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Hi，大家好！
好久没见了，最近终于约着嘉宾一起在农历新年前完成了更新^_^。
这一期，Miles和Joe尝试与AI app一起对HR年度分析报告进行了解读，（Ps.本次启用豆包语言对话仅作为选择尝试，不存在商业推荐哈~）
本期节目中提到的两份报告，也在此给大家分享：
https://ykfnlu3i6b.feishu.cn/wiki/CHYxwjusIiLDZSkSe5tc8it0nWP?from=from_copylink
https://ykfnlu3i6b.feishu.cn/wiki/Ees4wWtAziYoHHkGNYBcLpSBnDc?from=from_copylink
希望本次话题，能给各位伙伴一些启发，能为2026年的工作及职业发展提供些许参考与视野。
提前预祝大家马年新年快乐！2026马到成功！
也欢迎各位伙伴，对于本...去小宇宙查看完整单集简介
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Hi，大家好！
时常会有看到或听到HR伙伴们有一些困惑：
工作总是感觉干不完，但是又不知道到底在忙啥，感觉自己像个机器......
事情做的最多，但得到的肯定与回报却很少，职场太不公平了......
感觉自己一心为了业务，可是换来的还是不信任、不肯定，做的很心累......
对于每位HR/HRBP伙伴来说，我们到底应该如何去看待、思考、分析自己的工作，
是否能通过制定一些合理的策略，提升自己的工作价值与回报效率？
本期节目，我们将跟大家一起聊聊，有关HR/HRBP工作中那些能帮我们提高工作效率、提升工作价值的关键动作！
也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊的，评论区与我们互动！
【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介
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Hi，大家好！
不论是我们HRBPLab的社群里，还是跟我们的咨询学员沟通时，
经常会碰到大家探讨公司里COE、SSC的角色做的如何如何......
有的HRBP吐槽，自己就是工具人，经常被COE使唤做事，关键是业务部门不买单，两边受气，HR领导却偏袒COE。。。
有的人觉得SSC价值定位不高，只是负责员工关系、基础的一些入离调转流程而已。。。
这一期我们会重点跟大家聊一聊，在HR三支柱架构体系下，COE、SSC该如何看待自己的定位，如何更好的与HRBP协同，让整个HR团队的价值最大化。
节目内容比较长，建议收藏抽空完整收听！
也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊的，评论区与我们互动！
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Hi，大家好！
本期节目的主题是由我们播客粉丝在小红书上留言提出的，特别录制一期响应粉丝的需求(*^▽^*)
之前有一个粉丝给我们提到：
我们团队现在像一潭死水—早会没人主动发言，任务能拖就拖，绩效奖励发了也没人兴奋。
作为HR，我急得睡不着，但老板说我“只会搞活动”，员工说我“站着说话不腰疼”。
本期节目，将针对嘉宾过往的工作案例，为大家做完整且细致的分享！欢迎你的收听~
也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。
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Hi，大家好！
最近在我们HRBPLab的群里看到好多HR朋友在小吐槽，有的最近在看心理医生了~
HR圈有句扎心的话：“我们不是在处理员工的问题，就是在处理问题的路上。”裁员沟通时的委屈、背锅时的无奈、员工情绪爆发时的压力……这些‘糟心事’像潮水一样反复涌来，很多HR朋友私下说：“做久了HR，心会越来越累”。
今天我们不聊“如何解决问题”，而是聊聊“如何照顾好解决问题的自己”，欢迎收听本期播客！
也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。
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Hi，大家好！
每位身处职场的伙伴，聊天讨论最多的话题之一就是自己的“上级”。
有的上级，事无巨细、一丝不苟；
有的上级，雷厉风行、目标导向；
有的上级，八面玲珑、多愁善感；
还有的。。。。。。
不论是我们自己的“直接上级”，还是HRBP朋友们的业务leader“虚线上级”，
我们几乎每天都要跟这些角色“斗智斗勇”！
如何更好的理解他们，如何有效的应对一些场景，欢迎收听本期播客！
本期播客中，由Miles、Joe结合学员咨询案例、个人经验，跟大家聊聊如何应对不同风格的上级，希望能给大家带来一些启发与帮助！
也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。
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Hi，大家好！
你知道什么是“组织精干”吗？
组织精干，就是要做组织精简、就等于裁员吗？
作为HR、HRBP、业务管理者，我们如何能打造一个高效的组织与团队？
本期播客中，由Miles、Joe两个人聊聊有关“组织精干”的话题，希望能给大家带来一起启发与帮助！
也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。
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Hi，大家好！
当日本经济在泡沫破灭后陷入长达20年的通缩泥潭，人均服装消费持续萎缩时，一家从山口县小城起家的服装店却上演了史诗级逆袭：
1990-2010年，销售额暴增160倍，利润飙升1500倍；2024年，母公司迅销集团营收突破3.1万亿日元，利润同比暴涨31.4%！
这不仅是商业奇迹，更是一部企业对抗经济周期的生存教科书。
本期播客将由Miles深入拆解优衣库“反常识成功”的六大核心密码：
* 创始人柳井正的超级灯塔作用。
* 强大的创新能力。
* 独特的商品管理模式：少品种、多库存。
* 强大的生态合作、管理能力。
* 强大的自我变革能力。
* 非常重视销售现场！
穿越经济寒冬的企业生存指南，揭秘优衣库从乡镇小店到3万亿日元帝国的底层逻辑！
欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~
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Hi，大家好！
你是否正在经历这样的职场困境？——加班到凌晨却觉得成长停滞，想跳槽又怕重蹈覆辙？想转型却不知从何突破？
你的第一反应是“熬下去”还是“逃出去”？
本期播客中，由Miles、Joe两个人聊聊有关“职场十字路口：放弃还是再坚持一下？”的话题，结合亲身经历与真实咨询案例，深度剖析职场转型的底层逻辑。
* 为何第一份工作最好深耕3年？专业沉淀的隐形价值远超想象！
* 感到痛苦时，如何区分“暂时失衡”与“触及底线”？
* 没有转岗机会？教你“内部转型思维”，主动创造可能性！
* 35岁前必须掌握的“主动权思维”：用资源积累对抗不确定性的终极策略。
欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~
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Hi，大家好！
76%的员工曾因害怕与领导意见冲突而对保持沉默——美国心理学会的这项研究是否正在你的职场上演？
当HR发现数据造假却面临“说破背锅”还是“沉默保身”的两难，当员工信任被谎言击碎，当组织活力在迎合上级文化中窒息而死……
我们不得不追问：一个习惯性扭曲事实的组织，和安然公司财务造假导致破产的悲剧之间，是否只有时间差？
本期节目中，Miles、Joe与Fancy带来“尊重事实对一个组织真有那么重要吗？”的话题分享。
一起来分析组织内不尊重事实的原因并思考作为HR，我们能做些什么？如何能预防这样的现象发生？又怎样营造一个普遍员工敢表达、愿意表达的氛围？
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