В этом выпуске подкаста «Бизнес на грани» мы поднимаем одну из самых сложных и болезненных тем для топ-менеджеров крупных компаний: трансформации. Как бы ни назывался ваш проект — цифровизация, организационные изменения, внедрение новых процессов или продуктов — вы почти наверняка сталкивались с сопротивлением, срывами и внутренними противоречиями. Почему так происходит, даже если всё «по методологии»? Почему кажется, что изменения поддерживают все — кроме вашей компании?

С вами Татьяна Лопаткина и Елена Пугачёва, наши гости — Юрий Зайцев, экс-CDTO МТС и основатель компании smena.app и Сергей Астахов, Архитектор департамента корпоративной архитектуры Сбера. Вместе с ними мы говорим о реальной стороне изменений в больших структурах: о страхе, инерции, лжи KPI и личной боли. Этот разговор — не про фреймворки и красивые слайды. Это разговор от первого лица: о том, каково быть тем, кто должен двигать процессы в сторону изменений.

Юрий Зайцев поделится личным опытом трансформаций в МТС и Softline, расскажет о политике внутри корпораций и о том, почему «офицеры» чаще саботируют изменения, чем поддерживают их. 

Сергей Астахов расскажет о роли эмпатии в процессах трансформаций, культуре изменений в Сбере, психологической безопасности и командном лидерстве. 

Вместе они расскажут: возможна ли вообще настоящая трансформация в системе, которая боится перемен, и как долго нужно «грести», чтобы увидеть результат.

Это выпуск для всех, кто запускал проекты изменений, выгорал, возвращался и всё равно продолжал. Для тех, кто чувствует, что мир нельзя поменять по инструкции, но менять его всё равно нужно. Потому что трансформация начинается не с фреймворка — а с личности.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие выпуски, комментируйте чтобы мы видели вашу обратную связь, а также поделитесь этим видео с тем, кому это может быть интересно. 

Впереди — реальные кейсы и настоящие истории людей, которые делают изменения в корпоративной России. 

🎧 Слушайте подкаст на всех аудиоплатформах

💬 Делитесь своим опытом в комментариях

📥 Подписывайтесь на наш канал чтобы получать дополнительные материалы и участвовать в обсуждениях: t.me/biznes_na_grani