Welches Tool sollten wir nehmen? Heute, in diesem vierten Teil rund um Kommunikation können wir uns endlich mit der Tool-Auswahl beschäftigen. Nicht aber, ohne ein bedeutendes Prinzip zu besprechen: Den SINGLE POINT OF TRUTH! Ich zeige dir warum das so erfolgskritisch ist. Natürlich besprechen wir auch die wichtigsten Kriterien für Tools für Kundenprojekten. Und ich sage dir, was rund um das Aufsetzen der Tool-Landschaft noch wichtig ist.

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/termin 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Ich zeige dir heute, wie Du dich auf die wichtigen Projektsituationen fokussierst und dich und deine Kollegen so auf diese "Touchpoints vorbereitest, dass diese Gespräche / Meetings / Workshops viel besser klappen. Ich zeige dir, worauf es bei der Ausarbeitung der Touchpoints ankommt und gebe dir Template für einen Touchpoint-Steckbrief an die Hand.

Hier kannst Du dir das Touchpoint-Sheet herunterladen: https://copargo.de/wp-content/uploads/Vorlage-Touchpointsheet-1.pdf

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

In diesem zweiten Teil der Mini-Serie zu Business Agility knüpfen wir gemeinsam mit Marc Nilsson bei der ersten Episode an. Wir wenden das populäre Framework OKR (Objectives & Key Results) auf ein gängiges Problem von Projektunternehmen an: Wie schaffen wir es, vor lauter Projektgeschäft zusätzlich noch einen Strategiewechsel unseres Unternehmens hinzubekommen? Wie können uns OKRs dabei helfen? Anhand eines konkreten Beispiels erfährst Du wie Du eine Organisation auf eine wichtige strategische Veränderung ausrichtest.

Über meinen Gesprächspartner Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung.

Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.

Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern. Du kannst dich mit Marc am besten über LinkedIn vernetzen https://www.linkedin.com/in/marcnilsson/

Link zur Episode: Das deutsche "Standardwerk" zu OKR: https://www.amazon.de/OKR-Objectives-wirklich-entwickeln-umsetzen/dp/3800657732/

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Unerfüllte Erwartungen sind eine Hauptursache wenn Kunden mit dem Projektdienstleister enttäuscht sind. Ursache ist eine fehlende Klarheit, die möglicherweise im Projekt niemals geschaffen wurde. Über Ziele und Ergebnisse nicht und auch nicht über die Zusammenarbeit

Grund genug, in dieser Episode über "ALIGNMENT" zu sprechen. Wie schaffen wir es, zum Start eines gemeinsamen Projekts eine Klarheit über alle projektrelevanten Aspekte herbeizuführen? Welche Instrumente helfen uns und welche Rolle spielt der Dienstleisters dabei?

Links zur Episode Bluesheet als Poster bestellen: https://www.oliverbuhr.de/bluesheet/

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Rollen sind in Projekten ganz wichtig. In Kundenprojekten brauchen sie noch einmal eine ganz besondere Betrachtung. Denn, Du weisst es bereits, Kundenprojekte sind anders. In dieser Episode sprechen wir über das Rollenverständnis das Du als Dienstleister in Projekten haben solltest, wie Du eine Umgebung schaffst, in der eine gute Kommunikation ermöglicht ist und die von Vertrauen geprägt ist, und mit welchen Instrumenten Du diese Umgebung aufrechterhalten kannst.

🔥🔥🔥 Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Möchtest Du ein Werkzeug haben, das dir Klarheit schafft, absoluten Fokus liefert, dir bei allen Entscheidungen hilft und sogar deine Mitarbeiter intrinsisch motiviert? Um dieses Tool geht es in meinem Gespräch mit Marc Nilsson. Es ist die Strategie und die Unternehmensvision. Wir sprechen über die notwendigen Inhalte und darüber wie sie im Unternehmen am besten erarbeitet wird. Wir erfahren über die Vorteile eines Strategy Boards mit dem ein Unternehmen sich kontinuierlich an der Strategie ausrichten kann.

Über meinen Gesprächspartner Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung.

Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.

Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern. Du kannst dich mit Marc am besten über LinkedIn vernetzen https://www.linkedin.com/in/marcnilsson/

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Dies ist der letzte Teil der Miniserie "Digitalisierung im Projektbusiness". Wir schließen die Miniserie mit einem Call To Action ab. Ich möchte dir zeigen, wie Du in ein Digitalisierungsprojekt startest. Ich nenne dir die drei Bausteine die Du in der ersten Phase des Starts angehen solltest. 1) Klarheit schaffen 2) die digitale DNA festlegen 3) dein digitalen Fitness-Level identifizieren.

Hier kannst Du dir das Webinar zu Digitalisierung im Projektbusiness in voller Länge anschauen: https://player.vimeo.com/external/509425088.sd.mp4?s=8ae1de052d367a5917a6df115ac7437ba045ce1a&profile_id=165

Um den nächsten Webinartermin nicht zu verpassen kannst Du dir hier den Newsletter abonnieren: www.copargo.de/nl

🔥🔥🔥 Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetze dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetze dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Im vierten Teil der Mini-Serie geht es nun um die weiteren Folgen einer Digitalisierung im Projektbusiness. Nämlich um die dafür wichtigsten Ressourcen: die Menschen. Was ist das veränderte Anforderungsprofil für digitale Projektservices? Welche Arbeitsformen werden ersetzt und welche treten an ihren Platz. Weiterhin betrachten wir die Tools, die dein Unternehmen zukünftig beherrschen sollte.

Hier kannst Du dir das Webinar zu Digitalisierung im Projektbusiness in voller Länge anschauen: https://player.vimeo.com/external/509425088.sd.mp4?s=8ae1de052d367a5917a6df115ac7437ba045ce1a&profile_id=165

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an der Digitalisierung? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren digitale Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Dies ist nun der dritte Teil der Mini-Serie "Digitalisierung im Projekt Business". Und hier kommen wir zum Kern. Es geht in dieser Episode darum, wie digitale Projektdienstleistungen in Zukunft aussehen sollen, damit sie attraktiv für den Kunden sind und einen Mehrwert erzeugen. Ich zeige dir ein Instrument, mit dem du diese Values beschreiben kannst und ich gebe dir meine Einstellung zu den zukünftigen Erwartungen eines Projektkunden. Darauf aufbauend sprechen wir darüber, was das für dich im Projekt Business bedeutet und wie Du deine Projektservice umgestalten solltest.

Weitere Infos zu den Episodeninhalten: Podcast #109: Der Künde lügt - Die größte Falle in Kundeninterviews https://podcasts.apple.com/de/podcast/high-performance-project-business/id1400783804?i=1000503167101

Anleitung und Download für ein Value Proposition Canvas: https://ut11.net/blog/der-value-proposition-canvas/

Hier kannst Du dir das Webinar zu Digitalisierung im Projektbusiness in voller Länge anschauen: https://player.vimeo.com/external/509425088.sd.mp4?s=8ae1de052d367a5917a6df115ac7437ba045ce1a&profile_id=165

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK

Dies ist die zweite Episode einer Miniserie, die sich mit Digitalisierung beschäftigt. Wie schaffen wir es, unser Projektbusiness erfolgreich zu digitalisieren, die Potenziale für uns als Dienstleister zu heben und gleichzeitig unsere Kunden mit noch besserem Value auszustatten und ihn langfristig an uns zu binden? In dieser Episode werden wir nun darüber sprechen, wie du dein Unternehmen auf die Digitalisierung deines Projekt Business einstellst. Ich werde mit dir darüber sprechen, was du alles in Betracht ziehen musst, damit du wirklich gegenüber deinem Kunden als digitales Unternehmen da stehst. Ich werde dir konkrete Beispiele geben, wo du deine Unternehmung digitalisieren kannst.

Hier kannst Du dir das Webinar zu Digitalisierung im Projektbusiness in voller Länge anschauen: https://player.vimeo.com/external/509425088.sd.mp4?s=8ae1de052d367a5917a6df115ac7437ba045ce1a&profile_id=165

🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥

LINKS 🔥 High Performance für Projektunternehmen: https://www.copargo.de 🔥 Das High Performance Projects Erfolgsjournal: https://www.projekt-journal.de 🔥 Meine Facebook Seite: www.oliverbuhr.de/facebook 🔥 Meinen Podcast findest du hier: https://copargo.de/podcast 🔥 Vernetzte dich auf LinkedIn: www.oliverbuhr.de/linkedin 🔥 Vernetzte dich auf XING: www.oliverbuhr.de/xing

►►Abonniere den Newsletter: Regelmäßig mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.copargo.de/nl ►► Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern: https://goo.gl/kD4UUK