen.

Eine inspirierende Reise durch die Höhen und Tiefen des Gründertums und den Wandel zu neuen Verantwortungen.

Zu José:

https://www.linkedin.com/in/joseamadoblanco/

In dieser Episode haben wir Oliver Grimm zu Gast, CEO und VRP von Beyonity, Mitinhaber von T-Raumplaner und Flammerstöckli.

Oliver gibt uns einen ehrlichen Einblick in seinen ungewöhnlichen Werdegang: Vom „faulen Schüler“, der die Schulzeit eher mit Pausen und Ferien verband, zum unternehmungsfreudigen Kind im Familien-Restaurant, bis hin zum erfolgreichen Multi-Unternehmer mit inzwischen über 70 Mitarbeitenden.

Mit viel Humor erzählt Oliver, warum er dem Podcast auf sanften Druck seines Teams überhaupt zugesagt hat, wie er ursprünglich nie wieder Mitarbeiter führen wollte und warum am Ende doch alles anders kam.

Es geht um Mut, Komfortzonen, das richtige Mass an Faulheit, und warum persönliche Leidenschaft wichtiger ist als ein geradliniger Lebenslauf oder ein Studium.

Zudem spricht Oliver offen über die Herausforderungen und Learnings beim Aufbau von Beyonity, seinen Werdegang im Vertrieb und die Expansion seines Unternehmens.

Freut euch auf inspirierende Tipps, spannende Anekdoten und eine ordentliche Portion Gründer-Realität mit Oliver Grimm!

Zu Oliver:

https://www.linkedin.com/in/grimm-oliver/