Die Welt scheint aktuell aus den Fugen geraten zu sein: Sei es der Krieg in der Ukraine, die Halbleiterkrise oder die zunehmenden Naturkatastrophen. All diese Ereignisse haben auch Einfluss auf globale Lieferketten – und stellen Unternehmen so vor große Herausforderungen.

Um die eigene Lieferkette auch in Krisenzeiten am Laufen zu halten, sollten Unternehmen sowohl auf präventive als auch reaktive Maßnahmen setzen. Diese können von einem Vorrat an Roh- oder Fertigware bis zum Aufbau eines ganzheitlichen Krisenmanagements reichen. Fabian Konopka, Consultant für Risikomanagement bei Funk, erklärt, worauf Unternehmen bei der Umsetzung achten sollten und warum nicht jede Maßnahme für jede Branche geeignet ist.

Außerdem verrät er, inwiefern sich Lieferketten-Risiken versichern lassen – und wirft abschließend einen Blick auf die neuen Lieferkettengesetze in Deutschland und der EU.

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