Selon les données discutées dans cet épisode, l’adoption de l’intelligence artificielle au Québec et au Canada se situe autour de 12 %, contre 45 % au Danemark et plus de 35 % dans plusieurs pays scandinaves.

Comment expliquer cet écart alors que le Québec possède des chercheurs reconnus, des talents spécialisés et un écosystème technologique dynamique?

David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Richard Chénier, directeur général de Québec Tech, pour comprendre ce qui freine l’adoption technologique dans les PME québécoises.

La discussion aborde la peur d’être le premier client, notre faible tolérance au risque, les processus d’achat trop rigides et les systèmes fermés qui emprisonnent les données. Richard explique pourquoi l’interopérabilité et les API doivent faire partie des critères de sélection d’une solution technologique.

Il revient également sur une objection fréquente des dirigeants : « L’IA évolue tellement vite que je vais attendre un an. » Attendre ne permet toutefois pas à l’entreprise d’acquérir l’expérience, d’améliorer ses données et d’adapter ses processus. Une PME peut plutôt commencer par un problème opérationnel précis et tester une solution dans un périmètre limité.

Richard présente ensuite les recommandations de Québec Tech pour faire du Québec un véritable marché tremplin :

L’épisode examine aussi le capital de risque corporatif, les crédits d’impôt à l’investissement, le réinvestissement des gains en capital et la possibilité d’adapter le modèle des actions accréditives au secteur technologique.

Une conversation directe sur la productivité, l’innovation et les choix que le Québec devra faire pour éviter de perdre davantage de terrain.

CHAPITRES

00:00 Générique de iA-tu pensé?

Regardez également l’épisode sur YouTube :

Abonnez-vous à iA-tu pensé? pour ne manquer aucun épisode. Chaque semaine, David Proulx et Nicholas Belliveau discutent des effets concrets de l’intelligence artificielle sur les PME, l’économie et la société québécoise.

Bonne écoute!

Hugging Face s'est fait attaquer par une intelligence artificielle en juillet. Quand l'entreprise a voulu se servir de l'intelligence artificielle pour comprendre ce qui venait de se passer, les modèles commerciaux ont refusé de répondre. Pas par mauvaise volonté : pour un garde-fou, un défenseur qui décortique un code d'attaque ressemble exactement à un attaquant qui le prépare. L'enquête s'est terminée sur un modèle ouvert, installé sur les machines de l'entreprise.

C'est l'histoire qui donne le ton à ce deuxième épisode de la saison. David Proulx et Nicholas Belliveau font le bilan d'un été où l'intelligence artificielle a pris de l'avance sur à peu près tout ce qui devait l'encadrer.

Ils reviennent sur la course aux modèles et sur ce modèle sans garde-fous qui tourne désormais sur un poste de travail ordinaire. Sur l'incident de juillet chez Hugging Face, tel que documenté par le rapport technique d'OpenAI. Sur la différence entre un modèle et un harnais, une confusion qui coûte cher au moment d'acheter. Sur la chute du fonds Situational Awareness. Sur le California Transparency Act, l'AI Act européen et la signature des textes générés. Sur les modèles vidéo de la rentrée. Et sur l'intelligence artificielle qui entraîne maintenant l'intelligence artificielle, avec un exemple concret chez Asana où un travail de plusieurs années et de plusieurs millions a été ramené à deux semaines.

Le fil conducteur : ce n'est pas la vitesse de la technologie qui pose problème, c'est l'écart entre cette vitesse et celle des règles, des processus et des décisions d'entreprise.

Épisode sans invité, quarante et une minutes.

CHAPITRES

0:00 Ouverture

iA-tu pensé? est le balado de Bullseye AI, animé par David Proulx et Nicholas Belliveau.

À l’ère de l’intelligence artificielle, peut-on encore parler de souveraineté numérique quand nos données, nos infrastructures et nos technologies dépendent d’acteurs situés partout dans le monde?

Pour lancer la saison 2 de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Aref Kodeh, chef d’équipe en relations internationales et IA responsable au Centre d’intelligence artificielle du ministère de la Défense nationale et des Forces armées canadiennes.

Ensemble, ils explorent les liens de plus en plus étroits entre intelligence artificielle, défense, cybersécurité et souveraineté numérique.

La discussion met notamment en lumière les nombreuses couches de dépendance technologique du Canada : semi-conducteurs, chaînes d’approvisionnement, centres de données, services infonuagiques, données et modèles d’IA. Dans un monde aussi interconnecté, viser une autonomie technologique complète est difficilement réaliste. L’enjeu devient plutôt de déterminer quelles dépendances nous sommes prêts à accepter — et comment nous préparer lorsqu’elles représentent un risque.

L’épisode aborde également la transformation du rapport entre les secteurs civil et militaire. Plusieurs technologies sont aujourd’hui à usages multiples : une même infrastructure peut servir aux citoyens, aux entreprises, aux gouvernements et aux forces armées. Cette réalité soulève de nouvelles questions lorsqu’un satellite, un centre de données ou une infrastructure numérique devient stratégique dans un contexte de conflit.

Autre changement majeur : une grande partie de l’innovation technologique provient maintenant du secteur privé. Une réalité qui ouvre aussi des possibilités aux PME et aux entreprises technologiques canadiennes souhaitant contribuer à l’écosystème de la défense et à la résilience du pays.

La cybersécurité occupe également une place importante dans la conversation. L’utilisation de modèles d’IA étrangers, l’hébergement des données et la protection des infrastructures ne sont plus seulement des enjeux techniques : ils deviennent des décisions stratégiques.

Et cette responsabilité ne repose pas uniquement sur les gouvernements.

Entreprises, organisations et citoyens ont tous un rôle à jouer dans le développement d’une meilleure hygiène numérique et dans la protection de nos infrastructures.

En conclusion, Aref soulève un enjeu qui pourrait définir les prochaines années : la capacité du Canada à préserver sa souveraineté dans le développement de ses capacités technologiques et militaires, tout en maintenant les alliances et les interdépendances dont il a besoin.

Un épisode pour mieux comprendre une réalité incontournable : en matière d’IA et de technologie, la question n’est plus seulement de savoir ce que nous pouvons faire.

Il faut aussi savoir de qui nous dépendons pour pouvoir le faire.

L'intelligence artificielle est-elle en train de créer une société à deux vitesses?

Dans cet épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Alistair Croll, entrepreneur, auteur de Lean Analytics et figure incontournable de l'écosystème technologique canadien. Fondateur de Solve For Interesting et responsable du contenu de StartupFest et FWD50, Alistair partage sa vision d'un futur où l'intelligence artificielle transforme non seulement les entreprises, mais aussi les gouvernements, la recherche scientifique et l'économie mondiale.

Au fil de cette conversation, vous découvrirez pourquoi l'accès aux modèles d'IA les plus avancés pourrait créer deux catégories de citoyens et d'entreprises : ceux qui auront accès aux meilleures intelligences artificielles... et tous les autres.

🚀 Au programme de cet épisode

💡 Un exemple qui frappe l'imagination

Alistair raconte comment une entreprise a utilisé l'IA pour analyser rapidement des médicaments déjà approuvés et identifier, en seulement quatre jours, un traitement potentiel contre le hantavirus. Une recherche qui aurait normalement demandé des années de travail illustre à quel point l'IA est en train d'accélérer la science.

Cette puissance soulève toutefois une question fondamentale:

Qui aura accès à ces capacités?

❤️ Pourquoi vous allez aimer cet épisode

Si vous êtes dirigeant, entrepreneur, professionnel ou simplement curieux de comprendre où s'en va l'intelligence artificielle, cette discussion offre une perspective rare. On y parle autant d'innovation que de stratégie, de gouvernance, de compétitivité et des décisions que nous devrons prendre collectivement au cours des prochaines années.

Alistair Croll réussit à relier les enjeux technologiques, économiques et sociaux avec une clarté qui pousse à réfléchir bien au-delà des outils d'IA que nous utilisons aujourd'hui.

🚀 À propos de StartupFest

Chaque année, StartupFest rassemble à Montréal des milliers d'entrepreneurs, d'investisseurs, de chercheurs et de leaders technologiques pour échanger des idées, créer des partenariats et découvrir les entreprises qui façonneront l'avenir.

Pour sa 16e édition, l'événement innove avec un Salon de l'entrepreneuriat ouvert au grand public. Une occasion unique de rencontrer des fondateurs, d'assister à des démonstrations de startups, d'écouter des conférences inspirantes et de découvrir les dernières tendances en innovation et en intelligence artificielle.

Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, investisseur ou simplement curieux de l'avenir de la technologie, StartupFest est un rendez-vous incontournable.

👉 Plus d'informations : https://www.startupfest.com/fr-FR/

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💬 Et vous?

Croyez-vous que l'accès aux modèles d'IA les plus puissants devrait être réservé à certaines organisations ou accessible au plus grand nombre?

Partagez votre opinion dans les commentaires. Nous lisons chacun de vos messages!

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L'IA est en train de transformer le recrutement… mais améliore-t-elle réellement les décisions d'embauche?

Dans ce treizième épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Caroline Boyce, CRHA, administratrice de l'Ordre des CRHA et chargée de cours à HEC Montréal, pour explorer les impacts très concrets de l'intelligence artificielle sur le recrutement, la sélection de personnel et l'avenir des ressources humaines.

Ensemble, ils abordent l'arrivée des grands modèles de langage (LLM), qui permettent aujourd'hui de produire des CV et des lettres de motivation de grande qualité en quelques secondes. Cette nouvelle réalité crée une véritable inflation de la qualité perçue des candidatures, alors que les recruteurs doivent traiter un volume grandissant de profils générés ou bonifiés par l'IA.

L'épisode explore les recommandations de l'Ordre des CRHA concernant l'utilisation responsable de l'intelligence artificielle. Caroline rappelle que l'IA doit demeurer un outil d'aide à la décision et non un substitut au jugement professionnel. Elle insiste également sur l'importance de protéger les renseignements personnels des candidats et d'éviter de transmettre des données sensibles, comme des CV ou des tests psychométriques, à des plateformes d'IA publiques.

La discussion porte aussi sur les biais algorithmiques, les entrevues asynchrones, la transparence dans les processus d'embauche et les nouvelles obligations déjà mises en place en Ontario, notamment l'obligation d'indiquer lorsqu'une IA intervient dans le recrutement.

Vous découvrirez également pourquoi 93 % des candidats préfèrent encore interagir avec un humain plutôt qu'avec une IA lors d'une entrevue, ainsi que les bonnes pratiques pour intégrer l'IA tout en préservant une expérience candidat de qualité.

En début d'épisode, David et Nicholas reviennent également sur plusieurs actualités marquantes du monde de l'IA, notamment le retrait du modèle Fable (anciennement Mythos) par Anthropic, l'arrivée de GLM 5.2 parmi les modèles open-weight les plus performants et l'importance grandissante de la souveraineté numérique pour les organisations.

Un épisode essentiel pour les dirigeants, les professionnels RH et tous ceux qui souhaitent comprendre comment l'IA transforme le monde du travail.

Dans cet épisode de iA-tu pensé?, Nicholas Belliveau reçoit Simon Leroux, entrepreneur en série, ancien fondateur de Gazelle.ai et aujourd'hui PDG d'Optionality.

Alors que plus de 50 000 entreprises québécoises devront changer de mains dans les prochaines années, Simon explique comment l'intelligence artificielle peut aider les entrepreneurs à mieux comprendre la valeur de leur entreprise, identifier les risques qui réduisent cette valeur et bâtir un plan concret pour maximiser leur transaction.

💡 La plupart des entrepreneurs se concentrent sur la croissance des revenus. Pourtant, les acquéreurs regardent souvent ailleurs : profitabilité, qualité des revenus, concentration des clients, risques d'affaires, préparation fiscale et dépendance envers le fondateur.

À travers son expérience de plusieurs ventes d'entreprises et son travail chez Optionality, Simon partage des conseils concrets pour préparer un transfert d'entreprise plusieurs années avant qu'il se réalise.

00:00 Introduction et présentation de Simon Leroux

01:22 Le parcours entrepreneurial derrière Optionality

03:00 Les débuts de l'IA chez Gazelle.ai

06:05 Vente d'entreprise et private equity

07:05 Comment évaluer la valeur d'une entreprise

10:20 La naissance d'Optionality

11:35 Comment l'IA aide à planifier un transfert d'entreprise

15:00 Trouver des entreprises comparables grâce à l'IA

18:45 Prédire la valeur future d'une entreprise

20:20 L'importance du coaching humain avec l'IA

24:05 Comment l'IA analyse une entreprise sans états financiers

27:20 Les erreurs qui réduisent la valeur d'une entreprise

30:10 Êtes-vous réellement prêt à vendre ?

32:40 Les différentes options de relève et d'acquisition

35:00 Les outils gratuits d'Optionality

Simon explique comment certaines entreprises peuvent augmenter significativement leur valeur avant une transaction simplement en améliorant quelques indicateurs clés : diversification des revenus, réduction des risques, amélioration de la profitabilité ou meilleure préparation du dirigeant.

Grâce à l'analyse de millions de scénarios et de transactions comparables, l'IA permet aujourd'hui d'identifier les actions ayant le plus d'impact sur la valeur future d'une entreprise.

Intelligence artificielle (IA)

Machine Learning (Apprentissage automatique)

Modèle prédictif

Agent IA

Comparable transactionnel

Benchmarking (Étalonnage)

EBITDA

Due Diligence (Vérification diligente)

Private Equity

Multiple de valorisation

✔️ Vous êtes entrepreneur ou dirigeant

✔️ Vous pensez à une relève ou à une vente future

✔️ Vous souhaitez comprendre comment les acquéreurs évaluent une entreprise

✔️ Vous cherchez des façons concrètes d'augmenter sa valeur

✔️ Vous voulez découvrir des applications concrètes de l'IA dans le monde des affaires

🎙️ iA-tu pensé? est le podcast qui aide les entrepreneurs, dirigeants et décideurs à mieux comprendre l'intelligence artificielle, ses impacts et ses opportunités d'affaires.

💬 À quel moment devrait-on commencer à préparer la vente de son entreprise selon vous ?

Partagez votre réflexion dans les commentaires.

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Une seule machine. De 3 à 12 millions de pièces par année. Voici comment un entrepreneur québécois transforme une usine de 55 ans avec l'intelligence artificielle.

On y parle aussi :

La chirurgie autonome n'est plus de la science-fiction. Un robot peut-il vraiment opérer aussi bien — voire mieux — qu'un humain? Et qui décide jusqu'où on le laisse aller?

Dans cet épisode de IA-tu pensé?, David Proulx reçoit Gabriel Rivest, cofondateur de Skopia, une jeune entreprise québécoise de technologie médicale, pour une discussion concrète sur ce que l'intelligence artificielle change réellement dans la salle d'opération.

🩺 Le GPS du chirurgien : voir l'invisible

🤖 La chirurgie autonome est déjà là

⚙️ Skills de Claude, Claude Cowork et automatisation

❤️ Pourquoi tu vas aimer cet épisode

⏱️ Chapitres

💬 Et toi, qu'en penses-tu?

Laisse ton opinion dans les commentaires.

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Pourquoi les grands projets technologiques du gouvernement échouent-ils si souvent? Est-ce un problème de fournisseurs, de technologie ou de gestion?

Et si le véritable problème était le système lui-même?

Dans cet épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Stéfanie Vallée, chercheuse en transformation numérique durable à l'UQAC et contributrice aux travaux de la Commission Gallant, pour une discussion sans détour sur les causes profondes des échecs numériques de l'État québécois.

À partir du cas SAAQclic, nous explorons les limites de la gouvernance actuelle, l'ingérence politique dans les décisions techniques, le rôle des experts de terrain, la différence entre la gestion de projet et la gestion de produit, ainsi que l'avenir de la souveraineté numérique à l'ère de l'intelligence artificielle.

En introduction, David présente également une démonstration concrète d'un GPT personnalisé connecté à QuickBooks capable de créer des clients, générer des factures et interagir avec des systèmes d'entreprise en langage naturel.

À partir des conclusions de la Commission Gallant et des différents rapports publics entourant SAAQclic, Stéfanie Vallée expose les problèmes systémiques qui affectent les grands projets numériques :

▪️ L'écart entre les décideurs et les experts techniques

▪️ Les limites des mécanismes actuels d'audit

▪️ Les conséquences de l'ingérence politique dans les décisions technologiques

▪️ Le manque d'imputabilité dans les grands projets publics

▪️ Les leçons à tirer des échecs passés

▪️ Pourquoi plusieurs organisations continuent de répéter les mêmes erreurs

Selon elle, le véritable enjeu n'est pas technologique.

Le problème est structurel.

À qui appartiendront les données des citoyens dans un monde dominé par l'intelligence artificielle?

Nous discutons notamment de :

▪️ La souveraineté numérique du Québec

▪️ La dépendance aux grandes plateformes technologiques étrangères

▪️ Les infrastructures numériques comme service public

▪️ L'idée d'une entité québécoise dédiée à l'intelligence artificielle

▪️ Le rôle futur de l'État dans l'économie numérique

▪️ Les enjeux de contrôle, de gouvernance et de protection des données

Une réflexion essentielle pour toute organisation qui souhaite préparer son avenir numérique.

Dans la capsule éducative du début d'épisode :

▪️ Différence entre un Projet ChatGPT et un GPT personnalisé

▪️ Comprendre les API et les MCP

▪️ Comment connecter ChatGPT à des systèmes externes

▪️ Automatiser des processus d'affaires avec l'IA

▪️ Création automatique de clients et de factures dans QuickBooks

▪️ Pourquoi le futur des logiciels passera par les interfaces conversationnelles

Une démonstration concrète qui montre comment l'intelligence artificielle devient rapidement une nouvelle façon d'interagir avec les outils numériques.

Si tu es dirigeant, gestionnaire, entrepreneur, professionnel TI, fonctionnaire ou simplement curieux de comprendre l'avenir numérique du Québec, cette conversation risque de te faire réfléchir.

Parce qu'au final, la technologie est rarement le problème.

Le problème, c'est souvent le système.

👉 Pourquoi les grands projets numériques échouent-ils?

👉 Les experts techniques sont-ils suffisamment écoutés?

👉 Le Québec devrait-il développer davantage sa souveraineté numérique?

Laisse ton opinion dans les commentaires.

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500 heures par année sauvées sur les courriels. 20 000 $ d'architectes remplacés par Midjourney. 40 % de moins de freelancers. Voici comment l'IA a refondé le Groupe Écorécréo.

Dans le 8e épisode de iA-tu pensé?, David Proulx reçoit Jean-Philippe Duchesneau, président et copropriétaire du Groupe Écorécréo (Voile en Voile, patinoires du Quartier des spectacles, food trucks au pied du Stade olympique). Ancien procureur de la Couronne au Tribunal des Nations Unies à La Haye, JP raconte comment il a refondé ses opérations à l'aide de ChatGPT, Make, Airtable et Midjourney depuis novembre 2022.

Au programme :

• Segment éducatif : la fonctionnalité « Projets » de ChatGPT pour automatiser les tâches récurrentes.

• 50 courriels par jour automatisés, 500 heures économisées par année.

• 500 candidatures saisonnières orchestrées par Make + Airtable.

• Midjourney à la place de mandats d'architecture à 15 000 $ à 20 000 $.

• Le hack : utiliser Claude pour générer ses prompts Midjourney.

• L'observation contre-intuitive : ce sont les jeunes employés qui ont peur de l'IA, pas les dirigeants.

• Prochaine étape : un agent vocal multilingue 24/7 (ElevenLabs + OpenAI Real-Time API).

• Le conseil final de JP : commencer par les enjeux, pas par les outils.

iA-tu pensé? est animé par David Proulx, CEO de Bullseye AI. Chaque épisode reçoit un dirigeant ou un expert québécois qui partage ses cas d'usage réels d'intelligence artificielle, avec des chiffres et des outils concrets.