Die Brücke, die innen nicht mehr trägt.

Von außen sieht man ihr das nicht an.

Auch nicht, wenn man nur die Vorschrift prüft.

Genau mit diesem Bild eröffnet unser nächster TCD Live Talk.

Mona Rosenberg spricht mit Lars Herrmann. Bevor er zur Biosemiotics Gathering nach Sheffield fliegt – einer internationalen Konferenz,

die erforscht, wie lebende Systeme Bedeutung weitertragen.

Lars ist kein Biologe. Er kommt aus Bau und Infrastruktur, seit über 25 Jahren.

Er übersetzt zwischen Fachwelten, die einander sonst nicht verstehen, und bringt blockierte Systeme wieder in Bewegung.

Kein Experte für ein Fach – sondern für das, was zwischen den Fächern verloren geht.

Seine These: Bedeutung wird nicht gespeichert. Sie wird weitergetragen – oder sie verschwindet.

Meistens verschwindet sie, während alles noch steht und jede Prüfung besteht.

🌉 Die Brücke, die innen nicht mehr trägt – und warum das niemand sieht, der nur die Vorschrift prüft

🏢 Wo diese Stelle in eurer eigenen Firma sitzt

👀 Warum ausgerechnet die, die nie mittendrin standen, das Muster zuerst sehen – und warum ihnen das niemand bezahlt

🧬 Warum ein Bau-Praktiker auf dem Programm einer Konferenz für Biosemiotik steht

🌍 Was das eine mit dem anderen zu tun hat – die Auflösung kommt erst am Schluss

Prozesse bestehen jede Prüfung. Die Frage ist, ob noch jemand weiß, wofür sie mal standen.

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Aufnahmedatum: 17.Juli 2026

#Podcast #ExpertenImGespräch #TheConnectingDot

Die KI ist da, aber die Menschen kommen nicht mit."

Mit diesem Satz rufen Unternehmen bei Julia Tammeveski an – zwei Jahre, nachdem sie die beste Technologie eingekauft haben.

Julia hat über 800 Menschen KI-kompetent gemacht, und ihr Befund dreht die übliche Diagnose um: Es liegt nie am Tool.

Über 70 Prozent der KI-Transformationen scheitern – an der Organisation, nicht an der Technik. Während alle über Prompt-Hacks reden, verlieren Mitarbeitende leise ihre Arbeitsidentität – wie ein Workaholic, der plötzlich in Rente geht. Und fast 40 Prozent tippen sensible Firmendaten in gratis ChatGPT, weil ihnen niemand einen sicheren Raum gibt.

Mona spricht mit Julia über Human Centered AI Leadership, Cognitive Load, Schatten-KI – und warum wir künftig arbeiten, um zu lernen, statt zu lernen, um zu arbeiten.

Wann hast du deinen Mitarbeitenden zuletzt gesagt, was für sie drin ist?

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Aufnahmedatum: 10. Juli 2026

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Das System läuft, das Projekt ist offiziell abgeschlossen – und drei Monate später macht das halbe Team seine Workarounds wieder in Excel.

Für Frank Franke ist das der Kern fast jeder gescheiterten Veränderung: Wir installieren, aber wir etablieren nicht.

Kotter, Change-Kurve und Co. sind für ihn keine Patentrezepte, sondern Werkzeuge – und wer nur ein Schweizer Taschenmesser hat, bekommt eben Taschenmesser-Ergebnisse.

Mit Mona spricht er über sein "Change OS", das Betriebssystem, das die Modelle verbindet: über Kickoffs, deren Feuer verpufft, Sponsoren, die nach der Auftaktveranstaltung unsichtbar werden, und die Frage, wie aus acht uneinigen Managern Klarheit für 800 Mitarbeitende werden soll.

Dazu: seine sechsmonatige Change-Manager-Ausbildung – gedacht für Rollen, nicht für Stellen.

Was habt ihr zuletzt installiert – und was davon ist wirklich etabliert?

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Aufnahmedatum: 3. Juli 2026

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Zwei Staatsexamen, ein Master in den USA, eine Doktorarbeit – und trotzdem wusste Rosa-Maria Krämer mit Anfang 30 über Geld fast nichts.

Diese Lücke ließ die ehemalige Juristin und langjährige Commerzbank-Anwältin nicht los. Heute schreibt sie Bücher, in denen die kleine Marie – mit 7, mit 14, mit 18 – Kinder und ihre Familien durchs echte Finanzleben mitnimmt.

Mit Mona spricht sie über die 72er-Regel (mit der jeder in Sekunden ausrechnet, wann sich sein Geld verdoppelt), über die Angst, die viele lähmt, über den Grund, warum man Grundwissen braucht, selbst wenn ein Berater das Geld verwaltet – und über das eigentliche Problem:

Die wichtigsten Lebensdinge bringt uns niemand bei, weil sie auf keinem Lehrplan stehen.

Wann hat dir eigentlich jemand erklärt, wie Geld funktioniert?
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Aufnahmedatum: 19. Juni 2026

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2014 saß Marie Watson im Hörsaal und war sich sicher: "Selbstständig sein? Viel zu unsicher."

Heute sagt sie das Gegenteil – über die Anstellung. Vom Product Management bei Sky über die Kündigung ins Blaue während Corona bis zum Start als Freelancerin für fünf Dollar die Stunde:

Marie erzählt Mona, wie aus einer Ein-Personen-Selbstständigkeit langsam ein echtes Business wird.

Es geht um die unbequemste Erkenntnis auf diesem Weg – dass das ganze Unternehmen nur im eigenen Kopf existiert und erst aufs Papier muss –, um Delegieren als Kundendienst statt Kontrollverlust, und darum, warum die erste Einstellung mehr über das eigene Business verrät als über den Bewerber. Ein ehrliches Gespräch über Personenmarke, Loslassen und die Frage, die im Titel steckt.

Was passiert mit deinen Kunden, wenn du zwei Wochen ausfällst?

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Aufnahmedatum: 12. Juni 2026

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Ein Drittel der Kinder sagt, das Gespräch mit einem Chatbot sei so gut wie mit einem guten Freund – zwei Drittel reden mit einem, sagen es aber niemandem.

Christoph Theile, Gründer von Emotioversum, spricht mit Mona über ein Thema, das beide nicht loslässt: Was macht es mit Kindern, wenn ihr häufigster Gesprächspartner nie widerspricht?

Es gibt sogar ein Fachwort dafür – sykophantische KI, das Schmeicheln.

Eine aktuelle Studie zeigt: Dieses ständige Bestätigen senkt die Bereitschaft, sich mit echten Menschen auszutauschen.

Dabei wächst der Mensch gerade an Reibung.

"Bestätigung bindet, Widerspruch bildet" – dieser Satz trägt das ganze Gespräch.

Es geht um

verschwindendes Zuhören in Familien,

Emotionstraining an Schulen (das die Skandinavier längst haben),

die Verantwortung der Eltern – und um

konkrete Wege, damit umzugehen, ohne KI zu verteufeln.

In den USA gibt es bereits tragische Einzelfälle, die zeigen, wie hoch der Einsatz ist.

Wann hat dich zuletzt jemand wachsen lassen, indem er dir widersprochen hat?

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Aufnahmedatum: 5. Juni 2026

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Eine Woche vor dem fünfjährigen Jubiläum ihrer Agentur erzählt Vanessa Bajric die Geschichte, die auf keiner Über-uns-Seite steht:

der Anruf des Steuerberaters am 30. Dezember, von dem sie nichts ahnte.

Die Trennung vom Geschäftspartner – privat und geschäftlich. Sein Tod.

Ein 50.000-Euro-Coach, der ihre Trauer "Drama" nannte.

Und der Wiederaufbau: allein, mit den größten Kunden, die sie je hatte.

Nebenbei erklärt sie, warum ihre Recruiting-Kampagnen die erste Bewerbung nach 24 Stunden liefern, während Bewerbungsstrecken mit zwölf Klicks Menschen verlieren.

Und sie spricht zum ersten Mal öffentlich über den Abschied von ihrer Mutter – und darüber, dass der Tod auch in Liebe kommen kann.

Was bleibt von deinem Unternehmen, wenn alles andere wegfällt? Du.

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Aufnahmedatum: 22. Mai 2026

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"Wer will denn Angie Jacobsen hören?" – das war ihre erste Reaktion, als jemand ihr einen Podcast vorschlug. Heute hat sie ihn. So wie sie fast alles irgendwann gemacht hat: 32 Jahre Oracle, Münchens erste Telesales-Mitarbeiterin, DJ, Kleinkunstbühne, Coach, Mitgründerin der Oracle Pride Community. Und trotzdem gibt es den einen Satz, der sie bis heute begleitet: "Das traue ich mir nicht zu" – ihre Antwort, als die große Teamleitung auf dem Tisch lag. Sie hätte es gekonnt. Mit Mona spricht sie über Jahre ohne Outing in der Männerdomäne IT und den Mentor, der ihr fehlte. Über den Manager, der aus einer Tanne keine Eiche machen wollte, sondern die Tanne düngte. Und über die Rechnung, die alles ändert: Zwischen 60 und 90 liegt genauso viel Zeit wie zwischen 30 und 60.Wer erlaubt dir, alles zu sein? Niemand muss. Nur du selbst.----📣 Expert:innen im Gespräch – Lerne von den Besten und erweitere Dein NetzwerkMona Rosenberg führt inspirierende Gespräche mit Fachleuten aus verschiedenen Branchen.👉 Mehr von The Connecting Dot: https://connectingdot.net🔗 Folge uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-connecting-dot/💬 Fragen oder Feedback? Schreib sie in die Kommentare!Aufnahmedatum: 8. Mai 2026#Podcast #ExpertenImGespräch #TheConnectingDot

Im Board wird über Fachkräftemangel gesprochen, über Führung, über Kultur – lauter HR-Themen. Nur HR sitzt nicht mit am Tisch.

Martina Till kennt beide Seiten: 15 Jahre HR, vom Recruiting bis zur globalen Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung.

Mit Mona spricht sie darüber, warum strategische HR-Arbeit nichts mit internen HR-Zielen zu tun hat, sondern mit Umsatz – und warum man den Satz "Ich habe die Vertriebsfähigkeit unseres Unternehmens verbessert" anders hört als "Ich habe das Recruiting optimiert".

Sie erzählt, wie sie sich in Business-Meetings eingeladen hat, in die sie niemand einlud, warum unbequeme Wahrheiten über unpassende Führungskräfte zur Rolle gehören – und welcher Teil von HR garantiert nicht von KI-Agenten übernommen wird.

Wer vertritt in eurem Board die Menschen – und warum ist es nicht HR?

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Aufnahmedatum: 10. April 2026

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Zwischen Tür und Angel, beiläufig am Handy auf einer Startup-Konferenz, liest Urs Merkel die E-Mail, die sein Unternehmen erschüttert: die Absage für ein großes Projekt, auf dessen letzte Unterschrift er noch wartete.

Zusammen mit wegfallenden Fördergeldern fehlten plötzlich 600.000 Euro.

Was folgte, war ein gutes Jahr Ausnahmezustand – Meetings mit Tränen, Gehaltsstundungen, Kündigungen, die erste arbeitsrechtliche Klage, Gründer, die auf ihr eigenes Gehalt verzichteten.

Mit Mona spricht Urs offen über das, was Krisen wirklich über Führung lehren:

dass "Ich weiß es gerade nicht" ein Satz der Stärke sein kann,

dass man eine Krise nie vergeuden sollte (aufräumen UND investieren), und

dass die entscheidende Frage in jedem Konflikt lautet: Ich gegen dich – oder wir gegen das Problem?

Heute ist das Team wieder am Break Even.

Sparst du dich gerade sicher – oder investierst du dich raus?

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Aufnahmedatum: 13. Februar 2026

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