In.My Point Of View

Wenn ich mit anderen Fahrrad fahre, gibt es einen Moment, der mich immer wieder irritiert.

Wir fahren los. Die Strecke ist frei. Die Energie ist da.
Und nach wenigen Sekunden höre ich dieses Geräusch: drrr… drrr… Leerlauf.

Ich frage mich dann jedes Mal: Warum jetzt schon? Warum rollen lassen, wenn gerade so viel Schwung da ist?

Und genau darüber möchte ich heute sprechen.
Über den Unterschied zwischen Bewegung und Vorankommen.
Über Momentum. Über bewusste Ruhephasen. Und über die Frage, was das alles mit wirksamer Führung zu tun hat.

Denn in vielen Teams erlebe ich etwas Ähnliches wie auf dem Fahrrad:
Es bewegt sich viel. Aber es kommt erstaunlich wenig voran.

Lass uns einen genaueren Blick darauf werfen.

viel Spaß beim hören

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!

Delegieren heißt nicht, Aufgaben loszuwerden. Delegieren heißt, Verantwortung zu übertragen.

Viele Führungskräfte geben Tätigkeiten ab – behalten aber Entscheidungen. Das wirkt kontrolliert. Ist aber teuer. Für Tempo. Für Entwicklung. Für Vertrauen.

In einem Workshop haben wir Aufgaben nach Komplexität und Entscheidungsreife sortiert. Das Ergebnis: Die anspruchsvollsten Themen blieben bei der Führungskraft. Nicht aus Notwendigkeit, sondern aus Unsicherheit.

Delegation braucht Klarheit: Ziel, Entscheidungsrahmen, Qualitätsmaßstab, Feedback.

Wer Verantwortung teilt, verliert keine Kontrolle. Er gewinnt ein stärkeres Team.

Wo halten Sie noch fest, obwohl Ihr Team längst bereit wäre?

viel Spaß beim hören

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!

Ich brauchte einen Zugang zu einem Tool. Ein einfacher Prozess, dachte ich. Was folgte, war eine Woche aus Rückläufern, unklaren Mails und Funkstille. Immer wieder der Hinweis, dass etwas fehle. Nie die Information, was genau.

Erst nach Eskalation war das Problem in wenigen Minuten gelöst.

Mir geht es nicht um Schuld. Sondern um Abstand zur Wertschöpfung. Wenn Prozesse nur noch verwaltet werden, statt Zusammenarbeit zu ermöglichen, entsteht Reibung. Tickets werden abgelehnt statt weitergeleitet. Menschen verlieren Zeit, Energie und Vertrauen.

Der eigentliche Auftrag gerät aus dem Blick: Kunden helfen, damit Arbeit starten kann. Klar, schnell und verlässlich.

viel Spaß beim hören

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!

Manche Konflikte wirken wie kratzige Socken – andere enthalten Apfelkuchen mit Nüssen. In dieser Episode erfährst du, warum es sich lohnt, Konflikte als Geschenke zu begreifen – und warum du sie manchmal trotzdem besser nicht annimmst.

Mit persönlicher Geschichte, starken Bildern und einem kurzen Ausflug ins Thomas-Kilmann-Konfliktmodell bekommst du Impulse, wie du bewusster mit Reibung umgehen kannst.

Für alle, die nicht jedem Streit aus dem Weg gehen – aber auch nicht jeder Auseinandersetzung hinterherrennen wollen.

viel Spaß beim hören

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!

Konflikte gehören zum Arbeiten wie der Regen zum April. Aber wann ist ein Konflikt eigentlich produktiv – und wann beginnt er, Teams zu lähmen?

Konflikte sind unbequem. Sie stören den Ablauf, bringen Emotionen ins Spiel und sorgen oft für Unsicherheit. Und doch – oder vielleicht gerade deshalb – sind sie ein zentraler Bestandteil von echter Zusammenarbeit. In meiner neuen Podcast-Folge widme ich mich dem Thema Konflikte erkennen.

Ich nehme euch mit auf eine Reise durch zwei hilfreiche Modelle:
Das Eskalationsmodell nach Friedrich Glasl, das hilft, Konflikte besser zu erkennen und ihren Verlauf einzuordnen,
und

Das Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, das uns zeigt, wie unterschiedlich Menschen in Konflikten agieren – und warum das manchmal mehr über uns selbst verrät als über das eigentliche Problem.

Natürlich erzähle ich wieder Geschichten aus der Praxis – aus Teams und Coachings.

viel Spaß beim hören

Michaelus

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Ich hab noch viel zu erzählen!

Growth and comfort do not coexist – mit diesem Zitat von Ginni Rometty steigen wir in eine neue Folge ein, die es in sich hat. Warum ist es so verlockend, in der Komfortzone zu bleiben? Und warum sabotiert uns genau das beim echten Fortschritt – als Einzelne, als Teams, als Organisation?

In dieser Folge beschäftige ich mich mit der Frage, warum echte Entwicklung oft dort beginnt, wo es unbequem wird – für uns selbst, in Teams und in Organisationen.

Ich spreche über den Unterschied zwischen echter Reife und bloßer Harmonie, über schnelle Erfolge im Vergleich zu nachhaltiger Veränderung – und darüber, wie leicht wir in die Falle tappen, Ruhe mit Fortschritt zu verwechseln.

Was hilft dabei, mehr Tiefe zuzulassen? Und wie können wir bewusst entscheiden, wann wir einfache Maßnahmen nutzen – und wann es sich lohnt, schwierigeres Terrain zu betreten?

Eine Folge mit Reflexionsfragen, Gedankenanstößen – und der Einladung, die Komfortzone auch mal bewusst zu verlassen.

Führung beginnt bei dir!

Bis bald

Michaelus

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Ich hab noch viel zu erzählen!

Dieses Thema lässt mich nicht los.
Ich merke, wie sehr es mich beschäftigt – dieses Spannungsfeld zwischen Regeln, Haltung und echter Führung. Und ich glaube: Ich habe da noch etwas zu sagen.

In dieser Folge spreche ich über Leitplanken, über Integrität und über die Frage, warum unser eigenes Verhalten oft der einzige wirklich wirksame Einflussfaktor ist.
Ich teile eine persönliche Geschichte, eine starke Metapher – und wie immer gibt’s am Ende eine kleine Reflexionsaufgabe für dich.

Wenn du Führung ernst nimmst, dann ist das eine Folge für dich.

Führung beginnt bei dir!

Bis bald

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!

Ich habe lange gedacht, dass Ruhe etwas ist, das ich mir verdienen muss – durch harte Arbeit. Pausen machen dürfen ist nur drin wenn ich vorher geschuftet hab. Doch irgendwann wurde mir klar wahre Ruhe finde ich nicht im Nichtstun, sondern im Gleichgewicht meiner Aktivitäten.

In dieser Folge teile ich mit dir, wie kleine Veränderungen eine große Wirkung haben können. Ich spreche über die Kraft einer aufrechten Haltung, darüber, warum Bewegung in der Natur für mich zur Seelennahrung wurde, und wie Dehnübungen mir helfen, nicht nur körperlich, sondern auch mental flexibler zu bleiben. Ich erzähle, warum Ordnung für mich mehr ist als nur ein aufgeräumtes Zuhause und wie bewusster Medienkonsum meine Sicht auf die Welt verändert hat.

Es geht nicht darum, das Leben radikal umzukrempeln, sondern darum, nachhaltige Routinen zu finden, die mich in meine Balance bringen. Ich lade dich ein, mit mir herauszufinden, welche kleinen Schritte dich in Richtung mehr Klarheit und Ruhe führen können – nicht durch Stillstand, sondern durch Bewegung im richtigen Maß.

Bis bald

Michaelus

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Produktivität und Organisation

Kennst du das Gefühl, von Aufgaben und Verpflichtungen erschlagen zu werden? Ich auch! In dieser Folge spreche ich darüber, wie ich meine Produktivität organisiere, ohne mich selbst zu überfordern. To-Do-Listen, realistische Ziele, regelmäßige Pausen und ein bewusster Umgang mit Finanzen – all das sind kleine Veränderungen mit großer Wirkung.

Ich erzähle, warum dynamische Listen mir mehr Struktur geben als starre Aufgabenpläne, wie ich mit Personal Kanban den Überblick behalte und warum Pausen kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit sind. Außerdem teile ich meine Erkenntnisse über Zielsetzung und Finanzorganisation, die mir geholfen haben, wieder Kontrolle über meinen Alltag zu gewinnen.

Bis bald

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!

Manchmal braucht es nur eine kleine Veränderung, um das eigene Leben in eine neue Richtung zu lenken. Sei es das Ausprobieren eines neuen Hobbys oder das bewusste Zurückgeben an die Gesellschaft – beides kann uns wachsen lassen. In dieser Folge nehme ich dich mit auf zwei persönliche Reisen: Wie ich das Radfahren als alte Leidenschaft neu entdeckt habe und warum es sich lohnt, sich aus der Komfortzone zu wagen. Und wie eine Zeit der Krise mich dazu gebracht hat, ehrenamtlich aktiv zu werden – und wie viel ich dabei zurückbekommen habe.

Egal, ob du nach neuer Inspiration für deine Freizeit suchst oder darüber nachdenkst, dich sozial zu engagieren – hör rein und entdecke, wie kleine Veränderungen Großes bewirken können!

Bis bald

Michaelus

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Und nicht vergessen:

Ich hab noch viel zu erzählen!