Hur bygger man ett deep-tech-bolag från en idé i en källarlokal, till en exit tio år senare? 

I det här avsnittet av In the Head of a Founder möter Jonas Hagman entreprenören Robert Kniola, som startade sitt första bolag WeMatter som 24-åring för att förändra 3D-skrivarbranschen. 

Vi pratar om resan från ingenjörsidé till globalt techbolag, och varför IP-strategi, patentlandskap och teknisk differentiering blev avgörande för att lyckas. 

Robert delar bland annat:  

✅ Hur han analyserade hundratals patent för att hitta luckor i marknaden 

✅ Varför användarvänlighet blev nyckeln till att utmana etablerade jättar 

✅ Hur man bygger förtroende när man säljer avancerad teknik till industrin, och  

✅ Hur en IP-konflikt resulterade i att en kund snodde prylar från deras monter på en mässa.  

Dessutom pratar vi om vikten av att bygga ett bolag där know-how, struktur och IP-medvetenhet är en del av kulturen från dag ett. 

Vill du bygga strategisk IP-kompetens i ditt bolag?   

Då hittar du IPcoach by IPsteading här. 

Connecta med Robert Kniola och Jonas Hagman och på Linkedin.