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会計や財務のプロであり自らも経営に携わる呉屋が数多くの中小企業の経営サポートをしてきた中でのケーススタディから「経営としてやるべきこと」を探っていきます。一緒にお届けするのは制作系スタートアップベンチャーとして日々経営に奮闘中のリクライブ二宮。二人で経営にまつわる"あれこれ"を楽しく学びながら語ります。ーーー番組への感想やお便り、お待ちしております!https://forms.gle/Myu... more
FAQs about 経営コンパス:How many episodes does 経営コンパス have?The podcast currently has 32 episodes available.
April 26, 2026#31 経営指針発表会を、採用の武器に変える「社長の頭の中にあるだけってすごく弱くて」社内向けに行ってきた経営指針発表会を、なぜ外部にも届けるのか。社員に未来を共有する場としての意味、そして採用のミスマッチを減らすコンテンツとしての可能性。経営者の本気や会場の熱量を、どう残し、どう届けていくのかを語る回です。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more31minPlay
April 19, 2026#30 組織図は成長のスタートライン組織図は組織の為でなく、社員それぞれが「判断する基準」として機能する。会社の生産性向上を阻む「誰に質問して良いかわからない問題」を解決する「組織図」というツールの可能性を深堀りします。組織図を創ることによって生じる3つの効果、未来ビジョンと組織図の掛け算、「人物相関図」との組み合わせで見えるボトルネック…など、実は経営者サイドで見えていない組織図の価値を語った回です。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more35minPlay
April 12, 2026#29 新卒採用を続けた会社が、いま中途採用を考える理由新卒採用に振り切ってきたことで、若い組織づくりには手応えが見えてきました。一方で、育成や定着、転職といった課題も少しずつ出てきています。今回は、新卒採用を続けてきたからこそ見えたこと、中途採用も含めて考え始めている採用戦略について話します。※この番組は1.2倍速で聴いてみてください!(MCの呉屋さんオススメ)本編は10分44秒からスタートです!【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more58minPlay
April 05, 2026#28 広げる成長か、集まる強さか オフィス戦略を考えるワンオフィスで組織の強さを磨くのか、複数拠点で成長の機会を広げるのか。今回は、統制や生産性、営業面の広がりといった視点から、会社に合ったオフィス戦略を考えます。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more44minPlay
March 29, 2026#27 社長AIは“代わり”じゃない。答えは相談の前にある言葉や思考をどう活かすかという流れから、社長AIという使い方の話へ。大事なのは“社長の代わりになるAI”ではなく、相談前に思考を整理する壁打ち役という視点。報告や意思決定の質が変わるポイントを語ります。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more45minPlay
March 22, 2026#26 売上目標、どう現場に落とす? 社長と管理職の伝え方新年度を前に始まる売上目標の設計と共有。今回の経営コンパスでは、社長や管理職が決めた目標をどう現場に落とし込み、行動につなげるかをテーマに語ります。数字を渡すだけでは動かない理由や、現場が納得して動き出すための伝え方を実例ベースで深掘りします。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more41minPlay
March 15, 2026#25「自分で考えろ」と「早く相談しろ」で迷う人が知らない、相談のコツ考えてから相談すべきか、迷ったらすぐ相談すべきか。多くの人が悩むこのテーマを、現場のリアルな視点から深掘り。上司が本当に見ているポイントや、信頼される相談の仕方について具体例を交えながら語ります。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more44minPlay
March 08, 2026#24 再生数から見えた「聴かれるテーマ」と「聴かれないテーマ」を徹底分析potcastの再生データを見ながら、これまでの人気回を振り返る回です。どのテーマが伸びているのか、なぜその回が聞かれているのか。数字をきっかけに、ファンづくりの広報について触れていきます。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more40minPlay
March 01, 2026#23「売れる理由」は社内にない。ヒントは顧客インタビューにあった経営コンパスは何を提供しているのか?数字の管理か、行動の管理か、それとも経営の伴走か。顧客インタビューを通して見えたのは「1人で抱えなくていい」という価値。継続という選択の裏側にある、経営コンパスの存在意義を語る回です。【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!htt76ps://forms.gle/MyuVwDDXzGwMBU9...more40minPlay
February 22, 2026#22 サービスの意思が曖昧だと、組織はズレる。2番手問題の本質前々回の「1番手・2番手問題」へのリスナーコメントをきっかけに、差は能力ではなく“構造”にあるのではないかという議論へ。そこで向き合ったのは、サービスの意思をどこまで言語化できているかという本質。ゴールが曖昧なままでは目線は揃わず、改善も再現性も生まれない。「成長は設計できる」。黒字化や“売上を倍にする”といった目標をどこまで言い切れるか。2番手問題を超えるヒントが、そこに見えてきました。 【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております!こちらのURLから!https://forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9...more40minPlay
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