EP158 - (AI-BDF) AI-Native Bet Delivery Framework
Parte 1: "Gestión de Producto y Negocio - De la Fábrica de Código a la Fábrica de Decisiones"

¿Tu equipo sigue construyendo Ferraris para trabajar en la granja? 🏎️💨

Bienvenidos a la era de la IA, donde escribir código se ha vuelto tan rápido que, si no tienes cuidado, podrías terminar automatizando el caos a una velocidad nunca antes vista.

Este episodio marca el inicio de nuestra inmersión en el AI-Native Bet Delivery Framework (AI-BDF), una propuesta de Jorge Abad, redefiniendo el propósito de los equipos tecnológicos en la era de la IA generativa.

¿Qué es lo que te puedes llevar de este episodio?

• El cambio de paradigma: Entender por qué en un mundo AI-Native, “construir” ya no es el desafío, sino “decidir” qué vale la pena construir, qué escalar y qué descartar.
• El fin de la “Fábrica de Código”: Cómo pasar de un modelo de producción pura a convertirte en una “Fábrica de Decisiones” basada en apuestas y evidencia.
• Cultura de apuestas: Cómo alinear a tu equipo para validar hipótesis rápido, aprender continuamente y dejar de invertir recursos en lo que no genera impacto real.

Ya no se trata de cuántas líneas de código generas o cuántos story points cierras; el verdadero cuello de botella hoy es la calidad de tus decisiones.

En este episodio participan las hormigas Jorge Abad , Antonio Gallardo Burgos y Rodrigo Burgos.

Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/

¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!

IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.

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EP157 — IA y el Software Craftmanship con Cecy Geraldo y 7° Cumpleaños de Hormigas Agilistas Podcast

El podcast celebró su 7° aniversario discutiendo el impacto de la inteligencia artificial en la ingeniería de software. La conclusión principal: la artesanía del software es más importante que nunca, no una reliquia del pasado, especialmente para guiar a las nuevas generaciones y establecer estándares para el desarrollo asistido por IA.

Estuvimos platicando con Cecy Geraldo, Hormiga del Hormiguero, y Engineering Manager y Team Lead en Thoughtworks (miembro del equipo Technology Advisory Group (TAG) responsable del Technology Radar).

¿Qué te puedes llevar en este episodio?:

• La ingeniería de software sigue siendo fundamental: Independientemente del medio, la ingeniería como disciplina de resolver problemas permanece como base del desarrollo.
• Rol del ingeniero evoluciona a orquestador: El concepto “Human ON the Loop” reemplaza “Human IN the Loop” — los ingenieros supervisan y orquestan en lugar de escribir cada línea de código.
• Necesidad de cambio cultural organizacional: Adoptar IA efectivamente requiere transformación similar a la transición de cascada a metodologías ágiles.
• Conceptos Clave Discutidos: Deuda Cognitiva, Especificaciones Guiadas por Desarrollo (Spec-Driven Development), Pasividad del Desarrollador.

En este episodio participan las hormigas Cecy Geraldo, Yohan Páez Maldonado, Arturo Robles Maloof, Jorge Abad y Rodrigo Burgos.

Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!

IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.

#HormigasAgilistas #Agile #Agilidad #IA #AI #SDD #SwEng #SpecDrivenDevelopment #SoftwareCrasfmanship #SwCraft

EP156 — El futuro de la Ingeniería de Software: ¿Cambió la fuente de la verdad?, con Juliano Domingues

Estamos hablando de Ingeniería de Software y de IA, y cómo no hacerlo, sino con nuestro amigo Juliano Domingues (Thoughtworks). En esta segunda visita al hormiguero, Juliano nos muestra los desafíos y oportunidades para un Ingeniero de Software en esta era de la Inteligencia Artificial.

¿Qué te puedes llevar en este episodio?: “El Nuevo Paradigma: Del Código al Spec”

• La Fuente de la Verdad: El código ahora es efímero y “desechable”. La verdadera autoridad del sistema se desplaza a la especificación (Spec); si el sistema falla, se ajusta el Spec y la IA regenera el código.
• Ingeniería vs. Programación: Escribir sintaxis es tarea de la IA. El valor humano ahora radica en la Ingeniería: entender problemas, diseñar soluciones y estructurar Specs enriquecidos y sin ambigüedades.
• Mantenibilidad y Calidad: El mantenimiento se simplifica al actuar sobre Specs, no sobre código complejo. Sin embargo, se requiere rigor: sin una base de ingeniería sólida, la IA solo genera “basura más rápido”.
• Agilidad en el Spec: Se debe evitar el “lado oscuro” (Specs gigantes). Lo ideal es el desarrollo modular y ágil, manteniendo siempre las buenas prácticas de ingeniería.
• En una frase: El futuro no es construir código, sino dominar la capacidad de definir problemas y gestionar las especificaciones que guían a la tecnología.

En este episodio participan las hormigas Heileen Goodson, Antonio Gallardo Burgos, Jorge Abad y Rodrigo Burgos, junto con las hormigas invitadas: Juliano Domingues.

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#HormigasAgilistas #Agile #Agilidad #IA #AI #SDD #SpecDrivenDevelopment #IngenieriaDelSofware #SwEng



Este episodio incluye contenido generado por IA.

EP155 — Spec Driven Development, con Piero Divasto

En este episodio de Hormigas Agilistas, Piero Divasto (Software Project Lead en MELI) nos explica cómo el Spec Driven Development (SDD) está transformando la ingeniería de software. 

¿Qué te puedes llevar en este episodio?:

• Una definición de SDD: un framework que utiliza especificaciones estructuradas (usualmente en Markdown) para guiar a los agentes de IA en la generación de código preciso, evitando el desorden del “vibe coding”.
• Foco en el Producto: El desarrollador deja de ser un simple “codificador” para convertirse en un estratega que entiende el problema de negocio.
• Ciclo de 4 pasos: Especificar, Planificar, Implementar y Validar; siempre con supervisión humana para evitar alucinaciones.
• Equipos Eficientes: La IA permite equipos más pequeños (3–4 personas) con una capacidad de entrega radicalmente más rápida.
• Las bases no mueren: Para revisar lo que hace la IA, sigue siendo vital dominar patrones de diseño, arquitectura y Clean Code.

“El Delivery ya no es el problema; el nuevo desafío es el Discovery: imaginar el mejor producto para resolver una problemática.” — Piero Divasto.

En este episodio participan las hormigas: Heileen Goodson, Antonio Gallardo Burgos, y Arturo Robles Maloof. Y la participación especial de nuestra hormiga invitada: Piero Divasto.

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IA: Este programa incluye algún contenido generado por inteligencia artificial.

#HormigasAgilistas #Agile #Agilidad #IA #AI #SDD #SpecDrivenDevelopment

Este episodio incluye contenido generado por IA.

EP154 — Agile Governance, IA y la inercia que no nos deja avanzar, con Ani Angelini

En este episodio, nos sumergimos en las aguas de la transformación junto a Ani Angelini. Navegamos por la evolución de la agilidad y el pulso vibrante de la inteligencia artificial, hasta aterrizar en las páginas de su libro, ‘Desafiemos la gravedad’. Es una charla que desdibuja la frontera entre lo profesional y lo humano; un viaje que nace en la estructura de las organizaciones y termina habitando el espacio más honesto de las sensaciones y la experiencia.

¿Qué te puedes llevar en este episodio?:

• Estado de la Agilidad en 2026 y la “Endogamia Agilista”.
• Gobernanza Agile y Enfoque a Resultados.
• Inteligencia Artificial y Gestión del Cambio (una genial reflexión que nos “explotó la cabeza”).
• Nuevo Libro: “Desafiemos la gravedad” y muchas reflexiones que nacen de lo personal, sensaciones, y experiencias.
• El sentido de urgencia al cambio, y el ¿para qué? del cambio: autenticidad y postura en las organizaciones.

En este episodio participan las hormigas: Heileen Goodson, Antonio Gallardo Burgos, y Rodrigo Burgos. Y la participación especial de nuestra hormiga invitada: Ani Angelini.

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EP153 — [IA] — Gobernanza de la IA en Organizaciones

Seguimos con nuestro ciclo sobre Inteligencia Artificial en nuestro podcast. En este episodio platicaremos sobre el concepto de Gobernanza y su aplicabilidad para las organizaciones respecto a la Inteligencia Artificial.

¿Qué te puedes llevar de este episodio?:

• La definición de Gobernanza IA, beneficios de tenerla y riesgos de no tenerla.
• Diferencia con la Gobernanza de Datos o de TI.
• Elementos de la Gobernanza de IA y sus desafíos.

En este episodio participan las hormigas: Heileen Goodson, Antonio Gallardo Burgos, Arturo Robles Maloof, Jorge Abad y Rodrigo Burgos.

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o en https://medium.com/hormigas-agilistas/

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EP152 — [IA] — ¿La era de la Hormiga de Negocio?

La IA está cambiando las reglas del juego. ¿Está empoderando a las áreas de Negocio mientras desplaza al tecnólogo? ¿Cómo impacta esto en la Ingeniería de Software tal como la conocemos?En este especial del ciclo de IA de Hormigas Agilistas, abrimos el debate sobre la transformación organizacional impulsada por algoritmos. Analizamos si la IA representa una crisis para el mindset Agile o, por el contrario, su evolución definitiva. Además, este debate sirve como preámbulo perfecto para nuestro próximo encuentro sobre “Gobernanza de la IA”.

¿Qué te puedes llevar de este episodio?:

• Lean Startup recargado: El “nuevo aire” que la IA le da a la validación de negocios.
• Una Nueva Ingeniería de Software: El impacto, rediseño y futuro de la profesión.
• Empoderamiento estratégico: El nuevo rol de las personas de negocio (Hormigas de Negocio) frente a la tecnología.
• ¿Agile en crisis?: ¿Estamos ante el fin de la agilidad o ante su mayor aliado?
• Visión Sistémica: ¿Están las organizaciones aplicando un pensamiento de segundo orden al adoptar IA, incluso conociendo y aceptando el impacto de la IA en los recursos humanos y ecológicos del planeta, o solo siguen la moda?

En este episodio participan las hormigas: Arturo Robles Maloof, Antonio Gallardo Burgos, Jorge Abad y Rodrigo Burgos.

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IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.

EP151 — [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardos

En este episodio tenemos una tertulia con el reconocido autor Paulo Caroli, con motivo del lanzamiento de la edición en español de su libro “Team OKR”. La conversación profundiza en la filosofía del texto, la cual promueve la definición de OKR (Objetivos y Resultados Clave) directamente por parte de los equipos — considerados como una “unidad de criterio, acción y sentir” — , enfatizando la responsabilidad colectiva sobre las metas y oponiéndose a la práctica de los OKR individuales para fomentar una verdadera colaboración.

¿Qué te puedes llevar de este episodio?:

1. Enfoque en el Team OKR: El libro y el episodio promueven que los OKR (Objetivos y Resultados Clave) deben ser definidos por los propios equipos (nivel táctico), en lugar de ser impuestos por la dirección (cascada). La responsabilidad es del equipo en conjunto.
2. No a los OKR Personales: Paulo Caroli desaconseja firmemente el uso de OKR personales en el ámbito laboral, argumentando que esta práctica socava y “mata el concepto de equipo” y la colaboración.
3. El equipo como una “unidad de criterio, acción y sentir” y una verdadera comunidad. En equipo auténtico, las discrepancias no son un problema, sino una fuente de enriquecimiento. La responsabilidad es colectiva y que el OKR se aplica al equipo como una entidad unificada.
4. El Acrónimo ÁCIDO para Objetivos: Se presenta el acrónimo ÁCIDO para guiar la formulación de Objetivos de Equipo, asegurando que sean Alineados, Claros, Inspiradores, Desafiadores (pero alcanzables) y Orientados a Plazo.
5. OKR como Gestión Continua: La definición de los OKR es solo una pequeña parte del proceso. El foco principal debe estar en la gestión constante de los OKR para mantenerlos vivos, revisarlos y adaptarlos al contexto cambiante del negocio.
6. El Equipo como Unidad Filosófica: Se ofrece la perspectiva de que un verdadero equipo es más que una suma de individuos; es una unidad de criterio, acción y sentir, donde las discrepancias son vistas como una fuente de enriquecimiento.

En este episodio participan las hormigas invitadas: Paulo Caroli (autor del libro Team OKR), Raúl Gallardo (colaborador en la traducción del libro, padre de Antonio y profesor de filosofía), junto con las hormigas: Antonio Gallardo Burgos (colaborador en la traducción del libro y co-presentador) y Rodrigo Burgos (colaborador en la traducción del libro, y anfitrión del podcast).

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EP150 — [IA] — ¿Cómo adoptar estratégicamente la IA para una adopción exitosa?, con Hernán Hurtado

Quizás te has dado cuenta de la necesidad de abordar la Inteligencia Artificial (IA) con una estrategia clara para evitar los errores observados en otros “hypes” tecnológicos (inclusive el de la agilidad). ¿Cuales son estos errores y qué impacto tienen?. Abordaremos esta pregunta y varias similares, en una entretenida tertulia con nuestro amigo Hernán Hurtado.

Este es el primer episodio de una serie sobre IA, en el que Hernán abordará: gobierno de la IA, optimización de flujos de valor y prácticas de la IA.

¿Qué te puedes llevar de este episodio?:

• ¿En qué consiste el “hype” de la IA? y ¿cómo se compara con otros “hypes” de la historia?
• Tipos de IA y el impacto en Agilidad.
• Limitaciones de la IA Generativa y Riesgo para la Innovación.
• Estrategia para una Adopción Exitosa de la IA.

En este episodio participan las hormigas Yohan Páez y Rodrigo Burgos, junto con las hormigas invitadas: Hernán Hurtado.

Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/

¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!

IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.

#IA #Agilidad #IAGenerativa #AI #Impacto #HormigasAgilistas

Este episodio incluye contenido generado por IA.

EP149 — ¿Es Scrum el que falla o qué?, con Cristian Arias y Camilo Velasquez

¿Está Scrum Roto?, ¿lo han roto?, ¿siempre estuvo Roto?, ¿qué tanto hay de cierto en que la culpa no es la herramienta sino quien la usa? ¿será que la utilidad intrinseca de Scrum se ha mantenido constante? o por el contrario ha demostrado que no es apto a entornos realistas?.

De estos temas platicaremos en este episodio, junto a nuestros amigos Camilo Velasquez y Christian Arias.

Qué te puedes llevar de este episodio?:

• Scrum es un punto de partida, no el destino final de la agilidad.
• La rigidez de Scrum puede ser positiva para equipos o individuos que están iniciando la agilidad.
• El objetivo primordial no es implementar Scrum, sino entregar valor al negocio.
• La mayoría de las implementaciones de Scrum en la práctica no siguen la guía al pie de la letra.
• Scrum se queda corto porque fue diseñado originalmente para equipos de desarrollo de software y no para la complejidad organizacional actual.
• El framework se enfoca más en el output (la entrega) que en el outcome (el valor o resultado de negocio).
• Es esperable que las organizaciones huyan de Scrum o de su versión inicial después de unos años y migren a modelos híbridos o de flujo (Kanban).

En este episodio participan las hormigas Antonio Gallardo Burgos y Rodrigo Burgos, junto con las hormigas invitadas: Camilo Velasquez y Christian Arias.

Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/

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