האישור שציפה לו שחר לרכישת מועדון הכדורגל, התקבל בהנהלת האגודה ללא מתנגדים. כעת הוא ואנשיו החלו בשלב השני של אטימת הקופסה – השימור. בפרק זה נראה את המהלכים המרכזיים של השלמת העסקה, שסופם בתום תקופה של שלוש שנות ניסיון בהן המרכז הפוליטי יכול היה להחזיר את הקבוצה לידיו. אבל, בהתמודדות מול שחר התאימה האמירה של משחקי הכדורגל בשכונה – לא כוחות.

ב-18 בפברואר 1984, במסגרת המחזור ה-18 של עונת המשחקים, נערכה באצטדיון בלומפילד ביפו "הצגה כפולה" . המשחק הראשון מבין השניים היה בין המארחת מכבי תל אביב לקבוצת מכבי חיפה. המשחק מול מכבי תל אביב עתיד היה לשנות ללא הכר את המועדון החיפאי בעשורים שיבואו אחריו. האדם שהיה מקור השינוי לא התרוצץ על כר הדשא במשחק ולא חילק הוראות מספסל המאמנים. היה זה דווקא אחד מאלפי הצופים ביציעי האצטדיון. אתם כבר מכירים אותו.

זהו הפרק הראשון בו נעסוק בסיפור הרכישה התקדימי של מועדון הכדורגל החיפאי על ידי איש העסקים מרמת גן. אבל לפני כן, אציג עקרון תיאורטי מעניין, המפרק דברים מובנים מאליהם כמו קופסאות שחורות.

המנג'ר הוא אחת מהדמויות החשובות בכל מועדון כדורגל, אם לא החשובה שבהן. הבעלים, האוהדים, הציבור הכללי, המדיה, השחקנים וסוכני השחקנים – כולם רוצים מידה מסוימת של תשומת לב מהאיש שמחליט מי יזכה לשחק בהרכב ומה יהיה התפקיד שלו במשחק. כיצד רוכז כוח כה רב אצל בעל תפקיד אחד? פרק זה יעסוק במקורות התפתחות התפקיד באנגליה (מקום הולדת המשחק) ונסיים עם הכדורגל הישראלי.

בפרק הקודם עסקנו בהגדרה ובמאפיינים של המושג "מומחה". ראינו כיצד מעבר למיומנות יוצאת הדופן שעליו להחזיק בעניין מסוים, הוא צריך לקוחות שיכירו במומחיות שלו (לעומת מומחים אחרים) ויאפשרו לו לפעול בשמה בדיבור או במעשה. השלב הבא הוא עיסוק בהיררכיה של המומחים, ובייחודיות של מומחי הכדורגל.

לקריאה נוספת של המקורות שהוזכרו בפרק:

Wynne, Brian. "Misunderstood Misunderstandings: Social Identities and Public Uptake of Science." In Misunderstanding Science? The Public Reconstruction of Science and Technology, by Alan Irwin and Brian Wynne, 19–46. Cambridge: Cambridge University Press, 1996.

Epstein, Steven. Impure Science: AIDS, Activism, and the Politics of Knowledge. Berkeley, CA: University of California Press, 1996.

Collins, Harry, and Robert Evans. Rethinking Expertise. Chicago: University of Chicago press, 2007

Wilson, Jonathan. Inverting the Pyramid: The history of soccer tactics. London: Orion, 2008

בעונת 2014-15 מעטפת המומחים המקצועית של מכבי חיפה הייתה גדולה יותר ממספר שחקני סגל הקבוצה שהם עבדו בשירותה. מיהם המומחים הללו ומה הפך אותם לכאלה?

סצינת אלתור הריקוד שמוזכרת בפרק:

https://www.youtube.com/watch?v=tKBjW2F3GDw

לקריאה נוספת של המקורות שצוטטו בפרק:

Stehr, Nico, and Reiner Grundmann. Experts: The Knowledge and Power of Experts. New York: Routledge, 2011.

Fuller, Steve. "The Constitutively Social Character of Expertise." In The Philosophy of Expertise,, by Evan Selinger and Robert Crease, 342-356. New York: Columbia University Press., 2006.

Collins, Harry. Tacit and Explicit Knowledge. Chicago: The University of Chicago Press, 2010.

בעונת 2014-15 עקבתי מקרוב אחרי מכבי חיפה. בפרק זה נכיר את המומחים שלה. הצגה זו תשמש כמעין "איור" להמחשת המגמה של התרחבות מעטפת המומחים בה אעסוק, שראשיתה בשנת 1992.

מרדונה ומסי הארגנטינאים, פלה ורונלדו הברזילאים וגם רונלדו הפורטוגלי, סאלח המצרי וזהבי הישראלי כל אלה לעולם לא היו מכירים את הכדורגל ולכן גם לא הייתם מכירים אותם ללא שני התנאים הבאים – הבריטים והמאפיינים הייחודיים של הכדורגל.

יש משהו יותר מוכר מכדורגל? בתולדות האנושות מעטות, אם בכלל הן קיימות, הפרקטיקות התרבותיות שנפוצות יותר ממשחק הכדורגל, כפי שאנו מכירים אותו היום. בשלב כזה או אחר של חייהם יותר ממחצית מאוכלוסיית העולם שיחקה ו/או צפתה במשחק, שחוקיו הפשוטים וידועים בכול מקום על גבי הגלובוס.

משחר האנושות האדם משחק. אך מה קורה כאשר פרט להנאה הוא מבקש גם הכרה וגמול?