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DESCRIPTION :  Dans la vidéo d’aujourd’hui, j’interviewe Édouard de Nutri&Co qui nous parle de son ascension et de son succès 2 ans après la première interview.  Vous allez apprendre plusieurs aspects dans l’évolution d’un business et surtout les possibilités de croissance à travers différents canaux de distribution. Après avoir vu cette vidéo, vous connaitrez les nouvelles stratégies qu’Édouard a utilisées pour faire évoluer son business et atteindre l’objectif des 10 millions d’euros de chiffre d’affaire.

1️⃣ Présentation de Nutri&Co :  Édouard est le fondateur de Nutri&Co, une société qui développe et commercialise des compléments alimentaires en proposant 3 gammes de produit dans la catégorie santé, beauté, et sport.

2️⃣ Amazon FBA :   Le lancement des premiers produits de Nutri&Co sur Amazon FBA a permis à Édouard de propulser sa marque dans une autre dimension. Grâce à cette réussite fulgurante, il a su ouvrir de nouveaux canaux de vente et on peut retrouver maintenant ses produits sur son e-shop, dans des pharmacies pour du  retail ou encore dans des sites de grandes enseignes tel que Décathlon.

3️⃣ Les autres canaux de vente :   Le e-shop a pris une ampleur dans l’évolution de son business, il a su attirer une nouvelle clientèle en la fidélisant. Des perspectives encore plus ambitieuses sont à venir en faisant passer son e-shop en premier canal de vente devant Amazon.  Le retail est quant à lui un élément essentiel dans l’élargissement de Nutri&Co en proposant ses produits aux pharmacies qui vont apporter un accompagnement physique et des conseils au client.

4️⃣ Catalogue produit et répartition du CA :   Une gamme qui ne cesse de croître, de 6 produits il y a 2 ans à 20 produits proposés aujourd’hui, le secret d’une réussite est la diversification dans l’offre proposée au client.  Le développement de cette gamme de produit a permis d’atteindre le chiffre d’affaire symbolique des 10 millions d’euros sur tous les canaux confondus. De manière plus précise, la répartition du chiffre d’affaire s’articule à 45% sur Amazon, 45% sur son e-shop et 10% en retail.

5️⃣ Différenciation et expérimentation :   Chez Nutri&Co, la marque est dédiée au consommateur avec un seul mot d’ordre qui est la transparence. Le détail est poussé jusqu’à donner le nom des agrégantistes et façonnistes avec lesquels ils travaillent. Les coûts sont aussi précisés au centime près pour que le consommateur sache exactement comment il dépense sont argent.  L’expérimentation est accès sur le pôle de l’éducation par le biais de réseaux sociaux, plus précisément en axant ses efforts sur TikTok qui a un potentiel énorme aujourd’hui.

6️⃣ Objectif chez Nutri&Co pour les années à venir :   L’élargissement de la gamme produit pour rencontrer un plus large panel de client pour atteindre 40 références sur les 2 prochaines années.