Hoy conversaremos con César Chomalí, nuestro Director de Programas de Liderazgo y Coaching, acerca de Indagación Apreciativa: una metodología que se utiliza para el desarrollo de equipos, específicamente para abordar distintos desafíos o proyectos en que ellos se encuentren; esta metodología lleva implícito un importante cambio de paradigma, el que consiste en hacernos conscientes de los recursos, fortalezas y potencialidades que el equipo tiene y ponerlos a disposición para que se constituyan en el punto de partida para el logro de nuevos objetivos.

En general las organizaciones y las personas estamos mirando aquello que falta, lo que no tenemos, lo que se hizo mal, y perdemos de vista todo el acerbo de recursos que existen, desde los cuales podemos construir; es decir podemos construir desde lo que tenemos, no desde lo que no tenemos.

Esta metodología fue desarrollada por David Cooperrider y su equipo de la Universidad de Case Western a fines de los años 80 y difundida para hispanoamérica por Miriam Subirana del Instituto IDEIA de Barcelona.

Te invitamos a conocer de qué se trata y a utilizarla como una gran herramienta para gestionar tus desafíos.