Klarheit und Struktur sind entscheidend für einen erfolgreichen Start eines HR-Interim-Projekts. Ziele und Erwartungen sollten klar definiert, Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt und ein Kommunikationsplan entwickelt werden. Eine erste Analyse des Ist-Zustands hilft, kurzfristige und langfristige Prioritäten zu setzen. Ein Projektplan mit Meilensteinen und regelmäßige Stakeholder-Einbindung sind notwendig, um Fortschritte zu sichern. Häufige Fehler wie unklare Ziele, mangelnde Kommunikation, fehlende Analyse und das Ignorieren wichtiger Stakeholder sollten vermieden werden. 
Viel Freude beim Hören! 
Nicole


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