Som mellemleder sidder du i en særlig position, hvor du skal navigere i et krydsfelt af modsatrettede påvirkninger, fra forskellige organisatoriske lag. Det stiller store krav og er årsagen til, at mellemlederrollen kan være udfordrende, men selvsamme årsag til, at mellemlederen virkeligt kan skabe værdifulde resultater, ved at bygge bro op og ned i organisationen.