Birlikte yaratılmamış bir kurumsal kimlik aidiyet üretebilir mi? Bir kuruma aidiyet hissetmek gerçekten mümkün olabilir mi? Peki kurum yerine bir amaca aidiyetten bahsedersek neleri mümkün kılabiliriz? Rekabetçi olabilmek ile aidiyet, aidiyet ile heyecan ve heyecan ile yaratıcılık arasındaki bağlantılar nelerdir? Şirketin amacı ile çalışanın amacı arasındaki hizalanma nasıl başarılabilir? Kurumsal aidiyetin olmadığı ama varmış gibi olan durumlar neler? 'Çalışanı elde tutmak' denilen şey neden yüzeysel bir çabadır? Kurum kültürü ile aidiyet ilişkisi neye benziyor? Akışla kendiliğinden gelişen kurum kültürüne nasıl gideriz? Çalışanların birbirine ve kuruma bağlılığı hangi şahane sonuçları üretebilir? 15, 20 ve 150 sayılarının aidiyet ile ilişkisi nedir?

Hayati Mevzular özel’de bu hafta… Günlerden PAZAR, hayvanlardan LAMA, konumuz: Marka olmak. 

Brand kelimesinin kökeni ne? Markanın büyükbaş hayvanlarla bir ilgisi var mı? Bir anda marka olunurmuş gibi duruyor ama işin aslı hiç de öyle değil. Peki nereden başlamak lazım? 

Hangi soruları sormak lazım? Bir şirketi/ürünü/hizmeti tek bir reklamla marka yapmak mümkün mü? 2 Beyaz yakalının 3. Nesil kafe açma projesinde son durum ne? Hepsi Hayati Mevzular Özel’de! 

Etkisi 5 günden fazla süren kalıcı motivasyon nasıl elde edilir? Motivasyon yerine motif+aksiyon dersek ne olur? Motivasyon nasıl ucuzlatıldı, motivasyonun gerçek değerini nasıl tekrar buluruz? Spor yapmalıyım diye düşündüğümüzde aklımıza neden sadece spor salonuna üye olmak geliyor? Motive olmak için uygulanabilir teknikler neler olabilir? İkinci ve üçüncü soruyu sorma tekniği, ilk aksiyon tekniği nasıl kullanılabilir? 

Değişimin ucunun bana dokunmaması mümkün müdür? Değişim yumurta kapıya dayanınca mı başlar? Değişim ile ilgili korkumuz nereden geliyor? Suni değişim ile hakiki değişim, statik değişim ile dinamik değişim arasındaki fark nedir? Değişim için çalışan - yöneticinin dans etmesi gerekiyor, peki bu dans nasıl olmalı? Marka kimliği ile değişim tasarımı arasındaki bağlantı neye benziyor? Değişim artık tek boyutlu değilse, hangi boyutları dikkate almalıyız? Çalışan mutluluğu ile değişim arasındaki ilişki nedir? Bu memleketin toprağında var olan kodu kendimizde nasıl yeşertebiliriz?

Sezgi herkeste var mı, sezgi ölebilir ya da gelişebilir mi? Kullandığımız telefon uygulamaları sezgiyi nasıl öldürüyor? İçimize güvenmek, sezgi gücümüzü büyütmek nasıl mümkün olabilir? Kendine güvenmek ile sezgine güvenmek arasındaki doğrudan ilişki nedir? Süper güç, süper ezgi nasıl aktif hale getirilip daha yaratıcı olunur? Sezgi becerimizi artırmak için neler yapabiliriz?

Sunum nasıl yapılır, sunum nasıl yapılmaz, "sunumun derdi" olması ne demektir ? Şişirme sunum ne demektir neden bundan hoşlanmayız? Bir kamp ateşi etrafında hikaye anlatsak powerpointten daha etkili bir sunum olabilir mi? Yöneticinin yapacağı sunumu çalışanın hazırlaması neden dünyanın en saçma işidir? Derdi kaybolmayan sunum nasıl yapılır? Kapana peynir koyarken fareye nasıl yer bırakmak ne demek? Sunumun sonunda katılımcılar nasıl hissetsin? Hedef kitle ile hedef etki arasındaki fark nedir?

Hayatın anlamı anlamsızlık olabilir mi? Anlam ya bulunacak değil de yapılacak bir şey ise? Hayatımıza anlam katacak şeylerin ortak özelliği gözle görülemeyen şeyler olmaları olabilir mi? Keşfetmenin ve hayal etmenin anlam ile ilişki nedir?

Duygusal bağ yaratmak ikna etme tekniklerine her koşulda üstün gelebilir mi? İkna etmenin teknikleri olabilir mi? Bu tekniklerin işe yarama koşulları nelerdir? Sahicilikle değil teknikle gelen ikna ne kadar sürdürülebilir? Müşterimle, çalışanımla, yöneticimle, iş arkadaşımla uzun soluklu ilişki ile ikna arasındaki ilişki nedir?

Hayati Mevzular Business, birinci sezon, ikinci bölüm.

"Asla pes etme, istediğine ulaşırsın!" ne kadar ya da hangi koşullarda doğrudur?  Bencil olmayan, senin ve herkesin iyiliği için olan azim nasıl bir şeydir? Zarar vermeyen kişiyi tüketmeyen azmetme nasıl olabilir?

İkinci sezon, ikinci bölüm.

Geri bildirim bir çöptür! Doğru kullanılmayan geri bildirim faydalı olmak bir yana, bir iğneleme aracına dönüşüyor. Geri yerine, ileri bildirim, yani pozitif ve geleceğe dair bir dans öneriyoruz. Dans çünkü, geri bildirim iki tarafın da aktif olması ve rol aldığı bir eylem olmalı. İnsana odaklı liderliğin olmazsa olmazı ileri bildirim, öğüt vermeyen izinli olan bir diyalog. Beraber yaratmak ve beraber üretmek ve harekete geçmek aracı olarak ileri bildirim.

Hayati Mevzular Business, birinci sezon birinci bölüm.