Hvordan arbejder man strategisk med læring og udvikling - uden at miste fokus på hverdagens udviklingsbehov? Og hvordan sikrer man, at langsigtede mål ikke går tabt i hverdagens travlhed? 

Nordea har muligvis knækket koden. Med en dedikeret tilgang til strategisk og systematisk læring og udvikling, åbner Lotte Schiffer, Head of People, og Dorthe Håhr Dupont, Learning Lead fra Nordea, dørene til deres strategiske motorrum. 

De inviterer os indenfor i Nordeas hovedkvarter for et eksklusivt og sjældent indblik i, hvordan strategisk læring omsættes til praksis i en af Nordens største finansielle institutioner.