Hoe Brabanders ondernemen

Directeur Jan Wouda van Markant Theater Maashorst werkt aan de perfectie van zijn organisatie. “Daarmee creëer je energie voor mensen om met meer nieuwe ideeën te komen, én met nog meer enthousiasme hun werk te gaan doen.” Verder gelooft hij in het verbinden van het theater met lokale partijen en initiatieven, om het zo de huiskamer van de stad te laten zijn. Luister naar Jan in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

De oprichter en voorzitter van de Raad van Advies van Sentech is Marcel Figge. Een echte verbinder. Hij verzamelt graag mensen om zich heen om kennis op te halen. “Daarbij stel ik mijzelf kwetsbaar op; dat ik niet alles weet en vraag anderen of ze het mij kunnen vertellen.” Marcel vindt de bedrijfscultuur heel belangrijk. “Als mensen goed in hun vel zitten, dan komt het goede rendement er vanzelf, in die volgorde. Het management moet er onvoorwaardelijk voor de mensen zijn.” Luister naar Marcel in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Directeur Henny de Haas van Hoppenbrouwers Techniek wil graag alle bureaucratie die er nog is afschaffen. “Soms introduceer ik het zelf ook weer, omdat er ergens iets fout gaat. Dan zeggen we dat we daar wel een regel voor moeten bedenken.” Wist je trouwens dat z’n bedrijf meewerkte aan de bouw van Symbolica in De Efteling? Luister naar Henny in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Commercieel manager Pieter Grimminck van Motorkledingstore is in de bedrijfscommunicatie altijd duidelijk over waar zijn bedrijf voor staat. “We proberen steeds meer, met welk medium we ook gebruiken, onze waarden erin terug te laten komen.” Het bedrijf is ondanks de relatief prille geschiedenis een begrip onder (Brabantse) motorrijders. Luister naar Pieter in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Directeur Tommy Grein van Q-Promotions houdt ervan om mensen en bedrijven positief te verrassen. Hoe? Door altijd onverwacht uit de hoek te komen. Voorbeeld: hij stuurde een giraf naar de Beekse Bergen. De afspraak voor een kop koffie was snel gemaakt. Verder gelooft Tommy er sterk in dat de mensen die bij jou werken écht het verschil maken. Luister naar zijn verhaal in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Bedrijfsleider Martijn Been van Intratuin in Halsteren vindt dat hij de makkelijkste baan van het bedrijf heeft. “Ik ben wel overal bij betrokken, maar ik probeer zo veel mogelijk niet te beslissen.” Zijn bedrijf stapt ook af van het ouderwetse leidinggeven, waarin een manager de mensen op de vloer opdraagt iets te doen. Luister naar Martijn in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Hij runt 8 bedrijven, waaronder een magazine, DryLy (plaswekker) en Undiemeister (boxershorts). CEO Jeroen omschrijft zichzelf als een creatieve, ambitieuze en datagedreven ondernemer. Luister naar Jeroen in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Al 50 jaar is Coppens Warenhuis een begrip in Volkel en ver daarbuiten. Eigenaar John werkt er al sinds z’n 16e. Het succes komt volgens hem doordat het Coppens-team als één grote familie voelt. Luister naar John in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Met Maxim’s Fashion Plus heeft ze klanten van Dubai tot Den Bosch. Haar missie: ‘Vrouwen helpen zich goed te voelen’. Haar team bestaat uit 21 vrouwen, die allemaal plussize mode dragen. Luister naar Milly in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.

Na een gevarieerde carrière in de Food & Hospitality is hij nu directeur van Sportiom in Den Bosch. Armand stuurt circa 130 medewerkers aan, waarbij ‘het samen doen’ de rode draad vormt. Luister naar Armand in ‘Hoe Brabanders ondernemen: zo blijf je bij jezelf’.