# Plan B ist auch weg. Was jetzt?
Jemand fragt: "Was machen wir, wenn Plan B wegfällt?"

Die ehrlichere Frage ist: Gab es überhaupt einen Plan B?

Wir leben in einer Dauerkrise – nur ist die längst kein Ausnahmezustand mehr, sondern das neue Normal. VUKA, Wicked Problems, Schwarze Schwäne: Schöne Begriffe für das, was wir schon immer wussten und nie wirklich gelernt haben zu navigieren.

Was bleibt, wenn alle Pläne versagen? Prinzipien. Nicht als moralische Dekoration, sondern als einziger stabiler Punkt, wenn alles andere wackelt.

Mona Rosenberg im Gespräch mit Mark Engelhardt, dem Project Management Cowboy: Wer darf noch sagen, was richtig ist – und wem gehört die Zukunft, wenn die Alten gescheitert und die Jungen noch nicht fertig sind?

Welche Entscheidung triffst du, wenn du weißt, dass sie keine endgültige Lösung ist?

---
## Kapitel
00:00 Dauerkrise als neues Spielfeld

03:52 Permanent-Ausnahmezustand – ein Begriff, der bleibt

07:35 VUKA: Was steckt wirklich dahinter?

10:49 Wicked Problems – Probleme, die sich nicht lösen lassen

14:10 Der schwarze Schwan und die Suche nach Ausreißern

20:32 Wenn die Lage bekannt ist, aber niemand handelt

24:25 Generationskonflikt: Wer lernt von wem?

27:41 Erster Grundsatz: Was sind unsere Werte?

29:00 Technologie könnte die Wahrheit zeigen – wenn man sie ließe

# Das beste Change-Modell? Gibt's nicht.

Frank Franke hat 13 Jahre lang Change-Prozesse begleitet. Sein wichtigste Erkenntnis: Das Tool ist nicht das Problem. Das Problem ist die Führungskraft, die lieber Antworten gibt als Fragen stellt – weil sie nicht aushalten kann, nicht zu wissen was kommt.

Zwei Drittel aller Change-Prozesse erreichen ihre Ziele nicht.

Nicht weil die Technik versagt. Sondern weil niemand rausfindet, wo die Menschen gerade stehen. Und weil Dringlichkeit so lange kommuniziert werden muss, bis sie gefühlt wird – nicht nur kognitiv verstanden.

Was wäre, wenn Führung lernen bedeutet, sich in der Unwissenheit aushalten zu lassen?
---
## Kapitel

03:08 Das Tool-Problem

06:47 Was wirklich bremst

10:48 Wo stehen deine Leute?

15:35 Change im Simulator

20:11 Das Change-Betriebssystem

26:31 Change begleiten, nicht verwalten

Anne Kork hat 728 Journalisten angeschrieben. Mittellos, nach der Insolvenz, mit gesperrten Konten – weil sie dachte: Irgendjemand muss das ansprechen. Und dann haben Hinterbliebene geantwortet.

Das ist der Punkt, den wir immer übersehen: Scheitern wird nicht zu einem Problem, weil es passiert. Es wird eines, weil niemand darüber redet – und der Nächste deshalb denselben Fehler macht.

Anne sagt: Führungskräfte, die nie Fehler machen, sollten einen Malus bekommen. Weil wer nichts riskiert, nichts ausprobiert. Und wer nichts ausprobiert, bewegt sich nicht.

Das klingt logisch. Und trotzdem ist es das Gegenteil von dem, was die meisten Unternehmen belohnen.

Was bräuchte es in deinem Umfeld, damit Scheitern aufhört, eine Aussage über deine Kompetenz zu sein?

---
## Kapitel

01:57 Niemand will wirklich Fehler riskieren

05:19 11. September und das Ende der Firma

09:46 Scheitern als Start, nicht als Ende

13:02 Das Software-Update für Unternehmen

16:03 Was Helikoptereltern produzieren

18:37 Welche Fehler hast du diese Woche gemacht?

27:01 Was Anne sich wirklich wünscht

Shownotes:                                                                    

"Meine Mutter versteht bis heute nicht, was ich da eigentlich mache."         

Christian Ganz sagt das ohne Vorwurf. Er sagt es als Tatsache. Weil Unternehmertum in Deutschland vererbt wird – statistisch gesehen ist die  Wahrscheinlichkeit vier- bis fünfmal höher, wenn du aus einer  Unternehmerfamilie kommst.

Aber was, wenn du nicht aus einer kommst?

 Gerhard Unger und Christian Gans haben beide das Falsche-Abbiegen in die Corporate-Welt hinter sich. Beide haben gelernt, dass Sicherheit trügerisch  ist. Und beide stellen dieselbe Frage: Wo lernt man eigentlich den Beruf Unternehmer?

 Die Antwort ist nicht: in einem Kurs. Die Antwort ist: in Verbindung mit anderen, die den gleichen Weg gehen.

  Kapitel:

  00:37 Zwei Wege in die Selbstständigkeit

  05:30 Die Frage, die alles verändert

  09:45 Freiraum statt Guru-Wissen

  14:30 Unternehmertum wird vererbt

  17:30 Menschen verbinden statt belehren

  22:00 Wer darf gründen?

  26:00 Digital und trotzdem menschlich

Ein Leadership4Champions-Talk mit Birgit Schulze-BerktoldStell dir vor, dein Team steht kurz vor "Game Over", weil die alte Führung nicht mehr zieht. In dieser Folge tauchen wir mit Mona und Birgit tief ein, warum in Zeiten von KI und globalen Teams nur noch 3i-Führung – interkulturell, intelligent und integer – wirklich funktioniert. Wir packen die ersten beiden "I"s an und zeigen dir, was du jetzt brauchst, um nicht auf der Strecke zu bleiben.🌟 Inhalt:Kennst du das? Hochqualifizierte Teams, eigentlich läuft alles, und plötzlich geht nichts mehr. Burnout, Streit, Überforderung. Genau hier setzt Birgit Schulze-Bergthold mit ihrer steilen These an: Wer heute nicht mit 3i führt, hat schon verloren. Aber was steckt hinter interkulturell, intelligent und integer?Wir starten mit der interkulturellen Intelligenz. Das ist viel mehr als nur internationale Teams! Es geht darum, die Unterschiede zwischen Menschen wirklich zu sehen und zu verstehen – egal ob Generationen, Digital Natives oder unterschiedliche Hintergründe. Wir sprechen darüber, warum Wissen, Übung und vor allem die richtige Einstellung entscheidend sind und wie du Fettnäpfchen vermeidest.Dann nehmen wir die Intelligenz unter die Lupe, aber nicht den IQ, den KI locker schlägt. Es geht um Urteilskraft: Wie triffst du in unsicheren Zeiten gute, richtige und verantwortbare Entscheidungen? Wir schauen uns an, warum gerade hier der Mensch unersetzlich ist und wie kulturelle Unterschiede selbst bei ethischen Dilemmata eine Rolle spielen. Spoiler: Es gibt kein Schwarz-Weiß.Dieses Gespräch zeigt: Es kommt immer auf den Kontext und vor allem auf dich an. Wie du dich selbst wahrnimmst, deine Emotionen regulierst und Mitgefühl zeigst, ist das Fundament.🔔 Call-to-Action:Hat dich das Thema gepackt? Siehst du auch, dass sich Führung ändern muss? Lass uns deine Gedanken dazu in den Kommentaren da! Ein Like hilft uns riesig und wenn du mehr von solchen echten Gesprächen willst, abonniere unbedingt den Kanal!Teil 2 zum Thema "Integrität" folgt bald!📱 Social-Media-Links und Kontakt:- Folge Mona auf Instagram: https://www.instagram.com/mona.rosenberg/- Für Kooperationen und Anfragen: [email protected]⏰ Kapitelmarken:00:00 3I-Führung oder Game Over_00:53 Einleitung01:08 Das 3I Leadership KonZept01:49 Gespräch05:42 Interkulturelle Intelligenz in Führung20:14 Urteilsfähigkeit und AI in Moderner Führung29:47 IntegritätDas Gespräch wurde am 06.06.2025 aufgezeichnet.

In unserer fünften Episode von “YangSheng und die Kunst des Führens” sprechen wir über ein Thema, das aktueller nicht sein könnte: „Kopf in Bewegung: Arbeits- und Lebensumstände in der digitalen Welt“. Wir tauchen ein in die Herausforderungen der heutigen Leistungsgesellschaft und beleuchten, warum Bewegung unser wichtigster Schlüssel zur physischen und mentalen Gesundheit ist. Dabei schauen wir sowohl auf die Weisheiten des Daoismus als auch auf persönliche Erfahrungen aus dem Leistungssport und dem beruflichen Alltag.

Das Gespräch wurde am 20. September 2024 aufgezeichnet.

In der ersten Folge unserer Reihe “YangSheng und die Kunst des Führens” spricht Mona mit Robert Beckenbauer über das spannende Zusammenspiel aus asiatischer Kampfkunst und modernen Ansätzen von Leadership. Wir werfen einen Blick darauf, wie Kampfkunst mentale Stärke, Resilienz und Achtsamkeit fördert – Aspekte, die nicht nur im Sport, sondern auch in der Führung essenziell sind.

🎵Kinder stark machen: Mit Musik, Mindset und Intuition! 🎵

Ulrike Pollak ist zu Gast bei Mona und spricht darüber, wie wir Kindern helfen können, ihr volles Potenzial zu entfalten – durch Musik, mentales Training und das Stärken ihrer Resilienz. Doch der Schlüssel dazu sind oft die Erwachsenen, insbesondere Eltern und Pädagogen. In diesem Video erfährst du, warum alle sieben Sinne wichtig sind, wie Musik sprachliche und emotionale Fähigkeiten fördern kann und warum auch Lehrer und Erzieher Unterstützung brauchen, um selbst gesund und fit zu bleiben. Ein inspirierendes Gespräch über die Zukunft unserer Kinder – für alle, die Bildung, Musik und mentale Fitness lieben! 🧠✨

Das Gespräch wurde am 06.Dezember 2024 aufgezeichnet.

💼 Was erwartet dich in diesem Video?

Sonja teilt mit uns ihr Wissen rund um das INQA-Coaching, ein Programm, das speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) entwickelt wurde, um Prozessoptimierung, Digitalisierung und New Work erfolgreich im Betrieb zu integrieren. ✨

Hier erfährst du:

Egal ob du im Handwerk, in der Verwaltung, im sozialen Bereich oder einer anderen Branche tätig bist – hier gibt’s außergewöhnliche Tipps für jeden! 🙌

Das Gespräch wurde am 22. November 2024 aufgezeichnet.

In der siebten Episode unserer Serie "YangSheng und die Kunst des Führens" diskutieren wir darüber, was Führungskräfte vom Leistungssport lernen können. Die Themen Authentizität, mentale Stärke und Reflexion stehen im Fokus, um sowohl die eigene Führung als auch die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Inhaltsübersicht:

In dieser Episode erfährst du, warum Führung mehr ist als nur Kontrolle und wie wichtige Eigenschaften aus dem Leistungssport, wie mentale Stärke und Selbstführung, auf das Management übertragen werden können. Wir sprechen über die Wichtigkeit von Reflexion in einem schnellen geschäftlichen Umfeld und wie bewusstes Zuhören und offene Kommunikation im Team zu mehr Erfolg führen können. Der Nutzen einer offenen Kommunikation, das Abweichen von Annahmen und der Wunsch, die eigene Balance aus Empathie und Zielorientierung zu finden, werden beleuchtet. Auch die Rolle von Resilienz und bewusst geplante Erholungsphasen als Teil einer erfolgreichen Karriere kommen zur Sprache.

Das Gespräch wurde am 13. Dezember 2024 aufgezeichnet.