אדם פישר, שותף מנהל בקרן בסמר (Bessemer Venture Partners) ואחד המשקיעים הבולטים בישראל, חושף במפגש נדיר את המתודולוגיה שמאפשרת לו לזהות הצלחות של מיליארדי דולרים בתחילת הדרך, ומה גרם לו להשקיע בסטארט-אפים כמו Wix, Fiverr ו-Melio. בנוסף שוחחנו על השלכות הבינה המלאכותית, מדוע השנתיים האחרונות משכו משקיעים זרים לישראל, ולמה בישראל יזמים סדרתיים חוזרים להקים סטארט-אפ שני ושלישי ומגייסים עשרות מיליונים בסבב סיד (והאם זו בועה).

פתיחה והכרות עם אדם פישר - 0:00

התפתחות התעשייה הישראלית מ-96' עד היום - 1:23

השפעת AI על מודלים עסקיים וחדשנות - 3:21

תחרות בין קרנות זרות בשוק הישראלי - 8:24

יזמים סדרתיים והתופעה הישראלית הייחודית - 14:26

גודל הסבבים וההשקעות הגדולות - 18:00

מה מעניין את בסמר בישראל כיום - 22:26

תכונות של יזמים מצליחים - 23:01

תהליך קבלת החלטות השקעה בבסמר - 29:09

דוגמאות מההצלחות הגדולות - ויקס ומיליו - 35:40

מה מדליק ומה מדאיג בתעשייה הישראלית - 38:20

יוזמת החזרת חוקרים לישראל - 44:40

מעורבות בהסברה ופעילות ציבורית - 47:00

פילנתרופיה וספורט כאיזון לעסקים - 51:48

השראה מספרות והיסטוריה - 54:20

עצות למשקיעים צעירים - 56:59

התמודדות עם אי-ודאות וקבלת החלטות - 59:06

במשך שעתיים מרתקות, שמחה רוטמן חושף את הסיפור האמיתי מאחורי הרפורמה המשפטית - למה הוא מוכן לפשרות רבות בניגוד לדימוי הציבורי שלו, איך בית הנשיא ניסה להגיע להסכמות, ומדוע הצד השני סירב לכל פשרה. בהמשך השיחה,  רוטמן מתעמק בסוגיות הכי רגישות בחברה הישראלית: חוק הגיוס והציבור החרדי, סטטוס קוו דתי, הקשר בין יהדות לישראליות, ויחסי יהודים-ערבים. 

בחלק השני של השיחה, רוטמן חושף את עמדותיו החדות על המלחמה הנוכחית ועסקאות החטופים.

מהדורת מוסף מארחת את אסף חורש שותף מנהל בקרן Vintage Investment Partners, כמובן יחד עם  עמית קרפ (Bessemer Venture Partners), ברק שוסטר (Battery Ventures) וינאי אורון (Vertex Ventures Israel).אסף חושף בשיחה פתוחה את הנתונים המעודכנים ביותר על תעשיית ההייטק וההון סיכון בשנת 2025. בפרק אנחנו מנתחים את תופעת ריכוזיות ההון, בה חצי מהכסף הגלובלי מושקע באחוז קטן של חברות ענק, דנים במירוץ החימוש של OpenAI ואנתרופיק, ומסבירים מדוע ישראל רושמת את שנות השיא שלה במיזוגים ורכישות (M&A) דווקא תחת מלחמה. השיחה עוסקת במכפילים בשוק הציבורי, בשינוי האסטרטגיה של קרנות ה-VC, ובשאלה האם יזמים ישראלים מצליחים להדביק את הקצב של מהפכת הבינה המלאכותית מול ענקיות הטכנולוגיה בארה"ב.

(00:00) - פתיחה: כנס וינטג' ומבט על השוק

(05:50) - רכבת ההרים של ה-VC: 2020 עד 2025

(09:14) - ריכוזיות ההון: למה הכסף הולך למעט קרנות?

(23:55) - הדינמיקה של גיוסי הון בישראל מול ארה"ב

(37:40) - מהפכת ה-AI: חברות שמגיעות למיליארד דולר בשנה

(47:20) - שוק ה-M&A הישראלי: למה זרים קונים פה בשיא המלחמה?

שר האוצר והשר במשרד הביטחון בצלאל סמוטריץ', מציג את תוכנית העבודה הכלכלית והמדינית לשנת 2026 בצל המלחמה. בפרק הוא מפרט את הרפורמות הצפויות בשוק הפיננסי, שבירת מונופול החלב (תנובה ושטראוס), והורדת מס ההכנסה למעמד הביניים. לצד הנושא הכלכלי, סמוטריץ' חושף את האסטרטגיה שלו לביסוס ריבונות ביהודה ושומרון, בלימת תוכנית פיאד והקמת עשרות יישובים חדשים כרצועת הביטחון של מדינת ישראל. ובנוסף, מתייחס לביקורת על מדיניותו ומדיניות הממשלה, הרקע בעם, והורדת דירוגי האשראי. 

(00:00) - פתיחה: כלכלת מלחמה וצמיחה

(01:58) - רפורמות בבנקים וקרנות הון סיכון

(04:43) - פירוק מונופול החלב ויוקר המחיה

(18:51) - האמת על התקציבים הקואליציוניים

(31:03) - המהפכה האזרחית ביהודה ושומרון

(47:43) - טראמפ, ריבונות והורדת מס הכנסה

בפרק הזה תכירו את רענן רז - שהיה עובד ראשון בדאטורמה (שנמכרה ב-820 מיליון דולר), הקים את חברת הסטארט-אפ Avalor ומכר אותה ב-350 מיליון דולר, ועכשיו מנהל את מרכז ישראל של זיסקלר. רענן חולק בגילוי לב מוחלט על המסע שלו מיזם צעיר לאיש עסקים מנוסה, על פילוסופיית הניהול שלו המבוססת על שחרור שליטה ומתן אמון, וגם - על איך 7 באוקטובר השפיע על החלטת המכירה של החברה שלו, ומה באמת קורה לחיים האישיים כשיש לך פתאום ביטחון כלכלי מוחלט.מבוא והכרות עם רענן רז - 0:00עקרונות ניהול ואופטימיות בעסקים - 0:56מציאת המכנה המשותף והחזון המאחד - 2:04החיים אחרי המכירה והמעבר לחברה גלובלית - 5:03השוואה בין יזמות לשירות צבאי - 6:44השפעת האירועים הביטחוניים על החברה - 20:48תהליך המכירה לזיסקלר - 21:56השינויים האישיים לאחר האקזיט - 24:00הפילוסופיה של נתינה וחוויות משפחתיות - 25:20הטיולים הקולינריים והחוויות עם חברים - 26:05השקעה ביזמים וליווי סטארט-אפים - 30:00הבעיות הנסתרות באקוסיסטם הישראלי - 31:12הפתרון הטכנולוגי של אבלור בעולם הסייבר - 39:20אסטרטגיית החלפת מוצרים קיימים - 16:14הימים הראשונים אחרי גיוס הכסף - 19:02התחלת המסע הטיפולי והעבודה האישית - 37:48גילוי הקשר בין פוביית הבצל לילדות - 39:40המתח בין חוויה אמיתית לתיעוד דיגיטלי - 47:50

שבוע אחרי יום השנתיים לנפילת בנו במלחמה, רב-אלוף במילואים גדי איזנקוט מגיע לראיון הכי אישי ומעמיק שלו. רמטכ"ל לשעבר וראש מפלגת "ישר" חושף את החזון שלו למדינת ישראל אחרי השביעי באוקטובר, ומציג תוכנית פעולה מקיפה בשלל נושאים - ביטחון, כלכלה, היי-טק, חינוך, צעירים ופריפריה. ריאיון מקיף על מה מניע אותו, ואיך הוא מתכנן לנצח בבחירות הבאות.

פתיחה והכרות עם האורח - 0:00

תפיסת הביטחון הלאומי והשינויים הנדרשים - 5:27

חוק הגיוס וברית המשרתים - 17:40

מערכת החינוך והצורך ברפורמה עמוקה - 22:02

מדיניות כלכלית ויוקר המחיה - 25:05

הרפורמה המשפטית והצורך בחוקה - 26:19

עידוד עלייה והתמודדות עם הגירה שלילית - 27:27

המרחב האזורי והסכסוך הפלסטיני - 29:40

מדיניות ביהודה ושומרון ובעזה - 31:51

הקמת ממשלה ציונית ממלכתית - 40:00

שיתופי פעולה פוליטיים ואיחוד כוחות - 47:12

חיזוק הפריפריה ופיתוח הקצוות - 50:40

תמיר דורטל, מנחה ערוץ "על המשמעות", מסביר למה הבעיה האמיתית שלנו היא לא פוליטיקאים רעים, אלא ציבור שלא מבין כלכלה ותיאוריות עמוקות - ואיך זה הורס לנו את המדינה. דיברנו על הקשר המפתיע בין חוק החניונים החדש לבין הרפורמה המשפטית, למה הוא מציע לוותר על גיוס חרדים (ואיך זה יכול לעזור לכולם).

פתיחה והכרות - 0:00

מה זה "על המשמעות" ואיך הגעת לזה - 1:17

האתגר של שיווק רעיונות מורכבים לציבור - 4:04

דוגמת החניונים - תורת המחירים בפועל - 5:03

למה הפוליטיקאים מקדמים מדיניות פופוליסטית - 7:40

הקשר בין השכלת הציבור למדיניות ציבורית - 9:43

הרפורמה המשפטית - הבעיה בתקשורת ובהסכמות - 17:19

הפילוג החברתי והדמוגרפי בישראל - 24:00

האתגר החרדי - דמוגרפיה וכלכלה - 28:20

הדילמה: גיוס חרדים או השתלבות בעבודה - 37:40

איך מקדמים מדיניות במציאות מורכבת - 44:20

בינה מלאכותית - האתגר הגדול ביותר - 47:53

עתיד העבודה והחברה בעידן הרובוטים - 50:20

סיכום ונושאים לעתיד - 57:14

ד"ר לירז מרגלית, מומחית לעיצוב התנהגות והנדסה תודעתית, נמצאת בפודקאסט בפעם השנייה. בפרק היא מסבירה איך העולם הדיגיטלי משתיל לנו מחשבות ומדוע החיפוש אחר אושר מודרני מביא לעלייה בדיכאון. היא מציגה כלים מדעיים ליציבות רגשית ושינוי הרגלים, כולל תיאוריית החיכוך (Atomic Habits) וקבלה רדיקלית (Radical Acceptance) מהבודהיזם. כמו כן, נדון הקשר בין דפוסי ההתקשרות לבין מערכות יחסים ואיך ליצור מומנטום הצלחה מתוך התחלות קטנות ועקביות.

(00:00) - פתיחה: ד"ר לירז מרגלית The Behavioral Edge

(00:55) - מדוע אנשים לא מאושרים? מגפת הדיכאון

(08:53) - אושר זו לא נקודה: הנאה רגעית מול אושר

(18:22) - איך לעשות שינוי: מוטיבציה או הרגלים

(29:32) - קבלה רדיקלית (Radical Acceptance)

(39:45) - דפוסי התקשרות (חרדה הימנעות)

פרופסור דן בן-דוד, נשיא ומייסד מכון שורש, מציג את בעיות השורש של ישראל. בפרק הוא מסביר באמצעות נתונים כיצד משבר החינוך (השכלה של עולם שלישי למחצית מהילדים) והמגמות הדמוגרפיות (גידול האוכלוסייה החרדית) מאיימים להפוך את ישראל למדינת עולם שלישי. הוא מנתח את התלות הכלכלית בקבוצה קטנה, חושף נתונים חדשים על הגירה שלילית (בריחת מוחות) ומציג את תוכנית "ישראל 2.0" לטיפול באיום הקיומי.

(00:00) - פתיחה

(00:03:14) - בעיית השורש: חינוך עולם שלישי

(00:05:30) - התלות הכלכלית: מי מממן את המדינה?

(00:22:20) - האיום הדמוגרפי והערים הקורסות

(00:35:43) - נתוני ההגירה: בריחת המוחות מישראל

(00:44:25) - תוכנית "ישראל 2.0"

ניל"י גולדפיין, מומחית לניהול ומנהיגות בעולם של הפרעה , מסבירה כיצד לבנות חוסן אישי וניהולי בעולם של אי ודאות קיצונית, שהחל עוד לפני ה-7 באוקטובר. בפרק היא מציגה מודלים חדשים לניהול ומסבירה מדוע המעבר מ-Doing (עשייה) ל-Being (הוויה) הוא הכרחי להישרדות ארגונית ואישית.

(00:00) - פתיחה

(01:25) - אי הוודאות בישראל (מ-2018 עד היום)

(06:17) - מ-Doing ל-Being: בניית חוסן פנימי

(10:04) - מודל "שהייה וחרב אור"

(22:45) - למה המודלים הישנים של ניהול קרסו?

(34:00) - מודעות עצמית: הכלי הניהולי החדש