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„In welche Welt wollen wir unsere Kinder entlassen und wie stellen wir die Zukunftsfähigkeit unserer Unternehmen sicher?“, fragt Ralf Hocke, Co-Founder von COPETRI. „Die richten Produkte, die richtigen Rahmenbedingungen und die richtigen Mitarbeiter sind die Antwort darauf. Die Schlüsselbereiche Innovation, Transformation und People Management müssen gemeinsam gedacht und verzahnt gelebt werden. Arbeiten im Silo hat keine Zukunft. Netzwerke sind gefragt.“, ist die Antwort von Ralf Hocke und der Grundstein für den COPETRI Ansatz „Bridging Perspectives“.
Die Folge widmet sich außerdem den folgenden Fragen:
**Zu Gast: **Ralf Hocke von COPETRI. Er ist People-Mover, Transformationstreiber und Innovations-Enthusiast.
Weitere spannende Links zu COPETRI:
Zum Projekt:
Weiterführende Links zu AFBW:
By AFBW e.V.„In welche Welt wollen wir unsere Kinder entlassen und wie stellen wir die Zukunftsfähigkeit unserer Unternehmen sicher?“, fragt Ralf Hocke, Co-Founder von COPETRI. „Die richten Produkte, die richtigen Rahmenbedingungen und die richtigen Mitarbeiter sind die Antwort darauf. Die Schlüsselbereiche Innovation, Transformation und People Management müssen gemeinsam gedacht und verzahnt gelebt werden. Arbeiten im Silo hat keine Zukunft. Netzwerke sind gefragt.“, ist die Antwort von Ralf Hocke und der Grundstein für den COPETRI Ansatz „Bridging Perspectives“.
Die Folge widmet sich außerdem den folgenden Fragen:
**Zu Gast: **Ralf Hocke von COPETRI. Er ist People-Mover, Transformationstreiber und Innovations-Enthusiast.
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