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管理团队
创新型公司更要考察管路团队变化。
如果是老牌企业,比如贵州茅台、同仁堂等这种比较稳定的国有企业,那它的管理团队只要不是特别差,一般不会对企业造成太大问题。因为它的产品结构需求,整个营销方向已经稳定了。但是创新型的公司,尤其是中小板中很多的创新型公司,管理团队就非常重要了。如果管理团队创始人离职,或大量高管离职,是极有可能使这家公司原有的创造力丧失,由一家伟大的公司变成平庸的公司。所以成长型的企业我们更需要关注它的管理团队的变化。
管理团队
创新型公司更要考察管路团队变化。
如果是老牌企业,比如贵州茅台、同仁堂等这种比较稳定的国有企业,那它的管理团队只要不是特别差,一般不会对企业造成太大问题。因为它的产品结构需求,整个营销方向已经稳定了。但是创新型的公司,尤其是中小板中很多的创新型公司,管理团队就非常重要了。如果管理团队创始人离职,或大量高管离职,是极有可能使这家公司原有的创造力丧失,由一家伟大的公司变成平庸的公司。所以成长型的企业我们更需要关注它的管理团队的变化。