Tekoäly voi muuttaa työnkulkuja, mutta se ei poista luottamuksen, harkinnan ja vastuun tarvetta. Timo ja Alexander pohtivat korvatuksi tulemisen pelkoa, tekoälylukutaitoa ja johtajan tehtävää tehdä käyttöönotosta käytännöllistä arvonluontia.

Julkaisija: Johtajapodi

Tuotanto: Samu Hupli & Two Words Oy

Muutosjohtaminen on viime kädessä ihmisten, ei vain prosessien johtamista. Timo ja Alexander puhuvat irtisanomisista, järjestelmäuudistuksista, vastarinnasta ja siitä, miten yhteinen ymmärrys ja osallistuminen suojelevat luottamusta.

Julkaisija: Johtajapodi

Tuotanto: Samu Hupli & Two Words Oy

Entä jos organisaation pullonkaula löytyy peilistä? Timo ja Alexander puhuvat rooleista lähtemisestä, omasta yrityksestä sivuun astumisesta ja kyvystä toimia ennen kuin oma kiinnittyminen alkaa vahingoittaa sekä ihmistä että organisaatiota.

Julkaisija: Johtajapodi

Tuotanto: Samu Hupli & Two Words Oy

Vahva tiimi tarvitsee mittareiden lisäksi selkeän suunnan, luottamusta ja rohkeutta puuttua alisuoriutumiseen. Timo ja Alexander pohtivat, miten ihmiset saadaan ymmärtämään yhteinen tavoite ja miksi vaikea keskustelu kannattaa käydä ajoissa.

Julkaisija: Johtajapodi

Tuotanto: Samu Hupli & Two Words Oy

Mitä tapahtuu, kun johtajan roolia alkaa esittää ennen kuin luottamus on ansaittu?

Timo Avdo ja Alexander Leppäkoski puhuvat ensimmäisistä johtamisvirheistään, epävarmuudesta auktoriteetin takana ja siitä, kenelle vastuu tiimin epäonnistuessa kuuluu.

Julkaisija: Johtajapodi

Tuotanto: Samu Hupli & Two Words Oy