Jedes Unternehmen hat eine Kultur. Das ist ein Fakt. Sie bestimmt, wie zusammengearbeitet wird, wie Beziehungen gestaltet werden und wie Führung vorgelebt wird. Die Unternehmenskultur entscheidet ganz zentral darüber, wie erfolgreich eine Organisation ist, wie anpassungsfähig und wie innovativ. Für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter ist die Unternehmenskultur oft das zentrale Unterscheidungselement, um sich für einen Arbeitgeber zu entscheiden und auch über Jahre proaktiv einzubringen.

Dabei ist Unternehmenskultur kein Zufallsprodukt, sondern kann bewusst gestaltet werden. Gerade für mittelständische Unternehmen eröffnen sich viele Chancen, wenn sie ihre einzigartige Kultur mit einzigartigen Menschen bewusst als Alleinstellungsmerkmal definieren und aktiv leben.

In einem spannenden Gespräch gehen Robert Puchalla, Barbro Müller und Eva Backes der Frage nach, was Unternehmenskultur überhaupt bedeutet, wie die Umsetzung aussehen kann und vor allem wie wichtig eine positive Kultur gerade in den heutigen Zeiten der Unsicherheit und Veränderung ist.

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Shownotes:

01:24 Was ist eine Unternehmenskultur?

02:49 Die Werte eines Unternehmens

04:39 Betriebsklima als Ergebnis der Unternehmenskultur

05:24 Zukunftsthemen & Veränderungsbereitschaft

07:26 Zwischen Komfortzone und dem Mut zur Veränderung

09:25 Unternehmenskultur und der Einfluss auf die Außendarstellung & Recruiting

12:59 Kunden & Mitarbeiter als Teil der Unternehmenskultur

14:19 Die richtige Stimmung im Unternehmen – ein Anspruch über alle Generationen hinweg

15:24 Offenheit und Transparenz – der Schlüssel zur richtigen Kommunikation

17:09 Die Rolle vom Management und Führungskräften

23:09 Die Chancen einer guten Unternehmenskultur – Große und kleine Innovationen

26:44 Kollaboration und gemeinsames Arbeiten

17:39 Kultur der Lösungsorientierung

29:42 Praxisbeispiele

31:18 Betriebsblindheit und das Aufbrechen von alten Mustern

32:09 Einzigartige Lösungen für einzigartige Unternehmen

33:09 Der Einfluss von Kommunikation

36:39 Unsicherheiten und der Einfluss von Unternehmenskultur

39:44 Gemeinsames Gestalten und Lernen

Es gibt Zuwachs im InnoHub Team. Zuwachs an Wissen, Inspiration und Kreativität in Gestalt unserer beiden neuen Innovation Coachs Anna und Caro.Mit vielen Ideen und neuen Ansätzen bringen die beiden Kolleginnen neuen Schwung - und das nicht nur in das Team des InnoHub sondern in das gesamte Netzwerk.

Barbro Müller und Eva Backes blicken in der neuen Folge des InnoHub Talks hinter die Kulissen der Arbeit eines Innovation Coachs und merken: Ein Inno Coach hat noch mehr Aufgaben als nur Teambuilding.

Wir haken einmal genau nach: Was verbirgt sich hinter dem Begriff Innovation Coach und wie sieht der Arbeitsalltag aus? An praktischen Beispielen wie zum Beispiel der „Retrospektive des InnoHub“ erfahren Sie, wieso jedes Unternehmen einen Inno Coach braucht und geben Tipps, wie Sie als Mitgliedsunternehmen gemeinsam mit Anna und Caro das Arbeiten in ihrem Team besser, leichter und kreativer gestalten können.

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Hier gibt es noch mehr Infos zum Thema:

Auf Basis von Design Thinking hat das InnoHub Team des Handlungsfeldes „Tools für die digitale Transformation“ ein umfassendes Set an Methodenkarten entwickelt, um gemeinsam kreativ zu arbeiten und innovative Lösungen zu finden. Hier anschauen.

Sie gehören zu einem Mitgliedsunternehmen? Dann sichern sie sich jetzt ihr Set. Schreiben sie uns an: [email protected]

Ab Januar planen wir gemeinsam mit Anna und Caro einige Kurz-Workshops zu Themen wie „Gute LinkedIn Posts“ und „Brainstorming-Methoden“. Melden sie sich hier zu unserem Newsletter an und sie bekommen Bescheid, sobald die Workshops buchbar sind (Angebot exklusiv für Mitglieder).

Shownotes:

1:19 Vorstellung Caro

2:20 Vorstellung Anna

4:48 Definition - Was ist ein Innovation Coach

6:31 Wie Caro und Anna mit den Mitgliedsunternehmen zusammenarbeiten

8:05 So werden Workshops für 2022 geplant

8:52 Was verstehen Caro und Anna unter Innovation?

11:13 Herausforderungen von Innovation

12:26 Das erste Projekt von Anna und Caro im InnoHub

13:32 Was versteht man unter dem Begriff „Retrospective“

16:12 Problemlösung anhand eines Beispiels

21:10 Wie Anna und Caro Mitgliedsunternehmen des InnoHub unterstützen können

22:30 Ideen Remote Team Building

Viele Unternehmen sehen im Change-Management den Schlüssel zum Erfolg, um Veränderungsprozesse in Unternehmen, zu denen auch die digitale Transformation zählt, umzusetzen.

Aber was konkret verstehen wir eigentlich unter Change? Lässt sich Change managen? Wie erfolgreich sind diese angesagten Konzepte in der Praxis wirklich? Und gibt es vielleicht alternative Ansätze, um Veränderungsprozesse im Unternehmen für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten?

Wie Change heute funktionieren kann, diskutieren Frau Dr. Sonja Deutschmann (Institut Dr. Sonja Deutschmann) gemeinsam mit unserer Moderatorinnen Barbro Müller (b-for-better) und Eva Backes (InnoHub) in unserer neuen Podcast Folge des InnoHub Talks.

- 01:24 Vorstellung Frau Dr. Sonja Deutschmann

- 02:01 Einführung Thema Change

- 02:33 Bedeutung Change für Sonja

- 04:04 Bedeutung Change für Eva

- 04:56 Bedeutung Change für Barbro

- 05:44 Change – nicht immer freiwillig

- 06:51 In welche Richtung gehen die Change-Projekte häufig?

- 08:05 Change und Kulturwandel

- 08:52 Erfolg und Misserfolg von Changemanagement

- 11:44 Die Dynamik von Change-Prozessen

- 13:29 Stolpersteine in Change-Prozessen

- 14:28 Die Bedeutung von Widerstand

- 17:20 Change als Lernprozess und die Bedeutung von Fehlern

- 19:20 Was kann man im Change-Management anders machen?

- 22:12 Wann kommt Change-Management ins Spiel?

- 25:29 Die Zeit vor dem Change wertschätzen

- 27:11 Sich den Sinn des Change-Prozesses klarmachen

- 29:18 Ein gemeinsames Verständnis durch Transparenz und

- 30:33 Kommunikation im Change-Prozess

Die zwölfte Folge unseres Podcasts umfasst das Thema Tools für Digitale Transformation.

Gemeinsam mit Daniela Reschke bietet unsere Moderatorin Frau Barbo Müller einen Einblick in die verschiedenen Anwendungsbereiche dieser Tools und gehen dabei näher auf die Begriffe Design Thinking sowie Design Sprints ein. Dabei werden die vielfältigen Problemlösungsansätze solcher Tools erklärt und welchen Mehrwert sie unseren Mitgliedern dadurch bieten. Am Ende erfolgt außerdem ein kurzer Ausblick in die zukünfigte Einbindung von methodischen Anleitungen in der Präsenz-Zusammenarbeit. Wenn Sie mehr über die genauen Anwendungsmöglichkeiten der Tools für Digitale Transformation erfahren möchten, hören Sie jetzt in unsere neue Folge rein!

- 0:54 Welche Tools beinhaltet das Thema Digitale Transformation

- 1:50 Einblick in den Begriff Design Thinking

- 3:12 Auf welcher Ebene findet sich der menschenzentrierte Ansatz

- 4:10 Zusammenhang mit dem Begriff Design Sprints

- 5:35 Anwendungsfelder des Design Sprints

- 6:30 Kreative und vielfältige Anwendungsmöglichkeiten

- 7:32 Verbindung zu den Handlungsfeldern des InnoHubs

- 8:07 Aktueller Mehrwert für die Mitglieder

- 9:53 Methodische Anleitung für die Unternehmen

- 10:54 Ausblick für die Präsenz-Zusammenarbeit

Heute schon möglich: Der Blick in die Glaskugel- Maschinenstillstände erkennen bevor sie eintreten

Wie sieht das Handlungsfeld Predictive Maintenance in der Praxis aus? Über ein Jahr lang ist der InnoHub nun aktiv, erste Projekte abgeschlossen und die Mitgliedsunternehmen können neben den ersten Ergebnissen auch wertvolle Kontakte, innovative Arbeitsmethoden, neue Erkenntnisse sowie moderne Verbesserungen für ihre Produktion aus der Arbeit mit dem InnoHub vorweisen.

So sieht agile Zusammenarbeit in der Praxis aus.

Darüber spricht in der aktuellen Folge Götz Ander, Geschäftsführer von Ahle Federn, mit unserer Moderatorin Frau Barbro Müller. Gemeinsam neue Perspektiven schaffen und flexibel sowie pragmatisch arbeiten – so bringt Herr Ander das Projekt Predictive Maintenance auf den Punkt. Jetzt reinhören und mehr über die Praxis des InnoHub erfahren.

- 00:47 Wie sieht die Zusammenarbeit in einem konkreten Projekt mit dem InooHub aus?

- 01:05 Worum geht es in dem gemeinsamen Projekt Predictive Maintenance allgemein?

- 02:05 Was stellt die Firma Ahle Federn her?

- 03:35 Wie sieht die Produktion im Unternehmen aus und welche Rolle spielt das Thema Predictive Maintenance?

- 06:03 Die Anfänge des InnoHubs und erste Schritte als Mitglied

- 10:15 Wie verläuft ein gemeinsamen Projekt mit dem InnoHub?

- 14:45 Daten aus einer anderen Sicht betrachten und daraus lernen

- 15:50 Aus spezifischen Projekten Standards für andere Mitglieder ermöglichen

- 16:38 Hatte Corona einen Einfluss auf die Projektarbeit?

- 18:00 Was der InnoHub noch alles zu bieten hat

- 19:27 Der Wärmetauscher als Teil des Projektes Predictive Maintenance

- 21:05 Ergebnisse im Unternehmen implementieren

- 22:14 Innovationsprozesse vor der Zusammenarbeit mit dem InnoHub

- 24:33 Welchen Mehrwert hat die Zusammenabeit mit dem InnoHub?

Schicht für Schicht zu neuen Innovationen - Das Handlungsfeld Additive Manufacturing

In der zehnten Folge dreht sich alles rund um das Thema Additive Manufacturing. Unsere Moderatorin Barbro Müller begrüßt Ben Rudat, wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Modellfabrik. Gemeinsam geben sie uns Einblicke in das Handlungsfeld Additive Manufacturing und zeigen uns, welche 2 großen Vorteile damit verbunden sind. Neben den Einsatzmöglichkeiten nehmen sie uns mit auf die Reise der Projekte im Handlungsfeld und gehen auf die Potentiale im Zusammenhang mit der Digitalisierung ein. Jetzt reinhören und die neue Art der Fertigung kennenlernen!

- 0:50: Was sich hinter Additive Manufacturing verbirgt

- 2:55: Der Begriff des Rapid Prototypings

- 4:35: Die 2 großen Vorteile des Additve Manufacturings

- 7:20: Arbeitsweise in dem Handlungsfeld

- 8:15: Einsatzmöglichkeiten des Additive Manufaturings

- 9:10: Projekte im Handlungsfeld

- 10:15: Potentiale für die Digitalisierung

- 13:10: Zukünftige Anwendungsgebiete

In der neunten Folge begrüßt unsere Moderatorin Barbro Müller Herrn Klaus Kaufmann, KI-Trainer und Senior Projektmanager - Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum eStandards. In dieser Folge dreht sich alles rund um das Thema Digitalisierung. Mit Hilfe von Digital Scouts können Unternehmen die Digitalisierung in den unterschiedlichsten Bereichen vorantreiben und so einen Mehrwert schaffen. Die Mitarbeiter werden qualifiziert und erlernen bestimmte Fähigkeiten, um den Herausforderungen standzuhalten und dieses aktuelle Thema mitzugestalten. Du möchtest gerne mehr darüber erfahren, was sich hinter einem Digital Scout verbirgt und welche Vorteile sich daraus für dein Unternehmen ergeben können? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich! Jetzt reinhören!

- 0:50: Was sich hinter einem Digital Scout verbirgt

- 1:50: Die Notwendigkeit eines Digital Scouts

- 4:50: Grundeinstellung der Unternehmen

- 6:30: Vorteile eines DigiScouts in einem Unternehmen

- 8:15: Die Auswahl des Know-How-Trägers

- 9:15: Herausforderungen eines Digital Scouts

- 11:10: Unterschiede zwischen Theorie und Praxis

- 12:45: Die erlernten Fähigkeiten aus dem Workshop

- 16:10: Erste Best-Practice Beispiele

In unserer achten Podcast-Folge ist zu Gast: Herr Prof. Dr. Florian Zwanzig, wissenschaftlicher Leiter des Innovation Hub Bergisches RheinLand und Professor an der TH Köln für Fertigungstechnik und Automatisierte Fertigung. Gemeinsam mit unserer Moderatorin Barbro Müller erfahrt ihr was sich hinter der Modellfabrik verbirgt und welche aktuellen Beschaffungen momentan getätigt werden. Außerdem könnt ihr euch hier über ein weiteres Handlungsfeld informieren. Worum es bei Montage 4.0 geht und welche Einsatzmöglichkeiten mit der mobilen Plattform und der Robotertechnik verbunden sind, erklären wir euch in dieser Folge. Seid gespannt, wie dieses Wissen in den Mitgliedsunternehmen angewendet werden kann und welche Entwicklungen zukünftig geplant sind. Jetzt reinhören!

- 0:50: Einblicke hinter die Kulissen eines wissenschaftlichen Leiters

- 1:50: Was sich hinter der Modellfabrik verbirgt

- 5:45: Praxisbeispiel aus der Modellfabrik

- 9:00: Aktuelle Beschaffungen in der Modellfabrik

- 10:30: Zukünftige Arbeitsweise im Technology Center

- 13:25: Das Handlungsfeld Montage 4.0

- 16:30: Einsatzmöglichkeiten der mobilen Plattform mit Robotertechnik

- 21:45: Der Weg des Transfers von der Entwicklung in die Mitgliedsunternehmen

- 24:05: Voraussichtliche Entwicklung in dem Handlungsfeld Predictive Maintenance

- 26:45: Voraussichtliche Entwicklung in dem Handlungsfeld Montage 4.0

Zu Gast in der siebten Folge begrüßt Moderatorin Barbro Müller Herrn Prof. Dr. Stefan Bente, Professor für Softwaretechnik an der TH Köln. Gemeinsam nehmen sie uns mit in die Handlungsfelder PROX und Data Platform und zeigen uns, was sich hinter diesen Begriffen versteckt. Erfahrt hier, in welchem aktuellen Stand sich die beiden Handlungsfelder befinden. Wie genau sieht das Team hinter den Kulissen und die Zusammenarbeit mit den Mitgliedsunternehmen aus? Ihr möchtet außerdem wissen, mit welchen Ergebnissen ihr in diesem Jahr rechnen könnt? Dann hört doch mal rein!

- 0:45: Erste Einblicke in PROX und Data Platform

- 6:40: Ziele in PROX

- 9:05: Die Teams hinter den Handlungsfeldern

- 10:30: Edge Computing

- 12:30: Aktueller Projektstatus in den Handlungsfeldern

- 17:40: Agiles Arbeiten

- 19:50: Herausforderungen durch Corona

- 20:50: Zusammenarbeit mit den Mitgliedsunternehmen

- 25:30: Geschäftsmodelle durch Daten

- 27:45: Einordnung der Handlungsfelder in das Gesamtprojekt

- 36:00: Grenzen im Umgang mit Big Data

- 37:20: Ausblick auf das kommende Jahr

In der der sechsten Folge nimmt uns Moderatorin Barbro Müller mit auf die Reise in praxisnahe Themen. Gemeinsam mit Herrn Prof. Dr. Denis Anders, dessen Lehr- und Forschungsgebiete die Technische Mechanik und Strömungslehre sind, tauchen sie in das Handlungsfeld Predicitve Maintenance ein. Nach einer Erklärung, was sich genau hinter diesem Begriff verbirgt, wird der aktuelle Stand der Projekte thematisiert. Außerdem wird deutlich, wie die Zusammenarbeit mit den Unternehmen in Zeiten von Corona abläuft und welche Vorteile sich aus diesem Handlungsfeld ergeben. Informieren Sie sich in dieser Folge über die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine und seien Sie gespannt, was Sie in dieser Folge noch erwarten wird – Jetzt reinhören!

- 1:50: Der Begriff Predictive Maintenance

- 4.20: Aktueller Stand der Projekte

- 5:25: Daten im Bereich Predictive Maintenance

- 9:15: Praxisbeispiel

- 11:10: Das Team hinter dem Handlungsfeld

- 12:20: Das erweiterte Team

- 13:20: Organisation und Zusammenarbeit mit Corona

- 15:40: Zusammenarbeit mit den Mitgliedsunternehmen

- 17:40: Vorbereitung der Industrieunternehmen auf die digitale Transformation

- 19:40: Vorteile aus dem Handlungsfeld für die Unternehmen

- 22:40: Ausblick auf die Entwicklung in Predictive Maintenance