Foodora liefert Essen für Restaurants ohne eigenen Lieferdienst und konzentriert sich dabei auf das Premium-Segment. Doch wie schafft es der Essenslieferdienst Dutzende Städte mit (Rad-)Fahrern zu versorgen und kann sich das Geschäftsmodell wirklich rechnen? Joel Kaczmarek hat Geschäftsführer Julian Dames zu einem Interview getroffen.

Du erfährst...

1) …wie das komplexe Geschäftsmodell genau funktioniert

2) …wie Foodora im Vergleich zur Konkurrenz dasteht

3) …welche Rolle es in den Logistikplänen von Delivery Hero spielt

👉 „Deep Dive" ist ein Podcast von digital kompakt: Lerne von den Besten: Im „Deep Dive” kommen jene UnternehmerInnen aus der Startup- und Digitalwirtschaft zu Wort, von denen du dir eine Scheibe abschneiden kannst! Sie lassen dich hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zu Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen.

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||||| PERSONEN |||||

🗣Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

👤 Julian Dames, Gründer und CMO von Foodora – https://www.linkedin.com/in/julian-florestan-dames-99137b19/

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung des Dienstes

ab 01:23 | Wie Foodora Restaurants akquiriert

ab 05:05 | Skalierbarkeit des Geschäftsmodells

ab 08:30 | IT- und Hardware-Komponenten

ab 10:47 | Märkte und Wachstum von Foodora

ab 15:58 | Wie Foodora sein Marketing umsetzt

ab 20:41 | Foodoras Metriken (Baskets, Marge usw.)

ab 24:23 | Disponieren der Fahrer

ab 25:55 | Zugehörigkeit zu Delivery Hero und Konkurrenzsituation

ab 34:29 | Entstehung und Exit(s) von Foodora

ab 39:03 | Delivery Heros Logistikansätze

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||||| WIR |||||

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