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Il ruolo cruciale del Corporate Secretary nella governance di oggi con Antonino Palumbo, membro della segreteria degli Organi e di Direzione di BCC Banca Iccrea
In questo episodio ascolterete:
Come si è trasformato il ruolo del Corporate Secretary negli ultimi anni? E perché oggi è una figura chiave per l’efficacia del board? In questa puntata de L’Agenda: Business e Governance, ne parliamo con Antonino Palumbo, professionista con una lunga esperienza nella governance bancaria e nel supporto agli organi sociali, oggi attivo nella Segreteria degli Organi e di Direzione di Iccrea Banca S.p.A.
Socio ordinario di AISCA (Associazione Italiana Segretari del Consiglio di Amministrazione), Palumbo ci accompagna in una riflessione sul valore strategico di questa figura sempre più ibrida: tecnica e relazionale, compliance-driven e al tempo stesso orientata alla performance decisionale.
L’episodio in sintesi:
- Il ruolo del Corporate Secretary è passato da funzione operativa a snodo centrale della governance
- Le competenze oggi essenziali: gestione della complessità normativa, visione sistemica e capacità di relazione con gli organi sociali
- In contesti ad alta pressione ESG e trasformazione organizzativa, il Corporate Secretary può diventare facilitatore del board
- La qualità dell’informazione al consiglio è determinante: serve metodo, sintesi e attenzione al tempo dei decisori
- Il Corporate Secretary ha un ruolo chiave nell’allineare governance formale, strategia e cultura aziendale
- In organizzazioni che evolvono verso modelli più agili e sostenibili, la funzione segretariale assume un nuovo significato strategico
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By SherpanyIn questo episodio ascolterete:
Come si è trasformato il ruolo del Corporate Secretary negli ultimi anni? E perché oggi è una figura chiave per l’efficacia del board? In questa puntata de L’Agenda: Business e Governance, ne parliamo con Antonino Palumbo, professionista con una lunga esperienza nella governance bancaria e nel supporto agli organi sociali, oggi attivo nella Segreteria degli Organi e di Direzione di Iccrea Banca S.p.A.
Socio ordinario di AISCA (Associazione Italiana Segretari del Consiglio di Amministrazione), Palumbo ci accompagna in una riflessione sul valore strategico di questa figura sempre più ibrida: tecnica e relazionale, compliance-driven e al tempo stesso orientata alla performance decisionale.
L’episodio in sintesi:
- Il ruolo del Corporate Secretary è passato da funzione operativa a snodo centrale della governance
- Le competenze oggi essenziali: gestione della complessità normativa, visione sistemica e capacità di relazione con gli organi sociali
- In contesti ad alta pressione ESG e trasformazione organizzativa, il Corporate Secretary può diventare facilitatore del board
- La qualità dell’informazione al consiglio è determinante: serve metodo, sintesi e attenzione al tempo dei decisori
- Il Corporate Secretary ha un ruolo chiave nell’allineare governance formale, strategia e cultura aziendale
- In organizzazioni che evolvono verso modelli più agili e sostenibili, la funzione segretariale assume un nuovo significato strategico