Heute zu Gast bei Impact X: Reinhard Ploss. Er war lange Jahre CEO von Infineon und ist heute Aufsichtsratsvorsitzender bei der Knorr-Bremse AG sowie Beiratsvorsitzender bei CustomCells.

Impact X - Reinhard Ploss | Folge 22

Das Netzwerk für Unternehmer, die etwas bewirken – hier werden neue Perspektiven vorgestellt und im Gespräch auf Alltagstauglichkeit geprüft. In meinem Interview-Format Impact X spreche ich mit Menschen aus der DeepTech-Branche über Unternehmen, Technologien, Märkte und die Dinge, die es braucht, um die Welt zu verändern. Dabei geht es um nahbare Einblicke in Erfolge, Herausforderungen und die Dinge, die nicht so gut laufen. Es geht um Offenheit und das Konkrete. Hier kommen Menschen zu Wort, die bereits eine nachhaltige Wirkung erzielen: • auf die Wertentwicklung ihres Unternehmens • auf Technologien mit denen man die Welt verändern kann • auf Menschen & Mitarbeiter • auf Kunden und UmweltMeine Gesprächspartner geben Einblicke in die konkrete Umsetzung ihrer Impact Strategie. Sie erklären, wie sie Wertentwicklung, Kosten und den Nachweis für die SDG-Wirksamkeit in ihren Unternehmen unter einen Hut bekommen. Im Fokus stehen dabei die verwendeten Technologien und wie sie die nötigen Experten für ihr Team gewinnen können: Wie schafft man eine attraktive Arbeitsumgebung, um die besten Talente anzuziehen? Außerdem geht es um Fragen rund um Finanzierungsaspekte: Was sind die Kriterien, um den richtigen Investor zu finden? Und welche Erfahrungen wurden auf diesem Weg bereits gemacht?

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Das Netzwerk für Unternehmer, die etwas bewirken – hier werden neue Perspektiven vorgestellt und im Gespräch auf Alltagstauglichkeit geprüft. In meinem Interview-Format Impact X spreche ich mit Menschen aus der DeepTech-Branche über Unternehmen, Technologien, Märkte und die Dinge, die es braucht, um die Welt zu verändern. Dabei geht es um nahbare Einblicke in Erfolge, Herausforderungen und die Dinge, die nicht so gut laufen. Es geht um Offenheit und das Konkrete. Hier kommen Menschen zu Wort, die bereits eine nachhaltige Wirkung erzielen: • auf die Wertentwicklung ihres Unternehmens • auf Technologien mit denen man die Welt verändern kann • auf Menschen &amp; Mitarbeiter • auf Kunden und UmweltMeine Gesprächspartner geben Einblicke in die konkrete Umsetzung ihrer Impact Strategie. Sie erklären, wie sie Wertentwicklung, Kosten und den Nachweis für die SDG-Wirksamkeit in ihren Unternehmen unter einen Hut bekommen. Im Fokus stehen dabei die verwendeten Technologien und wie sie die nötigen Experten für ihr Team gewinnen können: Wie schafft man eine attraktive Arbeitsumgebung, um die besten Talente anzuziehen? Außerdem geht es um Fragen rund um Finanzierungsaspekte: Was sind die Kriterien, um den richtigen Investor zu finden? Und welche Erfahrungen wurden auf diesem Weg bereits gemacht?

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