Bienvenue dans le podcast Tech pour les CEO et fondateurs de startup.

Dans cet épisode, on retrouve David Dhénaux, CPTO, avec qui nous avons exploré l'évolution des rôles et responsabilités au sein d'une startup au fur et à mesure de sa croissance.

Nous avons discuté :

- de la gestion des premières phases d'une entreprise

- de l'importance de définir les rôles dès le départ

- des défis liés à la priorisation et au recrutement dans un environnement en constante évolution

- de comment maintenir la motivation et l'engagement des équipes sur le long terme

- de l'importance de former des équipes techniques, tout en maintenant une vision claire de l'avenir de l'entreprise.

Retrouve David :

De mon côté, je t'accompagne pour gérer ton projet.