Hostem 37. dílu "Inspirací k úspěchu" je lektor a konzultant Rastislav Zachar.

Plánování a nastavování cílů je důležitá součást práce a života celkově. 

Proč se nám v plánování a dosahování cílů nedaří? 

Co jsou základní kroky, které je potřeba udělat, abychom cíl dosáhli? 

Jak souvisí s vytyčeným cílem jeho účel? 

Proč nám někdy druzí lidé naše cíle shazují, říkají nám, že to nedáme? 

Jak si udržet disciplínu a zatočit s prokrastinací? 

Měli by si lidé nastavovat plány sami nebo by je měl nastavovat jejich šéf?

To jsou některé z otázek, které pokládala Melánie Bulová.

Hostem 36. dílů "Inspirací k úspěchu" je lektor a firemní konzultant Pavel Ranc.Až 25% lidí mění práci kvůli špatnému šéfovi a přesně o tom se Pavel bavil s Melánií Bulovou.Jak se podle Pavla změnila práce šéfa za posledních 20 let?Jsou šéfové, kteří sice mají čas na své lidi, ale přesto nejsou úplně dobrými vedoucími. Co nejčastější bývá problém?Co je práce šéfa?Kolik času by měl šéf ideálně věnovat svým lidem?Co jsou podle Pavla 3 nejčastější chyby, které šéfové opakují?Co by měl dělat na pozici šéfa nový člověk, aby byl úspěšný a nedělal od začátku chyby?Co když šéf nemá rád lidi, může to fungovat?

Výběr několika tipů, které zazněly v roce 2025 v naší videosérii "Inspirací k úspěchu".

Hostem 34. dílu "Inspirací k úspěchu" je lektor Martin Staněk. Proč je dobré udržovat v týmu čestnost bylo téma, které Martin řešil s Melánií Bulovou.

Co je to čestnost a proč je podle Martina základem?

Když někdo například chodí do práce pravidelně o pár minut později, měli bychom to řešit nebo ne?

Jak někomu ukázat, že to, co dělá, není úplně v pořádku, když on to nevidí?

Proč nám někdy lidé neříkají pravdu?

Jak ve firmě/týmu nastavit to, aby se nám lidé nebáli říct cokoliv?

Šéf ne vždy všechno vidí, je možné nastavit pravidla v týmu tak, aby jednotliví členové týmu neakceptovali, že někdo nedodržuje pravidla?

Všechny díly najdete také na našem webu https://www.success.cz/inspiraci-k-uspechu/.

Hostem 33. dílu "Inspirací k úspěchu" je výkonná ředitelka Business Success - Vlasta Opelková.Jak může šéf přivést své lidi k větší zodpovědnosti a iniciativě je téma, které jsme v tomto dílu probírali.- Co je to zodpovědnost?- Patří pocit viny za to, že se něco nepovedlo k zodpovědnosti?- Co dělat s někým, komu zadáme práci, on ji zkusí dokončit, ale nepovede se mu to a tak to bere jako hotové? Zkusil to jednou, nešlo to, tak to prostě nejde, už dál nehledá cestu, jak to zvládnout.- Je něco, na co by si šéf měl dát pozor, aby nesnižoval zodpovědnost svých lidí?- Jak iniciativa souvisí se zodpovědností?- Co když člověk iniciativní je, ale jeho nápady nejsou použitelné? Jak jeho iniciativu nezastavit, ale nasměrovat, aby byly jeho nápady přínosné?Na to se ptala Melánie Bulová.Všechny díly najdete na https://www.success.cz/inspiraci-k-uspechu/.

Hostem 32. dílu "Inspirací k úspěchu" je obchodnice a konzultantka Sabina Ondráčková.

Obchod je jeden ze základů fungující firmy. Jedna věc je zákazníka získat a druhá věc je vytvořit s ním vztah, který je dlouhodobý.

To je téma tohoto dílu.

Co je podle Sabiny základ, co by měl dělat nebo umět obchodník, když chce budovat dlouhodobé vztahy sezákazníky?

Dá se vybudovat vztah i s někým, kde ty sympatie na začátku tolik nejsou? A jak na to?

Pozice obchodníka je stále někdy vnímaná negativně, každopádně obchodník by měl být pro klienta partner. Co jsou předpoklady pro to, aby to tak bylo?

Měl by obchodník prodat vždy to, co klient chce, i když obchodník vidí, že zákazník potřebuje něco jiného? Jak to vidí Sabina?

Musí mít obchodník rád lidi, aby dokázal budovat vztahy? Dá se to dělat “technicky” to budování vztahu nebo to nefunguje?

To jsou otázky, které Sabině pokládala Melánie Bulová.

Hostem 31. dílu "Inspirací k úspěchu" je lektor a konzultant Rastislav Zachar.Každá firma má svoji kulturu a hodnoty a to úzce souvisí s morálkou v týmu a etikou.Co je morálka?Je morálka něco, co dává skupině pevné body? Slovo etika není úplně běžné, co to znamená?Je šéf ten, kdo způsobuje, aby lidi fungovali tak jak mají i co se týká etiky? Kdy se bavíme o neetice člena týmu? Dává smysl, že když někdo nedělá svou práci pořádně, tak vytváří problémy, ale jak to korigovat?Jak udržet spravedlivý přístup v týmu?Proč má jít šéf příkladem?To jsou některé z otázek, které Rasťovi pokládala Melánie Bulová.Všechny díly "Inspirací k úspěchu" najdete na našem webu https://www.success.cz/inspiraci-k-uspechu/.

Hostem 30. dílu "Inspirací k úspěchu" je lektor, konzultant a obchodník Martin Staněk.

Téma tohoto dílu je obchod a podíváme se na něj z pohledu zákazníka.

Dobrý obchodník se svou prací snaží získat co nejvíce zákazníků, přesto Martin říká, že některé zákazníky je lepší nemít...

• Co musí obchodník umět?
• Co je podle Martina častá a možná ne úplně známá příčina toho, že obchodník ztratí motivaci?
• Co musí umět šéf obchodu?
• Jak poznat problémového zákazníka?
• Má Martin nějaký tip, na co si dát při obchodním jednání pozor?

To jsou otázky, které Martinovi pokládala Melánie Bulová.

Hostem 29. dílu "Inspirací k úspěchu" je Vlasta Opelková, výkonná ředitelka Business Success.

Měl by šéf být přísný a odměřený nebo by měl být kamarádský? Jaký přístup je správný pro funkční tým? To je téma tohoto dílu.- Vlasta vede firmu a tým lidí již 15 let. Co je podle ní základ úspěchu, aby to fungovalo?- Má Vlasta ke všem svým lidem stejný přístup a stejnou komunikaci?- Jak se vyhnout mikromanagementu?- Musí být šéf přísný, aby to fungovalo?- Naopak může být šéf kamarád - je to možné?- Co jsou podle Vlasty největší chyby šéfa ve vedení lidí?- Jakou šéfovskou chybu ve vedení lidí už by nechtěla zopakovat?

To jsou otázky, které pokládala Melánie Bulová.

Hostem 28. dílu "Inspirací k úspěchu" je lektor a konzultant Rastislav Zachar.

• Co je útlak? Co si pod tím máme představit?
• My člověku, který utlačuje říkáme Travič studní. Dá se o něm říct, že nemá rád lidi?
• Co stojí za jeho chováním? Proč se tak chová?
• Když to vztáhneme na firemní prostředí. Jaké indikátory má firma, kde se travič schovává?
• Když se chvíli nedaří, znamená to, že máme na palubě traviče?
• Máš tip na to, jak odhalit toho člověka, který pracuje na neúspěchu firmy či skupiny?
• Co udělat, aby se ve firmě toxický člověk neudržel?

To jsou otázky, které Rasťovi pokládala Melánie Bulová.