ÍMAN

Salvador da Cunha, CEO da Lift Consulting é o convidado especial do último episódio do ÍMAN, depois de ter conduzido 29 conversas com CEO’s e líderes de organizações sobre o que as torna admiradas, confiáveis, estratégicas e verdadeiramente magnéticas para os vários stakeholders.

Neste episódio, falamos sobre como a reputação, a influência e a comunicação formam os três pilares estratégicos essenciais para o sucesso das organizações e sobre o papel que as lideranças, em particular, assumem nesta equação. Salvador da Cunha partilha ainda lições valiosas, fruto de três décadas de carreira, sobre a importância do autoconhecimento, de manter a curiosidade, a vontade de aprender e de colocar a ambição no topo, integrando uma cultura de aprendizagem que valoriza o erro na evolução das organizações. Uma conversa inspiradora que nos dá a conhecer o líder, o consultor e também o homem por detrás da liderança daquela que é hoje reconhecida como a agência de comunicação ideal, mais atrativa e com maior notoriedade do mercado.

O ÍMAN é um podcast e videocast da Lift, conduzido por Salvador da Cunha, CEO da Lift Consulting, que dá voz à visão e às histórias de líderes que se distinguem pelo seu contributo para um futuro mais sustentável, inovador e inclusivo.

“O que está a falhar no jornalismo em Portugal? “Não soubemos perceber a mudança tecnológica, não nos preparámos para as novas formas de consumo e para onde os leitores estão, perdendo-se também o foco naquele que é o papel central dos media…os meios perderam o foco e o sentido de urgência e apelo pela notícia”, assume António Costa, Diretor do ECO.

Neste episódio do ÍMAN, conversámos sobre a realidade atual do jornalismo, em Portugal, sobre os desafios e oportunidades que o futuro enceta, e o papel incontornável que a tecnologia tem e continuará a ter, cada vez mais, na forma de comunicar e de consumir informação. Porque no final do dia, a credibilidade do meio e a marca são o que fica e perdura, e só os meios que fizerem uma adaptação rápida e eficaz conseguirão diferenciar-se e tornar-se verdadeiramente atrativos para os vários stakeholders – acionistas e consumidores.

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“O sistema de saúde privada, em Portugal, é do melhor que existe internacionalmente”, assume Vasco Antunes Pereira, CEO da Lusíadas Saúde. Neste episódio do ÍMAN, falámos sobre a transformação do setor da saúde privada em Portugal, a estratégia de expansão e crescimento do Grupo, a aposta na inovação e no reconhecimento e valorização do melhor talento como eixos de diferenciação. Uma conversa que nos mostra como se constrói e se mantém uma reputação de marca fiel ao seu propósito – saber cuidar – e de como se cria valor acrescentado ao longo de toda a cadeia de valor.

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“Ter mundo” é determinante na liderança, considera Manuel Alfredo de Mello, Chairman do Grupo Nutrinveste. Neste episódio do ÍMAN, conversámos sobre o percurso histórico e a expansão global do Grupo Nutrinveste, sobre a importância da inovação tecnológica para a competitividade do setor agroalimentar e o investimento em investigação e desenvolvimento social.
 
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O que é preciso para inovar? Aceitar que o risco faz parte e que não se faz inovação sem falhar, desde que se aprenda rápido e se consiga, efetivamente, implementar. Neste episódio do ÍMAN, conversamos com Carolina Afonso, Professora do ISEG, sobre a importância do life long Learning, a necessidade de cultivar a autenticidade para criar narrativas fortes em torno das marcas e sobre o papel que os líderes assumem como embaixadores e agentes transformadores das organizações.

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O que faz uma empresa ser um Best Place to be? Neste episódio do ÍMAN, Ricardo Pires, CEO da Semapa convida-nos a refletir sobre o papel do líder, a importância do propósito e do compromisso com a experiência, reconhecimento e valorização das pessoas, enquanto ativo valioso de uma organização. Uma conversa inspiradora com o homem cuja visão e ambição foram moldadas pela liderança de Pedro Queirós Pereira, “o seu pai profissional”, como assume, e que hoje lidera uma das maiores holdings de investimento em Portugal.
 
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“Portugal tem um conjunto de vantagens competitivas, que têm de ser potenciadas e que mesmo num contexto de dúvida do que é a estratégia geopolítica dos próximos anos, nos dão um posicionamento extraordinário”, defende Bernardo Maciel, CEO da Yunit Consulting.  Neste episódio do ÍMAN, falámos sobre a evolução do empreendedorismo em Portugal e sobre o papel crucial que as Pequenas e Médias Empresas assumem como motor da economia portuguesa.
 
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Saber questionar - e saber fazer as perguntas certas – é uma competência decisiva para o futuro. Inês Oom de Sousa, que durante vários anos liderou as áreas de ESG da Fundação Santander, defende que o ensino baseado na aprendizagem ativa e no pensamento criativo será determinante para preparar as novas gerações. E isso começa por ajudar as crianças a formular boas perguntas.
Neste episódio do ÍMAN, conversamos sobre os desafios atuais e futuros da educação, a importância de lideranças empáticas e inspiradores e o valor que a diversidade traz aos boards das empresas.
 
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“A instituição está sempre acima de nós, e nós estamos cá para servir a instituição, não para nos servirmos a nós próprios.” Thomaz Morais, o homem que levou os “Lobos” até ao Campeonato do Mundo de Rugby em 2007, defende que a missão coletiva deve prevalecer sobre a individual. A diferença faz-se pela excelência: elevar a fasquia, aprender rápido com o erro e avançar. Nesta conversa inspiradora percebemos que os princípios da liderança são os mesmos no campo de rugby, no futebol ou numa organização: nada se conquista sem trabalho árduo, liderança partilhada, responsabilização e planeamento.
 
O ÍMAN é um podcast e videocast da Lift, conduzido por Salvador da Cunha, CEO da Lift Consulting, que dá a conhecer a visão e as histórias de líderes inspiradores, que se destacam pela sua contribuição para um futuro mais sustentável, inovador e inclusivo.

O que leva muitos jovens a sair do país e a procurar trabalho noutras geografias? A falta de empoderamento, é uma das principais razões e um dos maiores erros que Portugal está a cometer, defende Paulo Carmona. “Há uma enorme dificuldade em dar responsabilidade aos jovens, em puxá-los para a frente”, sendo Portugal um país de velhos, onde a gestão tem dificuldade em sair de cena e onde há uma enorme aversão cultural ao fracasso das empresas. Uma conversa que foca a importância do associativismo, da mentoria, da necessidade de renovação geracional e de uma mudança cultural para que Portugal possa tornar-se num ecossistema mais competitivo.

O ÍMAN é um podcast e videocast da Lift, conduzido por Salvador da Cunha, CEO da Lift Consulting, que dá a conhecer a visão e as histórias de líderes inspiradores, que se destacam pela sua contribuição para um futuro mais sustentável, inovador e inclusivo.