<p>I denne episoden spør vi om de eldste lederne har blitt til bremseklosser, eller om de evner å se sitt eget virke i perspektiv? Og hvordan skal vi få skapt positive endringer om premissleverandørene lever i en annen tid? Hva så med de yngre lederne? Vinner vaner over perspektiv? Foretrekker vi kontroll framfor framdrift? Og prosedyrer framfor handlingskapasitet?</p>

I denne episoden spør vi om de eldste lederne har blitt til bremseklosser, eller om de evner å se sitt eget virke i perspektiv? Og hvordan skal vi få skapt positive endringer om premissleverandørene lever i en annen tid? Hva så med de yngre lederne? Vinner vaner over perspektiv? Foretrekker vi kontroll framfor framdrift? Og prosedyrer framfor handlingskapasitet?

Hvem definerer hvordan vi skal lede?

I denne podcasten snakker vi om grunnleggende og praktiske forhold ved ledelse i en kompleks hverdag. Marianne Birkeland og Ivar Vehler skal arrangere et lederprogram i samarbeid med KSAgenda. Derfor får du en presentasjon av våre tanker om ledelse her. Vi går bakenfor det åpenbare og inn i fundamentet i ledelse. Vår påstand er at ledelse og lederutvikling er veldig preget av moter, vi går bakenfor moteriktige strømninger. Så hva er ledelse? Hva er perspektiv i ledelse? Hva er kompleksiteten ledere lever med i dag? Hva er press? Og stress? Hvem definerer hva god ledelse er i dag? Lytt og del

Share Hvem definerer hvordan vi skal lede?

Sign up to save your podcasts

Hvem definerer hvordan vi skal lede?

Hvem definerer hvordan vi skal lede?