Wie war das doch gleich mit der Innovation? Müssen jetzt doch alle Führungskräfte programmieren lernen? Und was ist eigentlich Neugier? Herkömmliche Führungsmodelle haben mehr und mehr ausgedient und bringen neue Herausforderungen und Aufgaben mit sich.

Innovationskraft und die Agilität von Unternehmen sind auch Ergebnisse moderner und vor allem flexibler Führungsstile. Kooperationswillen, persönliche Kontakte und Beziehungsmanagement sind wichtige Bausteine eines „innovativen Leadership“. Michael Luks erklärt wie es geht.