Inwiefern lässt sich erklären, weshalb es deutlich weniger weibliche Startup-Gründerinnen als Gründer gibt? Wir gehen in dieser Folge einer Ursache auf den Grund, nämlich dem der Early-Stage-Finanzierungsproblematik von Gründerinnen. Über wissenschaftliche Erkenntnisse dazu diskutieren wir mit Julia Piechotta, Co-Founderin von „Spoontainable“ sowie mit Lena Rübelmann, Head of Female Entrepreneurship bei „Gig7“. Was dabei nicht vernachlässigt werden soll: Für Gründerinnen können sich im Rahmen der Finanzierung auch Chancen auftun.
Die Ursache des Gender-Gap bei Investierenden ist in Geschlechterstereotypen und einer Nicht-Übereinstimmung mit den dem Geschlecht zugeschriebenen Rollen zu suchen. Face-to-face im Pitch vor Venture Capitalists und Business Angels können sich hierbei Nachteile für Gründerinnen auftun. Wie können Frauen diesen mit ihrem Verhalten entgegenwirken? Wie sieht die Situation im Crowdfunding aus und was können auch Männer daraus mitnehmen?
**Übrigens behalten wir uns vor, dass die Reise in die Vergangenheit zu Beginn des Podcasts komplett, oder zumindest Teile davon, frei erfunden sind**
Viel Spaß beim Zuhören! Eure Kathrin, Elisa und Helen
Hier sind die Websites unserer Gäste:
https://spoontainable.com/
https://gig7.next-mannheim.de/
14:00 Role Congruity Theory of prejudice toward female leaders
16:58 Don’t Pitch like a girl! How Gender Stereotypes Influence Investor Decisions
23:32 Prevention / Promotion-Fragen (We Ask Men to Win and Women Not to Lose: Closing the Gender Gap in Startup Funding)
33:30 Crowdfunding (Female entrepreneurs and equity crowdfunding: the consequential roles of lead investors and venture stages)
25:20 Netzwerk (Female entrepreneurs‘ gender roles, social capital and willingness to choose external financing)
38:25 Reise in die Zukunft
Hier findet ihr ein kleines Literaturverzeichnis zu den von uns diskutierten wissenschaftlichen Beiträgen:
Balachandra, L., Briggs, T., Eddleston, K. & Brush, C. (2019). Don’t Pitch Like a Girl!: How Gender Stereotypes Influence Investor Decisions. Entrepreneurship Theory and Practice, 43(1), 116-137.
Eagly, A. H. & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109(3), 573–598.
Eagly, Alice & Wood, Wendy. (2012). Social role theory. Handbook of theories in social psychology, 2, 458-476.
Kanze, D., Huang, L., Conley, M. A. & Higgins, E. T. (2018). We Ask Men to Win and Women Not to Lose: Closing the Gender Gap in Startup Funding. Academy of Management Journal, 61(2), 586–614.
Wang, X., Cai, L., Zhu, X. & Deng, S. (2020). Female entrepreneurs‘ gender roles, social capital and willingness to choose external financing. Asian Business & Management, 0, 1-28.
Zhao, Y., Xie, X. & Yang, L. (2020). Female entrepreneurs and equity crowdfunding: the consequential roles of lead investors and venture stages. International Entrepreneurship and Management Journal, 0, 1-29.
