Στο τελευταίο επεισόδιο της πρώτης σεζόν, κάνω έναν απολογισμό των 38 επεισοδίων του HResearch και μοιράζομαι πράγματα που έμαθα ή επιβεβαίωσα μέσα από αυτό το ταξίδι. Από το να μην διστάζεις να ξεκινήσεις μια ιδέα που σε παθιάζει μέχρι το να ακούς την ανατροφοδότηση, αυτό το επεισόδιο είναι αφιερωμένο σε όσα με δίδαξε η δημιουργία του podcast.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Δημήτρη Τραγουδάρα, Chief Operating Officer της Linked Business, και συζητάμε αν οι πιο διαδεδομένες αντιλήψεις γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη στο HR ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα ή αποτελούν απλούς μύθους. Μπορεί η τεχνητή νοημοσύνη να αντικαταστήσει το HR; Είναι πιο αντικειμενική στις προσλήψεις; Παίρνει πράγματι πιο αποτελεσματικές αποφάσεις; Και τελικά, απειλεί τις θέσεις εργασίας; Πατήστε play για να ανακαλύψετε τι ισχύει και τι όχι!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τη Λήδα Σγουράκη, Director Professionals & Enterprise της Randstad Hellas, και συζητάμε με αφορμή τα πρόσφατα ευρήματα της έρευνας της εταιρείας το φλέγον θέμα του employer branding. Τι είναι τελικά το employer branding και γιατί έχει αποκτήσει τόσο μεγάλη σημασία για τους οργανισμούς; Ποια είναι τα βασικά συστατικά μίας ισχυρής εργοδοτικής φήμης και πώς διαμορφώνονται οι προσδοκίες των διαφορετικών γενεών απέναντι στους εργοδότες; Εξετάζουμε αν και πώς μπορεί μια επιχείρηση με περιορισμένους πόρους να επενδύσει στο employer branding, ποια είναι τα συνηθέστερα λάθη που γίνονται στην προσπάθεια αυτή και ποιον ρόλο διαδραματίζουν τα social media στην ενίσχυση της εργοδοτικής εικόνας.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τη Λένα Ράικου, Head of People & Culture στην ActionAid Hellas και Mental Health Advisor, για ένα από τα πιο επιζήμια φαινόμενα στον εργασιακό χώρο: την επαγγελματική εξουθένωση (burnout). Αναλύουμε τι είναι η επαγγελματική εξουθένωση, ποια είναι τα βασικά της συμπτώματα, ποια επαγγέλματα είναι πιο ευάλωτα, ποιοι εργασιακοί παράγοντες την προκαλούν και γιατί οι νέες γενιές «καίγονται» από πολύ νωρίς. Εξετάζουμε, τέλος, πώς μπορούν η διοίκηση και το HR να συμβάλλουν στην πρόληψη και την αντιμετώπισή του φαινομένου, αλλά και τι μπορεί να κάνει το ίδιο το άτομο για να προστατευτεί.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τον Γιώργο Κόκκινο, διαιτητή της Super League, και εξερευνούμε πώς βασικές έννοιες της οργανωσιακής συμπεριφοράς όπως η προσωπικότητα, τα συναισθήματα, η ηγεσία, η επικοινωνία και η διαχείριση πίεσης βρίσκουν εφαρμογή στον απαιτητικό κόσμο της διαιτησίας. Πόσο δύσκολο είναι για έναν διαιτητή να ελέγχει τα συναισθήματά του μέσα σε συνθήκες έντασης; Ποιο στυλ ηγεσίας τον βοηθά να επιβληθεί χωρίς αυταρχισμό; Και πώς αντιμετωπίζει την πίεση του αγώνα, αλλά και τις πιθανές απειλές μετά το σφύριγμα της λήξης; Ένα επεισόδιο γεμάτο αληθινά παραδείγματα που συνδέουν τη θεωρία με την πράξη κατευθείαν από το χορτάρι.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με την Χριστίνα Δηματάτη, HR Manager της Kuehne+Nagel (GSGreece), ιστορίες καθημερινής HR τρέλας, βγαλμένες από την πλούσια και μακροχρόνια εμπειρία της στον χώρο. Από τον υποψήφιο που πριν καν υπογράψει το job offer ζητούσε δάνειο από συνεργαζόμενη τράπεζα, τον πατέρα που περίμενε έξι ώρες έξω από το κέντρο αξιολόγησης για να τελειώσει ο γιος του, τον συνεργάτη που έκανε απομακρυσμένη συνάντηση ξαπλωμένος στον καναπέ, τον εργαζόμενο που νόμιζε πως είναι superstar και θεωρούσε την αυτοαξιολόγηση χάσιμο χρόνου, μέχρι…το αίτημα προς το HR να λύσει το θέμα μιας δυσάρεστης οσμής συναδέλφου ή τα αποτυπώματα στον καθρέφτη της τουαλέτας. Και βέβαια, το event όπου το φαγητό τελειώνει και μένουν 150 άνθρωποι νηστικοί!

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ιωάννη Θάνο από το τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών για την πρώτη ολοκληρωμένη μελέτη σχετικά με το μέλλον της εργασίας και των δεξιοτήτων στην Ελλάδα, με βάση τη μεθοδολογία του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (World Economic Forum). Η μελέτη πραγματοποιήθηκε από τον ίδιο και τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ηλία Καπουτσή με τη συμμετοχή 256 ανώτερων στελεχών από επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και μεγεθών και αποσκοπεί στην ανίχνευση των μελλοντικών τάσεων που θα διαμορφώσουν το εργασιακό τοπίο στην Ελλάδα έως το 2030.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch ασχολούμαστε με ένα φαινόμενο που είναι παγκόσμιο αλλά και (άκρως) ελληνικό, το πλεόνασμα προσόντων των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, εξετάζουμε τη σημασία και την αξία του πλεονάσματος προσόντων στον εργασιακό χώρο, αναλύουμε τους λόγους που οδηγούν στην αυξανόμενη εμφάνισή του και διερευνούμε γιατί το φαινόμενο αυτό μπορεί να έχει τόσο θετικές όσο και αρνητικές συνέπειες για τον εργαζόμενο και τον οργανισμό. Τέλος, συζητάμε τι μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί ώστε να διαχειριστούν αποτελεσματικά το overqualification, αξιοποιώντας το ως ευκαιρία αντί να το αντιμετωπίζουν ως απειλή.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, εξερευνούμε μαζί με τον Αλέξανδρο Τσουβέλα, stand-up κωμικό, τη φύση, τον ρόλο και την αξία του χιούμορ στον σύγχρονο εργασιακό χώρο. Ξεκινάμε από το βασικό ερώτημα: η αίσθηση του χιούμορ είναι έμφυτη ή μπορεί να καλλιεργηθεί; Στη συνέχεια, αναλύουμε πώς το χιούμορ μπορεί να λειτουργήσει ως ψυχολογικός μηχανισμός άμυνας απέναντι στα καθημερινά στρεσογόνα ερεθίσματα, βοηθώντας μας να αποφορτιστούμε και να παραμείνουμε λειτουργικοί. Συζητάμε γιατί το χιούμορ αποτελεί ισχυρό εργαλείο για τη διαμόρφωση θετικών εργασιακών σχέσεων και ποια είναι τα πολλαπλά του οφέλη για τους εργαζομένους και τους οργανισμούς. Παράλληλα, φωτίζουμε την προκατάληψη που συχνά συνοδεύει τη χρήση του στον εργασιακό χώρο, καθώς και το πώς μπορεί ένα διοικητικό στέλεχος να το αξιοποιήσει αποτελεσματικά. Ένα επεισόδιο που ισορροπεί ανάμεσα στην επιστήμη, την πράξη και το γέλιο.

Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με την Λία Ζαμπέτογλου, Senior Director of People Experience του Sani/Ikos Group,  γιατί είναι κρίσιμο να μην αντιμετωπίζουμε τους εποχικούς εργαζόμενους ως «περαστικούς» και πώς μπορούμε να ενισχύσουμε το αίσθημα του ανήκειν και της δέσμευσής τους. Εξετάζουμε τι πραγματικά τους παρακινεί, ποιον ρόλο παίζει η ηγεσία στη δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, αλλά και πώς οι ίδιοι μπορούν να αξιοποιήσουν μια προσωρινή θέση ως ευκαιρία ανάπτυξης και εξέλιξης. Τέλος, αναλύουμε τα βασικά χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν τους εποχικούς οι οποίοι καταφέρνουν να εξελιχθούν επαγγελματικά.