«У нас дорого, долго и круто», – рассказывает героиня этого подкаста Валерия Розова, создатель HR-компании TYPICAL https://typical.company/.
TYPICAL помогает бизнесу работать лучше с помощью диагностики проблем и их решения (например, разработки системы мотивации, развития HR-бренда и оптимизации оргструктуры), закрывает сложные кейсы найма (скажем, когда надо собрать целую продуктовую команду) и проводит исследования (вот результаты изучения OKR https://typicalokr.co/ и Культуры https://vc.ru/hr/162214-issledovanie-korporativnoy-kultury-kompaniy-aviasales-skyeng-sber-i-drugie). 
До создания TYPICAL Валерия работала директором по продукту в Qlean, возглавляла клиентский сервис в Doc+, была маркетологом в Gett и L'Oreal. Также Валерия преподает курс по продакт-менеджменту в Высшей школе менеджмента СПбГУ. Окончила Rotterdam School of Management.

#185 Как HR-компания Валерии Розовой генерит до 7 млн. оборотов в месяц, отказывая работодателям

Подкасты от Websarafan и Таисии Кудашкиной — честные диалоги о бизнесе и саморазвитии. Мы вскрываем известных предпринимателей и экспертов, чтобы понять, как они думают, чем живут, чтобы и нам научиться думать так же и стать такими же успешными.

В наших подкастах предприниматели откровенно рассказывают о своём пути к победе, о провалах и досадных ошибках, делятся инструментами бизнеса и личной продуктивности, любимыми книгами и источниками вдохновения.

Герои подкастов — известные бизнесмены и топовые эксперты: Радислав Гандапас, Максим Ильяхов, Олег Брагинский, Анна Цфасман, Дмитрий Румянцев, Галия Бердников, Елена Резанова и многие другие.

Таисия Кудашкина — серийный бизнесмен, основатель websarafan.ru, админ самой большой и активной группы в facebook для предпринимателей,  входит в топ- 100 женщин-предпринимателей Европы. Ну и главное, она страстно любит бизнес.
  
Контакты для вопросов по сотрудничеству: taisiya@websarafan.ru

Business

Investing

Careers

Management & Marketing

Business News

Shopping

В гостях у «Кудашкина-шоу» Артем Агабеков, сооснователь компании диджитал агентства "Adventum" и основатель "Фабрики окон". "Фабрика окон" основана в 2004 году, средний чек около 80 000 рублей. "Adventum" основана в 2009 году, оборот в месяц 1  миллион рублей. Оборот по обеим компаниям около 2 миллиардов рублей в год. Обе компании выросли в после пандемийное время.

✅ Яндекс.Бизнес автоматически создаст и настроит объявления и запустит рекламу сразу на нескольких площадках Яндекса и Google. Чтобы вы не тратили время на сложные настройки. https://yandex.ru/business/?

✅ Смотрите в этом выпуске:
00:00 Вступление. Почему компании Артема Агабекова выросли после пандемии?
06:08 Почему случился кризис в компании?
13:31 Какой тренд сейчас в "Фабрике окон", что заказывают клиенты и какая команда руководителей должна быть в успешной компании по мнению Артема? 
20:23 Сложно ли менять себя самого когда ты входишь в своей компании в режим "архитектора", и может ли хороший основатель компании быть хорошим SEO?
31:26 Что такое точка боли? 
39:09 О чем Артем Агабеков стесняется рассказывать и как воспитывать в себе сдержанность и  дисциплинированность?
48:48 Блиц вопросы от Таисии.

Подпишитесь на канал Таисия Кудашкина. Вебсарафан ТВ https://clck.ru/Smpi5, чтобы не пропустить новые интервью и забрать все инсайты «полевого опыта» предпринимателей.

#211 Артем Агабеков, сооснователь диджитал-агентства "Adventum" и основатель "Фабрики окон"

✅ Плюсы бухгалтерии на аутсорсинге. 5 ситуаций, когда вам обязательно нужно бежать к бухгалтеру.
✅ В этом выпуске «Кудашкина-шоу» Мария Рябинина, основатель компании бухгалтерского обслуживания "Кведр". На рынке с 2006 года, средний чек 50 тысяч рублей, около 40-ка постоянных клиентов, прибыльность - доходность около 25%, оборот около 2 миллионов в месяц, выросли почти в 2 раза по сравнению с 2019 годом.

00:00 Вступление
01:33 Русский менталитет. Зачем мы хотим казаться больше чем мы есть и как сделать так чтобы клиент почувствовал, что о нем заботятся? 
09:50 Как не бояться проектов которые ты никогда не делал?
13:38 Плюсы бухгалтерии на аутсорсинге.
21:00 Как предпринимателю жить в состоянии неопределенности? Правда ли что через 5 лет профессия бухгалтера исчезнет и что нас ждет в будущем от налоговой?
31:28 Когда у Марии Рябининой в жизни было состояние полной тьмы, что её из этого состояния вывело и как Мария расслабляется?
38:38 Что в жизни Марии раньше было ограничено, что нужно было сделать раньше и что она хотела бы знать про бизнес 20 лет назад? Как избавиться от синдрома отличницы?
47:15 Чего в бизнесе Мария Рябинина боится больше всего?
50:14 Блиц вопросы от Таисии Кудашкиной.

Подпишитесь на канал Таисия Кудашкина. Вебсарафан ТВ https://clck.ru/Smpi5, чтобы не пропустить новые интервью и забрать все инсайты «полевого опыта» предпринимателей.  

✅ Смотрите уже опубликованные выпуски на «Кудашкина-шоу» https://bit.ly/3acnTzq — интересно же, как другие справляются с вашими рутинными и стратегическими задачами.

#210 Мария Рябинина, основательница компании бухгалтерского обслуживания "Кведр"

Смотрите интервью на YouTubehttps://www.youtube.com/watch?v=ZT7rMOBbx2g&t=153s
Сегодня в студии Кудашкина-шоу, Мария Азаренок - эксперт по личному бренду, основатель образовательной компании Azarenok PRO. На рынке с 2015 года, средний чек 30 000 рублей, оборот в месяц от 3 до 8 млн. рублей.  

✅ Подпишитесь на канал Таисия Кудашкина. Вебсарафан ТВ https://clck.ru/Smpi5, чтобы не пропустить новые интервью и забрать все инсайты «полевого опыта» предпринимателей.  

✅ Смотрите уже опубликованные выпуски на «Кудашкина-шоу» https://bit.ly/3acnTzq — интересно же, как другие справляются с вашими рутинными и стратегическими задачами.



#209 Мария Азаренок, основательница компании Azarenok PRO. Можно ли доверять инфобизнесам?

Смотрите интервью на YouTube https://www.youtube.com/watch?v=iIxTIFIEviY&t=6s
Как сила маленьких шагов привела к большой франшизе - сети детских центров  "Бэби-клуб"? 
В гостях у "Кудашкина-шоу"  Юрий Белонощенко - основатель сети детских центров "Бэби-клуб".

Подпишитесь на канал Таисия Кудашкина. Вебсарафан ТВ https://clck.ru/Smpi5, чтобы не пропустить новые интервью и забрать все инсайты «полевого опыта» предпринимателей.  

Смотрите уже опубликованные выпуски на «Кудашкина-шоу» https://bit.ly/3acnTzq — интересно же, как другие справляются с вашими рутинными и стратегическими задачами.

00:57 выручка и другие финансовые показатели Бэби-клуба
01:45 франшиза детских центров - это бизнес не про клубы, а конкретно продажи?
02:27 почему ждали 9 лет, чтобы масштабироваться?
04:16 Пришли с проверками госорганы, какая стратегия военного дела поможет? 
06:45  что толкает человека стать Ironman (железный человек). Как это помогает в бизнесе.
Валерий Волошин
10:15 методика "Сила маленьких шагов». Внимание! Конкурс. Победителю подарок от Юрия Белонощенко. Смотрите видео.
11:04 какая стоимость франшизы и из чего она складывается 
12:05 сеть выросла в пандемию, за счёт чего? 
13:05 насколько прибыльный бизнес детских центров. Какая месячная выручка считается нормой.
15:51 как стать гостем легендарных подкастов "Кудашкина-шоу»
18:01 как франчайзи становятся прибыльным. Обязательные условия к исполнению от кураторов франшизы.
21:21 принцип устойчивого бизнеса Юрия Белонощенко -табурет на 3х ножках. Как финансово и юридически устроена франшиза и бизнес франчайзи.
25:20 как франшиза может помочь с продвижением. Маркетинг федеральный и локальный в регионе. Сколько стоит дизайн студии Артемия Лебедева? Второй вопрос - это возможно окупить?
27:08 как продать франшизу через книгу от основателя.
28:26 Развод, раздел бизнеса,  опыт Toп-менеджера, совет батюшки. В результате появилось новое направление в бизнесе "Белая ворона"
31:55 "…Открыл глаза: - у меня двое детей. Доктора в ответ: у тебя пятеро детей! …" Что должно было произойти в личной жизни, чтобы стать более гуманным со своими партнерами.
42:21 Первый предпринимательский опыт. На фото в школах купил свой первый автомобиль.
44:42 Рубрика «Делай все правильно» от Юрия Белонощенко.
46:01 Как считает Юрий: есть конкуренты у "Бэби-клуба"? 
47:30 Что делать, если компания убыточна? Пошаговая инструкция

#208 Юрий Белонощенко, бэби-клуб. Как сила маленьких шагов привела к большой франшизе

Смотрите интервью на YouTube https://www.youtube.com/watch?v=FQA9iFmBl7U
Основатель и генеральный директор сети детских центров «Zaмания» Павел Ковшаров.
На рынке с 2015 года, оборот в 2019 году 1,4 млрд.рублей, средний чек 700 рублей. Количество парков 20, из них своих 16 и 4 франшизных. Чтобы открыть франшизу, в среднем нужно 60 млн.рублей.

Психологическая поддержка ваших сотрудников. Сервис подбора психотерапевта "ЯСНО"  https://business.yasno.live/?utm_sour...

Подпишитесь на канал Таисия Кудашкина. Вебсарафан ТВ https://clck.ru/Smpi5, чтобы не пропустить новые интервью и забрать все инсайты «полевого опыта» предпринимателей.  

Смотрите уже опубликованные выпуски на «Кудашкина-шоу» https://bit.ly/3acnTzq — интересно же, как другие справляются с вашими рутинными и стратегическими задачами.

В сегодняшнем интервью с Павлом Ковшаровым вы узнает:
00:00 Вступление. 350 млн/рублей взаймы под свою собственную ответственность, чтобы открыть бизнес и куда уходит столько денег?
04:43 Как сеть детских парков «Zaмания» пережила пандемию в 2020 году и как договориться с налоговой об индивидуальной рассрочке платежей?
07:50 Как выдержать силовое давление инвесторов и чиновников.
15:28 Каково это, когда твой коуч - твоя жена.
18:29 Как часто случается травматизм  в детских парках «Zaмания» и отдыхает ли Павел Ковшаров в своих центрах?
25:33 Конкуренты, и что делать если у тебя эмоциональное выгорание?
34:25 Зачем Павел Ковшаров переплыл Босфоров пролив. 
36:33 На каких условиях нанимаются операционные директора в «Zaмания» и за что он отвечает и какой новый бизнес собирается открывать Павел?
43:26 Как правильно ставить цели и достигать их?

#185 Как HR-компания Валерии Розовой генерит до 7 млн. оборотов в месяц, отказывая работодателям

Download our free app to listen on your phone