這集節目中 Stephanie 無保留地分享了她從科技業深耕 20 多年後轉身創業的完整旅程。她深入剖析五次創業經驗中所累積的教訓與洞見，講述了 2016 年創立芙彤園 Blueseeds 的初衷，以及在品牌發展與資金籌措上的真實挑戰。同時，也談到了與營運長 Serina（胡曉玄）共同推動的 2025 薰衣草認養計畫，展現品牌與土地、社會深度連結的永續策略。

🎧本集三大亮點

1️⃣創業一路走來，從科技到香草田
創業五次的經驗中，Stephanie 說明為何放下高薪穩定的科技高管身分，轉而追尋以芳療為核心、與土地與人共同共好的品牌使命。

2️⃣資金難題如何突破？實戰策略大公開
談到跨領域創辦芙彤園時遭遇的最大挑戰之一—資金，拆解了如何從無到有尋找資源，並一步步建立起能支撐品牌永續發展的財務架構。

3️⃣認養計畫與品牌願景：永續不只是口號
與 Serina 一起策劃的 2025 薰衣草認養計畫，不僅提供大眾與土地連結的機會，更是芙彤園用行動實踐企業社會責任與永續願景的核心策略。


如果你對科技轉型為生活品牌的路徑、永續策略落地、或認養行動的背後故事有興趣，這集絕對值得一聽。✨

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