Gisele Haas - Head de Change Management atuando em uma grande indústria do setor têxtil. Nesta conversa descontraída Gisele conta como o HCMBOK está ajudando a formatar seu modelo de trabalho.

O que é Gestão de Mudanças Organizacionais, dados e fatos que comprovam a relevância de se gerir o fator humano para que as mudanças sejam bem sucedidas, características da 3a geração de  Gestão de Mudanças, barreiras para mudanças humanas, luto antecipatório organizacional. Estes são alguns dos temas que você encontrará neste vídeo introdutório do Human Change Management Institute. Quer saber mais e baixar os primeiros capítulos de nossos livros? Visite nosso site: https://hucmi.com/

Assista o vídeo pelo nosso canal do Youtube: https://youtu.be/7gjPiCMT1OI

O papel das lideranças na Gestão de Mudanças e Transformação Organizacional 

O seu projeto introduzirá mudanças na organização?

As mudanças afetarão as pessoas de alguma forma? Será que seu projeto pode ser bem sucedido sem a gestão do fator humano?

Quer saber mais? Visite https://hucmi.com/​ e baixe os primeiros capítulos do guia HCMBOK - The Human Change Management Body of Knowledge e do livro Gestão de Mudanças para Abordagens Ágeis que inclui o guia HCMBOK to Agile.

Pedro Augusto Cardoso da Silva apresenta palestra  - A Gestão de Mudanças sob a ótica do patrocinador.

Quer conhecer mais sobre o Human Change Management Institute: https://linktr.ee/hucmi

Áudio do vídeo gravado no Seminário HUCMI de Gestão de Mudanças 2019, três especialistas - Ana Paula Grivet, José Roberto Castilho e Carlos A. P. Franchi -  debatem entre si e com o público a sua visão do futuro da Gestão de Mudanças.

Assista o vídeo no canal do Youtube do HUCMI.

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odo projeto precisa de Planejamento Estratégico de Gestão de Mudanças. Isso vale para abordagens lineares, híbridas e ágeis. Tenha um plano, mas não seja refém do que foi definido em cada camada de planejamento nas abordagens ágeis. Adapte-o dinamicamente de acordo com a evolução do projeto. Dizer que o mundo ágil não tem planejamento é um mito que precisa ser eliminado. Na verdade o planejamento existe, mas é feito de forma distinta, em camadas e portanto, exige também que o fator humano seja endereçado da mesma forma. Quer saber mais? você pode fazer o download dos primeiros capítulos do livro Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis em nosso site: https://hucmi.com/

Quais são os tipos mais comuns de mudanças e como a gestão dessas deve se estruturada.

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Por que mudar é tão difícil para o ser humano? O que é e como se processam as mudanças organizacionais. A mudança organizacional é o resultado das mudanças em cada ser humano. A resistência é normal, mas existem abordagens para ampliar o engajamento e reduzir as resistências. Ainda assim, para ser bem sucedido na gestão de mudanças, não se pode abrir mão da sensibilidade humana das lideranças do projeto e das mudanças. Gerir a mudança é humanizá-la!

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