WIOPTIM vise à augmenter les performances des PME et des agences du bâtiment. Sur la base d'un audit permettant de détecter les axes d'amélioration, l'objectif est d'implanter des outils d'amélioration continue (issus du Lean Construction) adaptés à chaque entreprise. À terme, ces méthodes ont pour vocation de réduire les coûts cachés et le stress au travail, et d'augmenter le temps de main d'œuvre disponible ainsi que la productivité sur chantier. WIOPTIM se divise en trois branches d'activité : le conseil personnalisé, la formation des entreprises et la vente de guides pratiques téléchargeables.

Diplômé ingénieur génie civil en juin 2020, je suis fasciné depuis toujours par le domaine du bâtiment et des travaux publics. Après quelques petits boulots d'été dans le secteur, je découvre la conduite de travaux en Suisse, dans une entreprise à l'organisation proche de la perfection. À mon retour, dans le cadre de mon dernier stage, j'ai pour mission de réorganiser et optimiser les processus d'une petite entreprise de la Loire : je suis à l'aise dans ce mélange entre relationnel et technique, et je décide d'en faire mon métier avec WIOPTIM.