(00:00) Uzņēmumus kara laikā neslēdz, lai tie turpinātu strādāt ir jābūt rīcības plānam. Studijā – Ojārs Stūre krīžu vadības treneris, zemessargs un Vitālijs Rakstiņš, drošības un noturības speciālists. Kāpēc pirms diviem gadiem radīja Ziemeļvalstu noturības organizāciju CIREN

(06:20) Ar ko parasta krīze atšķiras no kara apstākļiem;

Kuras nozares ir apdraudētas kara laikā;

Pamatprincipi krīzes gatavībai – izejvielu un citu resursu rezerves, personāla apmācība un piegādātāju ķēžu drošība.

Testi, izspēles, simulācijas – noturības sismtēmas ieviešana uzņēmumā;

Vai Latvijā uzņēmumiem ir iespēja pārcelties uz citu vietu un turpināt darboties;

(24:55) Jaunā kritiskās infrastruktūras kategorija D – kā privāts uzņēmums uzzina, ka viņš ir šajā kategorijā;

Kā karš maina uzņēmuma darbošanās mērķi – no biznesa un piedalīšanos valsts aizsardzībā;

(30:45) Kas ir resursu mobilizācija un kā tā attiecas uz uzņēmumiem ne tikai cilvēkiem;

Kā darbojas Mobilizācijas likums, ko bruņotie spēki var pārņemt transportu, telpas un citus resursus kara apstākļos;

(38:00) Rokasgrāmata (lejuplādē šeit) uzņēmumiem – principi kā veidot darbības noturības sistēmu;

Zviedru versija uzņēmumu rokasgrāmatai;

(47:50) Likums par Zemessardzes atbalstītājiem – kas iet greizi?

Kāpēc tik daudz problēmu, ja uzņēmums vēlas atbalstīt Zemessardzi un bruņotos spēkus;

(52:10) X stunda – vai karš var sākties un notikt, bez konkrētas X stundas;

Apdraudējums vai karš – kas šobrīd notiek Latvijā?

Uzņēmuma ieguvumi gatavojoties sliktākajiem scenārijiem – rīcības plāns un apmācīti darbinieki.

Sarunas vada⁠⁠ ⁠Reinis Pozņaks⁠⁠⁠ un⁠⁠ ⁠Juris Garjāns⁠

Sazinies ar raidījumu WhatsApp 23477667