Juan Ferrer nos habla de cómo un buen líder enseña de una manera valiosa para ambas partes, así como de: ➜ desbloquear el potencial de los demás, ➜ la anatomía del cambio: qué es, qué crea resistencia y cómo afrontarlo de la forma menos dolorosa posible, ➜ reinventar el concepto de zona de confort, ➜ un método eficaz para resolver problemas organizativos (spoiler alert: no son los jefes inteligentes con traje los que suelen encontrar las soluciones adecuadas, sino los empleados... solo hay que preguntar), … y mucho más. Episodio está lleno de reflexiones e ideas distruptivas. Si no te identificas con ninguna mientras escuchas, te recomendamos que lo escuches de nuevo (con más atención) 😅.