Dans cet épisode du podcast BUILD, nous plongeons au cœur de la gestion de crise, du leadership en situation extrême et de la prise de décision sous pression.

Inondations, attaques, catastrophes majeures… Comment garder le sang-froid quand tout peut basculer à chaque instant ?

Comment prendre des décisions rapides et responsables quand l’erreur n’est pas permise ?

Qu’est-ce que ces situations extrêmes nous apprennent sur le leadership, la gestion des risques et la résilience ?

À travers la rencontre avec un professionnel confronté aux environnements les plus dangereux, cet épisode explore les mécanismes humains et décisionnels à l’œuvre lorsque la pression est maximale. Un éclairage rare sur ce que signifie diriger, décider et assumer quand les conditions sont hors normes.

Découvrez comment Jean-Vincent Raymondis, un ancien militaire sorti de #SaintCyr est parvenu à se réinventer en créant l’un des champions français du #risque Son quotidien?

Envoyer ses équipes sur les décombres après un #incendie ou #effondrement, sur les territoires touchés par la #sécheresse ou les #inondations, dans les entreprises qui se font pirater et retrouver leurs serveurs bloqués par des #cyberattaques #russes. Dans cet épisode de BUILD, il partage, sa vision de nos marchés et d’un monde qui doit faire face à - des nouveaux dangers : les attaques cyber - des nouveaux défis : le changement climatique - des nouveaux challenges : transformer nos entreprises avec l’IA, mais ne pas transformer les gens!

L’ex-Saint-Cyr est aussi un ovni dans le modèle capitalistique : Jean-Vincent Raymondis dirige une entreprise de 2500 personnes avec plus de 750 actionnaires salariés.

Nous abordons notamment :

• ce qu’est réellement la gestion de crise sur le terrain

• comment prendre des décisions efficaces sous une pression extrême

• le rôle du leadership quand les repères disparaissent

• l’importance de l’anticipation et de la gestion des risques

• la responsabilité individuelle face aux décisions irréversibles

• comment développer la résilience mentale et opérationnelle

Cet épisode s’adresse à :

• dirigeants, entrepreneurs et managers

• responsables confrontés à des situations complexes ou incertaines

• personnes intéressées par le leadership, la gestion de crise et la prise de décision

• toutes celles et ceux qui veulent mieux comprendre comment agir quand tout s’accélère

Un épisode fort et intemporel pour comprendre que le véritable leadership se révèle dans la crise, et que la capacité à décider sous pression est une compétence clé, aussi bien dans l’entreprise que dans la vie.

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