HR-podden

Sykefravær har vært et høyaktuelt tema på HR-agendaen i 2024. Ikke bare lokalt i bedrifter, men også nasjonalt. En snakkis i media, blant forskere og myndigheter.

Mange har bitt seg merke i at sykefraværet i Norge er høyere enn i land som det er naturlig å sammenligne oss med, under ellers like arbeidsforhold. Det har vært en jevn økning i sykefravær over de siste årene, og det er særlig fravær knyttet til psykisk helse som øker i omfang.

Det store spørsmålet er hvordan vi kan motvirke den negative trenden, og det ser ut som det til syvende og sist blir det opp til den enkelte virksomhet å jobbe godt og konstruktivt med å holde fraværsstatistikken på et lavt nivå.

I dagens episode skal du få møte en dame som har en helt unik kompetanse på sykefraværsoppfølging, og som deler konkrete tips og råd til både det forebyggende arbeidet og hvordan følge opp på en god måte når noen blir borte fra jobb på grunn av manglede arbeidsevne.

Dette er en forfriskende episode, der du nesten garantert kommer til å lære noe nytt, eller i det minst får noen gode tips til arbeidsprosesser i egen virksomhet.

Tusen takk til Christine Storø Bischoff i Sergel Group for nyttig samtale på et viktig tema. Christine deler også mange gode tips om dette temaet på LinkedIn. Følg henne gjerne for flere nyttige tips til din HR-hverdag:
 
https://www.linkedin.com/in/christine-stor%C3%B8-bischoff-7369811/

Sist uke snakket vi om bredden i HR-faget, og hvordan det å ha øverste ansvar for HR i en virksomhet krever en unik og bred fagkompetanse, der man kan litt om alt.

I dagens episode dukker vi ned i et av disse områdene når vi tar opp et tema som ikke har vært diskutert på HR-podden tidligere, nemlig etikk og moral i arbeidslivet.

HR er på mange måter etikkens vokter i organisasjonen, og sammen med ledelsen, har du et overordnet ansvar for at organisasjonen følger gjeldende lover og regler. Du og ledelsen har også et ansvar for at menneskene i virksomheten følger etiske retningslinjer og spilleregler for arbeidslivet.

På mange måter kan vi tenke at etikk og moral handler om sunn fornuft, men når mennesker med ulik bakgrunn og ulik forståelse av arbeidslivets spilleregler møtes på arbeidsplassen, så handler det om å skape en kollektiv bevissthet på hva som er greit og ikke greit her hos oss.

Etikk handler også om å utvise god dømmekraft, og det handler om å trene menneskene i organisasjonen til å ta kloke beslutninger når man møter på vanskelige dilemmaer i hverdagen.

Tusen takk til Erica Grunnevoll som bidrar med kloke betraktninger om ukens tema.  

-----------

Erica Grunnevoll er en etterspurt coach, foredragsholder, kurs- og prosessleder. Hun er kjent for å bidra til løsninger på fastlåste arbeidskonflikter og vanskelige arbeidsprosesser. 

Hun arbeider med lederutvikling, teamledelse selvledelse, kommunikasjon, konflikthåndtering, verdi- og kulturarbeid, budskapsformidling og den gode samtale. 

Erica har undervist og vært sensor på Universitetet i Agder og i samarbeid med Fakultet for kunstfag utviklet hun og CoachTeam studieemnet Kreativ Ledelse og coaching. Erica har teologisk embetseksamen og praktisk-teologisk seminar fra Universitetet i Oslo. Hun har videreutdanning innen samtaleterapi og coaching.

Gjennom sine ti år som feltprest også i FN styrkene, arbeidet hun som kurs- og prosessleder på lederprogrammer i Forsvaret. Hun har vært bidragsyter i flere av forsvarets lærebøker innenfor etikk, ledelse og stressmestring. 

Sammen med kollega har hun designet og utviklet e-læringsprogrammet leder-skolen.no. Programmet er bygd opp etter blended-learning prinsippet og anvendes av flere større virksomheter i Norge.

Erica Grunnevoll er partner og styreleder i CoachTeam-House of Leadership og styremedlem i Omegapoint Norge

HR-rollen er i endring. Og med disse endringene følger nye krav til hva som er kritisk HR-kompetanse i næringslivet. Noe handler om ny teknologi, annet om endrede lover og regler, eller mer velkjente temaer som har blitt løftet mye høyere opp på agendaen de siste årene, som f.eks. mangfold og inkludering. 

HR-rollen har vel aldri vært mer kompleks eller omfattende. Det er en lang rekke av ferdigheter du skal beherske, og det er mye å holde seg oppdatert på. I ukens episode oppsummerer Anne Lise noen av de trendene vi ser ute i næringslivet. Hva er det som er viktig for HR akkurat nå. 

Og til ære for alle dere som jobber med HR der ute, som trenger faglig inspirasjon og gode påminnelser om det som er viktig innenfor faget, så har vi laget en egen podcast-guide med en ryddig oversikt på alle temaer og alle episoder som har kommet ut på podcasten de siste to årene.  

Denne kan du laste ned på https://leonda.no/landingssider/podcast/

Vil du følge Leonda sitt nyhetsbrev for tips om episoder, nyhetsbrev og kurs, kan du melde deg på dette her https://leonda.no/landingssider/fagtips/

PS. Om du laster ned guiden blir du påmeldt nyhetsbrevet automatisk. 

Jeg trodde vi skulle snakke om AI og rekruttering. Det ble så mye, mye mer :)

Ukens episode handler om AI. Her får du alt fra de praktiske tipsene, til innsikt i de aller siste trendene innenfor HR & AI, og da spesielt innenfor rekrutteringsfaget.

Malin gir også et innblikk i oppdatert forskning vedrørende bruk av AI og deler en helt reell bekymring for hvordan AI kan ha en negativ effekt på likestilling. Sjekk ut episoden for å høre mer om dette.

Først og fremst, så deler hun noen betraktninger om hvordan AI kommer til å påvirke rekrutteringsfeltet, Learning & Development og HR sin rolle det nærmete året, der vi ser på alt fra effektivisering til etiske problemstillinger.

Dette er episoden for deg som er opptatt av å holde deg faglig oppdatert og som er oppriktig nysgjerrig på hvordan AI kommer til å påvirke din HR-hverdag. 

Malin er innovasjonssjef i HR-techselskapet Talentech, hvor hun leder deres arbeid med AI internt og eksternt. Hun er jurist i bunn og har lang erfaring med forretningsjus og compliance, og er en etterspurt foredragsholder på temaer som AI, rekruttering og etikk i en ny digital hverdag.

I ukens episode utforsker vi fenomenet Tight-Loose-Tight ledelse sammen med Jan-Ketil Arnulf, ledelsesekspert og professor på BI, og Kari Bech-Moen, gründer, rådgiver og forkjemper for Tight-Loose-Tight-lederstil.

Du vil få svar på hva Tight-Loose-Tight (TLT) ledelse innebærer i praksis, hvordan dette fenomenet egentlig henger sammen med tillit og tilbakemeldinger, og hva forsker og professor Jan-Ketil Arnulf synes om Tight-Loose-Tight-modellen.

---------

Kari Bech-Moen er en erfaren leder og rådgiver med over 25 års erfaring fra store konsern, internasjonale teknologiselskaper og start-ups. Kari er en forkjemper for Tight-Loose-Tight-lederstil, som fokuserer på tydelige mål, autonomi og resultatorientert oppfølging. Hun brenner for å utvikle lederskap som leverer konkrete resultater.

Jan Ketil Arnulf er professor i organisasjonspsykologi ved Handelshøyskolen BI og Forsvarets Høgskole. Han har drevet med, og forsket på lederutvikling siden 1989. Han har gitt ut bøkene «Hva er ledelse» og «En kultur kalt ledelse» der han beskriver hva lederutvikling kan være. I de siste 10 årene har han også forsket mye på hvordan språkalgoritmer kan brukes til å videreutvikle forskningen på ledelse.

Denne uken skal du få en liten smakebit på Agil HR her på HR-podden. Du får lære hva som skiller Agil HR fra en mer tradisjonell tilnærming, og hvordan du kan tenke mer agilt neste gang du møter på en HR-utfordring i din hverdag.

Lær om agile uttrykk og metoder som Scrum og Kanban, og hvorfor det er så viktig med et agilt mindset, og ikke bare nye arbeidsmetoder.

------------------

Frida Mangen har lång erfarenhet som organisations och HR-konsult, med bakgrund inom HR och beteendevetenskap. År 2018 startade hon FolkEtt, driven av en passion att skapa hållbara och framgångsrika organisationer genom agila arbetssätt.

Utöver sitt arbete som konsult driver Frida poddarna AgilaHRpodden och AI för Folket, hon utbildar och certifierar även inom områden som Agil HR, Design Thinking och AI.

Denne uken er det HR-strategi på agendaen her på HR-podden, når vi dukker ned i KPMG rykende ferske HR-undersøkelse.

HR-underesøkelsen 2024 viser at både ansatte og ledere har høyere forventninger til HR-funksjonen i dag enn før. En arbeidshverdag i kontinuerlig forandring stiller nye krav til riktige prioriteringer og til HR-organisasjonen som en strategisk partner.

Dette får du høre mer om i ukens episode av HR-podden, og her finner du llink til den ferske rapporten:
 
Link til rapporten

Ukens gjester på HR-podden er:

Anne-Lise Crogh, KPMG

• Jobbet med HR i snart 20 år, og har bakgrunn fra blant annet Equinor og Dyreparken
• Har de siste årene jobbet mye i tverrsnittet HR, prosesser og teknologi.
• Jobbet i KPMG i 2,5 år
• Leder for Strategisk HR-rådgivning i KPMG's Human Capital avdeling

Cathrine Sook Foss

• Jobbet i med teknologi i over 20 år og har bakgrunn fra IT og Telekom.
• Har de siste årene fokusert på prosessoptimalisering for HR og HR teknologi
• Jobbet i KPMG i 2,5 år, først som eier av HR produktene på ServiceNow-plattformen og nå som leder for HR teknologi i KPMG's Human Capital avdeling

PS. Ble du nysgjerrig på teamet Dynamisk kompetanseledelse som ble nevnt i denne episoden? Det kan du lære mer om å episode 129 med Olav Johansen og Tor Endre Gustavsen. 

Torsdag 10. oktober er det verdensdagen for psykisk helse. Og dette er også tema for ukens episode av HR-podden. 

Verdensdagen er en unik anledning til å sette psykisk helse på agendaen på din arbeidsplass, og kanskje har dere allerede planlagt aktiviteter på dette viktige temaet. 

Kanskje har du ikke noe på agendaen i år, men det er jo ikke sånn at dette viktige arbeidet skjer bare en dag i året. Hva med å bruke den 10. oktober til å legge fundamentet for det viktige arbeidet som skal gjøres kommende 12 måneder?

Da bidrar vi gjerne med gode tips her på podden. I ukens episode har vi besøk av Krister Halck. Arbeids- og organisasjonspsykolog og partner i Moment organisasjon og ledelse. 

-----------------------------

Moment organisasjon og ledelse AS har siden 1996 samarbeidet med sine kunder om utvikling av organisasjoner, ledere og medarbeidere. Med 30 fast ansatte organisasjonspsykologer/master i organisasjonspsykologi representerer de et stort fagmiljø, og er en av Norges største organisasjonspsykologiske aktører.

Krister er psykolog med spesialisering i arbeids – og organisasjonspsykologi. Han er en av grunnleggerne av Moment organisasjon og ledelse as (Etbl. 1996) og har 25 års erfaring som arbeids- og organisasjonspsykolog. Krister har bred praktisk erfaring med temaer knyttet til stressmestring og selvledelse, omstilling og endring, motivasjon og arbeidsglede, kommunikasjon og krevende samtaler, konflikthåndtering og samspills- og teamutvikling. 

Aldri har arbeidstakere vært mer stresset og utbrente enn det man er nå. Vi lever i en tid der verden spinner fortere og fortere. Folk løper rundt og er stresset, det er mye usikkerhet på arbeidsplassen, og det går ut over helsa til folk.

Sykefraværet har økt eksplosivt det siste året, og det samme har psykiske lidelser som angst og depresjon. Vi trenger mer fokus på helsefremmende atferd på arbeidsplassen, rett og slett skape bærekraftige arbeidsplasser til det beste for menneskene og til det beste for resultatene. Folk som har det bra, gjør det bra.

I denne episoden med Linda Krog Ødegaard får du lære mer om hvordan vi kan tilrettelegge for et mer bærekraftig arbeidsliv og hvorfor det er så viktig.

Linda Krog Ødegaard er en erfaren trener og coach, samt medgründer i WeMe, hvor hun fokuserer på vekst og utvikling. WeMe forenkler endringsledelse med en lettvekts, flytbasert mikroprosess som tilpasser ledere og ansatte, og bidrar til effektiv strategioppnåelse hver dag.

Hun jobber også i Aboard med å skape verdiskaping i samfunnet gjennom styrerekruttering og økt profesjonalisering i styrerommene.

Linda brenner for å fremme et helsefremmende arbeidsmiljø og en kultur som støtter både individuell og kollektiv fremgang. Hun mener at riktig styresammensetning, med kompetente uavhengige styremedlemmer, er avgjørende for gode beslutningsprosesser og verdiskaping.

Med erfaring innen ledelse, kommunikasjon og forretningsutvikling, ønsker hun å hjelpe organisasjoner med å skape miljøer der mennesker kan blomstre.

Det kan sikkert diskuteres hva som er de aller vanskeligste samtalene på jobben, men i dagens episode snakker vi om det som mange på HR opplever som spesielt vanskelig, nemlig oppsigelser. Det er ikke enkelt å fortelle noen at de mister jobben eller at det man leverer ikke holder mål.

I noen tilfeller må du bistå med å sette grenser for folk som virkelig sliter, der du vet at jobben kan være deres holdepunkt i tilværelsen, og det store spørsmålet er hvor skal grensen gå?

Hva krever rollen som arbeidsgiver når noen ikke får til livet eller jobben sin, og hvordan skal man vekte hensynet til den enkelte arbeidstaker mot hensynet til kolleger og arbeidsmiljø. Hvordan kan du bistå folk på en god måte når man ikke får til jobben sin, og hvilket støtteapparat er det viktig å ha på plass.

Alt dette og mange andre problemstillinger knyttet til de ekstra vanskelige samtalene er temaet når vi får besøk av Åshild Hauge Egerdal på HR-podden.

Åshild har sittet i toppledelsen i ulike virksomheter i offentlig sektor, og har hatt HR og organisasjonsutvikling som sine ansvarsområder og jobber i dag som HR Direktør i Sykehusapotekene.

Hun har mange års erfaring fra HR og ledelse, og har også undervist i fagområdene på ulike høgskolestudier. I tillegg er hun fagbokforfatter og redaktør av HR-boka.

-----------------------

Mer om vanskelige samtaler
Det er ikke første gang vi snakker om vanskelige samtaler her på HR-podden, og her er noen eksempler på tidligere episoder:

24. En mer inkluderende arbeidslivskultur med tips fra Akan, med Stian Fjerdingen, Seniorrådgiver hos Akan kompetansesenter

27: Hva HR bør vite om vanskelige samtaler, med organisasjonspsykolog Tor Åge Eikerapen

38: Hvordan jobbe godt og smart med sykefraværsoppfølging, med Christina Glasø i NAV