Wie stellt man es an, dass das Rote Kreuz weiß, was das Rote Kreuz weiß? Konkreter: Wie bereitet man die Informationen aus Forschungsprojekten oder Erkenntnisse aus großen Einsätzen so auf, dass sie in der Breite, in der Fläche und vor allem in der Praxis der vielen Rotkreuzgliederungen an der Basis ankommen? Darüber hat Gabriel am Beispiel der Strategischen Empfehlungen aus der Evaluation des Hochwassereinsatzes 2021 im Ahrtal mit Sabrina Bagus gesprochen. Sabrina ist im Generalsekretariat des Deutschen Roten Kreuzes Gesamtkoordinatorin Innovationstransfer und war selbst auch im Ahrtal im Einsatz. Inhaltlich geht es um die Modernisierung des komplexen Hilfeleistungssystems, die Organisationsstrukturen und Rollenverteilung bei großen Schadenslagen zwischen Bundesverband und Landesverbänden des Roten Kreuzes, die Ressourcenaufteilung auf staatlich geführte und rotkreuzeigene Einsätze, verbandsweite Lösungen für Ressourcen- und Personalmanagement sowie Lageübersicht und Einsatzinformation, den Einsatz ungebundener Helfer:innen, Wissensmanagement, Lern- und Umsetzungsprozesse im Roten Kreuz und die Stärkung und Harmonisierung der Aus- und Fortbildung. Ein bunter Strauß an Themen also und zugleich in einer föderalen Organisation wie dem Roten Kreuz ein dickes Brett.

Rotkreuzereignis des Monats

Es lohnt sich nicht nur die unerwähnten Jahrestage des aktuellen Monats nachzuschlagen, sondern auch andere Artikel dieses umfangreichen, gut recherchierten und liebevoll gepflegten Werks zu lesen.

Übrigens, die Auswahl eines guten Artikels kannst du auch dem Zufall überlassen.

Nach der Wiedervereinigung der beiden deutschen Staaten erfolgte eine erneute Ratifikation am 14. Februar 1991 mit nunmehr zehn Anmerkungen (Interpretationen, Einschränkungen).

Kapitelmarken00:00:00.000 Intro
00:00:22.608 Begrüßung
00:01:40.623 Rotkreuzereignis des Monats
00:02:22.029 Das ist Sabrina Bagus
00:06:28.247 Von der Auslands- in die Inlandsarbeit
00:08:45.515 Dokumentation/Evaluation Hochwassereinsatz 2021
00:09:43.872 Idee der Rolle Innovationstransfer
00:11:05.601 Beispiel Spontanhelfende
00:11:44.307 Bezug zur Sicherheitsforschung
00:13:01.179 Der Weg von der Forschung in die Praxis
00:14:20.506 Föderaler Organisationsaufbau als Herausforderung
00:15:21.289 Sabrina bleibt dran
00:16:47.376 Strategische Handlungsempfehlungen Hochwasser
00:18:42.558 Steuerungsgruppe zur Evaluation
00:20:25.509 Handlungsempfehlungen im Einzelnen
00:20:31.232 Modernisierung komplexes Hilfeleistungssystem
00:20:43.026 Das komplexe Hilfeleistungssystem
00:23:14.688 Vielfalt als Potenzial des Roten Kreuzes
00:30:50.993 Organisationsstrukturen für Großschadenslagen
00:32:23.473 Wer führt länderübergreifende Einsätze?
00:33:50.812 Rollen vorausschauend klären
00:34:33.717 Was ist das FüLZ?
00:38:34.078 Klärung staatlicher vs. rotkreuzeigener Einsatz
00:40:50.890 Unabhängigkeit und Ressourcen
00:42:32.938 Krisenmanagementvorschrift: eigene Initiative
00:43:25.724 Gemeinsam genutztes Ressourcenmanagementsystem
00:45:06.124 Rolle des DRK-Servers
00:49:59.133 Gemeinsames Informationstool für Großschadenslagen
00:53:48.892 Stärkung der Einsatzkräfteunterstützung
00:56:08.939 Nachsorgeangebote und Feedback heute
00:57:18.800 Strukturierte Einbindung von Spontanhelfenden
00:58:39.529 Teamstrukturen
00:58:54.284 Zusammenfassung Spontanhelfende
01:01:41.474 Materialsammlung der Sicherheitsforschung
01:05:31.002 Initiation eines Wissensmanagementprozesses
01:08:18.792 Plattform der Gemeinschaften
01:09:03.195 Initiation von Lernprozessen
01:11:10.278 Fachtagung Innovationstransfer
01:14:13.449 Hat die Tagung sich gelohnt?
01:15:49.536 Stärkung und Harmonisierung Aus- und Fortbildung
01:17:41.063 Schlüsselfunktionen für Großschadenslagen
01:22:25.140 Habe ich was vergessen?
01:24:24.939 Prägendstes Rotkreuzerlebnis?
01:25:14.309 Tipps für neue Rotkreuzler:innen?
01:26:39.188 Abspann