Microsoft on tehnyt ison muutoksen johtamiskulttuurissa Nadellan johdolla. Muutoksen ytimessä on Carol Dweckin kehittämä Growth Mindset. Johtajien ei tarvitse esittää kaikkitietäviä ylhäisessä yksinäisyydessään, vaan pyritään oppimaan uutta yhdessä. Palautekulttuurin muutos on myös keskeisessä roolissa, ja kaikenkaikkiaan aivoystävällinen johtaminen. Neuroleadership Institute on ollut tässä tukena ja Arto Miekkavaara kertoo tarkemmin asiasta.