【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

时常会有看到或听到HR伙伴们有一些困惑：

工作总是感觉干不完，但是又不知道到底在忙啥，感觉自己像个机器......

事情做的最多，但得到的肯定与回报却很少，职场太不公平了......

感觉自己一心为了业务，可是换来的还是不信任、不肯定，做的很心累......

对于每位HR/HRBP伙伴来说，我们到底应该如何去看待、思考、分析自己的工作，

是否能通过制定一些合理的策略，提升自己的工作价值与回报效率？

本期节目，我们将跟大家一起聊聊，有关HR/HRBP工作中那些能帮我们提高工作效率、提升工作价值的关键动作！

也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊的，评论区与我们互动！

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

不论是我们HRBPLab的社群里，还是跟我们的咨询学员沟通时，

经常会碰到大家探讨公司里COE、SSC的角色做的如何如何......

有的HRBP吐槽，自己就是工具人，经常被COE使唤做事，关键是业务部门不买单，两边受气，HR领导却偏袒COE。。。

有的人觉得SSC价值定位不高，只是负责员工关系、基础的一些入离调转流程而已。。。

这一期我们会重点跟大家聊一聊，在HR三支柱架构体系下，COE、SSC该如何看待自己的定位，如何更好的与HRBP协同，让整个HR团队的价值最大化。

节目内容比较长，建议收藏抽空完整收听！

也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊的，评论区与我们互动！

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

本期节目的主题是由我们播客粉丝在小红书上留言提出的，特别录制一期响应粉丝的需求(*^▽^*)

之前有一个粉丝给我们提到：

我们团队现在像一潭死水—早会没人主动发言，任务能拖就拖，绩效奖励发了也没人兴奋。

作为HR，我急得睡不着，但老板说我“只会搞活动”，员工说我“站着说话不腰疼”。

本期节目，将针对嘉宾过往的工作案例，为大家做完整且细致的分享！欢迎你的收听~

也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

最近在我们HRBPLab的群里看到好多HR朋友在小吐槽，有的最近在看心理医生了~

HR圈有句扎心的话：“我们不是在处理员工的问题，就是在处理问题的路上。”裁员沟通时的委屈、背锅时的无奈、员工情绪爆发时的压力……这些‘糟心事’像潮水一样反复涌来，很多HR朋友私下说：“做久了HR，心会越来越累”。

今天我们不聊“如何解决问题”，而是聊聊“如何照顾好解决问题的自己”，欢迎收听本期播客！

也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

每位身处职场的伙伴，聊天讨论最多的话题之一就是自己的“上级”。

有的上级，事无巨细、一丝不苟；

有的上级，雷厉风行、目标导向；

有的上级，八面玲珑、多愁善感；

还有的。。。。。。

不论是我们自己的“直接上级”，还是HRBP朋友们的业务leader“虚线上级”，

我们几乎每天都要跟这些角色“斗智斗勇”！

如何更好的理解他们，如何有效的应对一些场景，欢迎收听本期播客！

本期播客中，由Miles、Joe结合学员咨询案例、个人经验，跟大家聊聊如何应对不同风格的上级，希望能给大家带来一些启发与帮助！

也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

你知道什么是“组织精干”吗？

组织精干，就是要做组织精简、就等于裁员吗？

作为HR、HRBP、业务管理者，我们如何能打造一个高效的组织与团队？

本期播客中，由Miles、Joe两个人聊聊有关“组织精干”的话题，希望能给大家带来一起启发与帮助！

也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

当日本经济在泡沫破灭后陷入长达20年的通缩泥潭，人均服装消费持续萎缩时，一家从山口县小城起家的服装店却上演了史诗级逆袭：

1990-2010年，销售额暴增160倍，利润飙升1500倍；2024年，母公司迅销集团营收突破3.1万亿日元，利润同比暴涨31.4%！

这不仅是商业奇迹，更是一部企业对抗经济周期的生存教科书。

本期播客将由Miles深入拆解优衣库“反常识成功”的六大核心密码：

• 创始人柳井正的超级灯塔作用。
• 强大的创新能力。
• 独特的商品管理模式：少品种、多库存。
• 强大的生态合作、管理能力。
• 强大的自我变革能力。
• 非常重视销售现场！

穿越经济寒冬的企业生存指南，揭秘优衣库从乡镇小店到3万亿日元帝国的底层逻辑！

欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~

• 《正确理解绩效管理》
• 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》
• 《建立招聘管理全体系认知》
• 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图
• 《一文读懂人才盘点「下」》
• 《一文读懂人才盘点「上」》
• 《人才发展体系的框架要点》
• 《绩效管理中如何做好沟通》
• 《绩效管理中的那些常见偏差》
• 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

你是否正在经历这样的职场困境？——加班到凌晨却觉得成长停滞，想跳槽又怕重蹈覆辙？想转型却不知从何突破？

你的第一反应是“熬下去”还是“逃出去”？

本期播客中，由Miles、Joe两个人聊聊有关“职场十字路口：放弃还是再坚持一下？”的话题，结合亲身经历与真实咨询案例，深度剖析职场转型的底层逻辑。

• 为何第一份工作最好深耕3年？专业沉淀的隐形价值远超想象！
• 感到痛苦时，如何区分“暂时失衡”与“触及底线”？
• 没有转岗机会？教你“内部转型思维”，主动创造可能性！
• 35岁前必须掌握的“主动权思维”：用资源积累对抗不确定性的终极策略。

欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~

• 《正确理解绩效管理》
• 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》
• 《建立招聘管理全体系认知》
• 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图
• 《一文读懂人才盘点「下」》
• 《一文读懂人才盘点「上」》
• 《人才发展体系的框架要点》
• 《绩效管理中如何做好沟通》
• 《绩效管理中的那些常见偏差》
• 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

76%的员工曾因害怕与领导意见冲突而对保持沉默——美国心理学会的这项研究是否正在你的职场上演？

当HR发现数据造假却面临“说破背锅”还是“沉默保身”的两难，当员工信任被谎言击碎，当组织活力在迎合上级文化中窒息而死……

我们不得不追问：一个习惯性扭曲事实的组织，和安然公司财务造假导致破产的悲剧之间，是否只有时间差？

本期节目中，Miles、Joe与Fancy带来“尊重事实对一个组织真有那么重要吗？”的话题分享。

一起来分析组织内不尊重事实的原因并思考作为HR，我们能做些什么？如何能预防这样的现象发生？又怎样营造一个普遍员工敢表达、愿意表达的氛围？

欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~

• 《正确理解绩效管理》
• 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》
• 《建立招聘管理全体系认知》
• 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图
• 《一文读懂人才盘点「下」》
• 《一文读懂人才盘点「上」》
• 《人才发展体系的框架要点》
• 《绩效管理中如何做好沟通》
• 《绩效管理中的那些常见偏差》
• 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

恰逢“金三银四”春招季，无数应届生正对着HR岗位的招聘JD踌躇——这个看似光鲜的行业，究竟是施展抱负的舞台，还是温水煮青蛙的陷阱？

本期播客，Miles与Joe两位资深HR从业者带来“准备择业的小伙伴们，要不要踏进HR这条路？”的话题分享，为应届毕业生和职场新人答疑解惑。

你真的了解HR的岗位本质吗？踏上这条道路后如何进行职业规划？HR会被AI取代吗？

这期内容将通过真实案例与从业感悟，揭开HR的层层面纱，为即将踏入职场或处于职业转型期的年轻人提供参考视角。

欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~

• 《正确理解绩效管理》
• 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》
• 《建立招聘管理全体系认知》
• 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图
• 《一文读懂人才盘点「下」》
• 《一文读懂人才盘点「上」》
• 《人才发展体系的框架要点》
• 《绩效管理中如何做好沟通》
• 《绩效管理中的那些常见偏差》
• 《掌握这几招，助你提升业务影响力》