格雷伯将"狗屁工作"分为五类：

随从型(Flunkies): 这类职位的存在仅是为了让上级显得更重要。在大型机构中，上级的重要性往往与手下人数挂钩，这促使管理层不断扩充团队，而不考虑实际需求。

打手型(Goons): 主要从事具有攻击性的工作，如企业律师、电话销售员等。这些职位只存在是因为竞争对手也有类似职位。

补丁贴型(Duct Tapers): 专门修复本不应该出现的问题，例如修复糟糕软件的IT人员。

填表员(Box Tickers): 为了让组织看起来在做某事而存在的职位，实际上只是在创造文书工作的假象。

任务分配者(Taskmasters): 包括不必要的中层管理者和监督者，他们要么分配不必要的工作，要么监督本不需要监督的工作。

格雷伯指出，从事"狗屁工作"的人往往会经历一种特殊形式的心理暴力，他称之为"精神裂痕"。这些工作者必须假装自己的工作有价值，同时又清楚地知道它毫无意义，这种矛盾导致了普遍的焦虑、抑郁和自我怀疑。